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工程部經(jīng)理工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-26

工程部經(jīng)理工作職責(zé)(精選29篇)

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

  1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

  2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行;

  3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

  4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

  5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)

  行評(píng)估和驗(yàn)收;

  6、配合安消部搞好消防、安全工作;

  7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

  工程部經(jīng)理工作職責(zé)(四)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

  3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

  4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對(duì)本部門各崗位進(jìn)行考核。

  6、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目,組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

  7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾,努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

  3、組建項(xiàng)目管理班子,確定各崗位職責(zé)范圍,并制定考核任務(wù),保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。杜絕吃拿卡要,做到公平、公正。

  4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施,制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。

  5、按照合同要求和上級(jí)指令,保證施工人員、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

  6、深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時(shí)處理各種矛盾。

  7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,及時(shí)做好工程結(jié)算。

  8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。

  9、抓好安全生產(chǎn),保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

  10、組織工地例會(huì)和相關(guān)會(huì)議。

  11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

  12、項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。

  13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。

  14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績(jī)效工資分配方案。

  15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。

  16、組織簽訂勞務(wù)承包合同,報(bào)請(qǐng)公司同意并在公司備案。

  17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同,明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、日期等。

  18、監(jiān)管勞務(wù)公司對(duì)工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。

  19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。

  20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同,明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

  1、全面履行部門職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);

  3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

  4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

  5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

  6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

  1.全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;

  2.負(fù)責(zé)組織制定、改進(jìn)和執(zhí)行部門工作流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;

  3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評(píng)估和實(shí)施過程管理控制;

  4.負(fù)責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;

  5.負(fù)責(zé)作業(yè)方法的設(shè)計(jì)和改善,降低工時(shí),提高效率,提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率,降低生產(chǎn)成本;

  6.對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持,并分析解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

  1、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管控,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;

  2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo),并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

  7、主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

  1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

  2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

  3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

  5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

  6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

  8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

  10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

  11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

  12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

  13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

  15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

  17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作, 負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;

  2、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,督導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理,組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨?xiàng)目,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;

  3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,健全項(xiàng)目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并推行落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

  4、組織收集質(zhì)量通病信息,建立工程質(zhì)量通病資料庫,組織內(nèi)部或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行研究攻關(guān),為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

  5、組織項(xiàng)目工程管理策劃書的審核,檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案,并對(duì)重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;

  6、配合設(shè)計(jì)部門開展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目對(duì)外往來文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作,配合采購運(yùn)營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評(píng)審等相關(guān)工作;

  7、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;

  8、做好部門工作,負(fù)責(zé)做好工程部門年報(bào)、季報(bào)、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作; 做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

  1、做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會(huì)議紀(jì)要。

  3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時(shí)收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

  4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗(yàn)收。

  6、配參與門店開發(fā)及日常維護(hù)等工作。

  7、對(duì)水電消防等有基礎(chǔ)了解。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)中心日常管理。

  2、 負(fù)責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度,監(jiān)督顧客投訴,及時(shí)處理突發(fā)事件及危機(jī)客戶;

  3、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵(lì)考核、人才梯隊(duì)建設(shè)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、 負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。

  5、對(duì)售后服務(wù)及工程安裝項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理,參與項(xiàng)目實(shí)施方案制定與審核;

  6、控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量,有效降低工程成本,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目重要問題的解決和協(xié)調(diào);

  7、按照質(zhì)量要點(diǎn),監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量,完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

  8、 對(duì)客戶訴求分析整理,提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進(jìn)及提升建議。

  9、負(fù)責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作,為公司提供有力的決策參考及建議

  10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

  1、 組織制定、完善并貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工程管理規(guī)章制度;

  2、 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;

  3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與運(yùn)營管理;

  4、 組織施工方案審核、交底工作;

  5、 負(fù)責(zé)處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項(xiàng)目的勞務(wù)糾紛;

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;

  2、能有效地對(duì)甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;

  3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓?fù)鋱D、機(jī)房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;

  4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全,能獨(dú)立完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及售后工作;

  5、具備公司內(nèi)部工程團(tuán)隊(duì)人員管理能力;

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

  1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告;

  3、 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立公司質(zhì)量管理體系;

  4、 在項(xiàng)目實(shí)施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;

  5、 監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理,監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出合理化建議;

  6、 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,指導(dǎo)公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和匯總;

  7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,參與對(duì)與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程部的管理工作,監(jiān)督、執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)所有工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃。定期匯報(bào)工程質(zhì)量、場(chǎng)容、進(jìn)度情況,重點(diǎn)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度,對(duì)可能延期或已經(jīng)延期的計(jì)劃工地進(jìn)行預(yù)警,并提出解決方案;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的篩選和分包合同的審核,并建立施工隊(duì)體系;

  6、各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,不定期巡檢,確保文明施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項(xiàng)目之間、客戶之間等的溝通工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證;

  2、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理,采取有效措施,確保工程計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),及時(shí)處理各項(xiàng)質(zhì)量、安全事故;

  3、負(fù)責(zé)工程安全文明施工管理,監(jiān)督施工單位按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理;

  4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工備案工作,協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場(chǎng)景觀、內(nèi)裝工程;

  6、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和資金計(jì)劃并組織實(shí)施。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并監(jiān)督實(shí)施;

  7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項(xiàng)目的施工實(shí)施,包括施工計(jì)劃、施工方案、施工報(bào)批、施工組織、竣工驗(yàn)收;

  3、改進(jìn)施工工作,提出成本控制的辦法;

  4、審核、審定各項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的工程項(xiàng)目施工計(jì)劃、施工方案等;

  5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

  6、審核付款計(jì)劃;

  7、外包勞務(wù)的開拓和管理;

  8、組織、指導(dǎo)重大項(xiàng)目施工過程管控,以及參加重大工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,協(xié)助督促項(xiàng)目回款;

  9、指導(dǎo)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

  10、建立健全工程部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

  2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

  3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

  5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

  6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

  8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

  10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

  11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

  12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

  13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

  15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

  17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

  18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

  1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

  2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工計(jì)劃。

  3、定期對(duì)工程部員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

  5、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)公司會(huì)議精神,安排主要任務(wù)。

  6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

  7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

  8、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

  (1)根據(jù)公司項(xiàng)目施工規(guī)劃分解各類施工任務(wù)、同時(shí)全面負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目安全、 質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理工作。

  (2)制定公司工程部規(guī)章制度、工作流程、績(jī)效考核并監(jiān)督執(zhí)行。

  (3)施工中定期組織人員召開項(xiàng)目施工進(jìn)度會(huì)議,了解施工情況、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患問題并及時(shí)提出預(yù)防和整改措施;

  深度落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)與安全操作。

  (4)不斷進(jìn)行自我技能提高、熟悉裝飾行業(yè)最新材料、施工工藝規(guī)范、作業(yè)流程等內(nèi)容,并及時(shí)組織工程中心相關(guān)崗位學(xué)習(xí)、

  共同探討運(yùn)用方案。

  (5)站在公司的高度與立場(chǎng)、本著資源最優(yōu)化與高效原則、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工資源、確保資源落實(shí)到位、流程運(yùn)轉(zhuǎn)高效、

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

  1、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常事務(wù)及人員管理;

  2、工程各項(xiàng)臺(tái)賬登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),報(bào)表匯總;

  3、做好工程部各種會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要工作;

  4、了解各工程現(xiàn)場(chǎng)的基本進(jìn)展情況,協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程周報(bào)、工程月報(bào)等方面的工作;

  5、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)工作;

  6、做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作;

  7、協(xié)助資料員做好工程資料的整理及相關(guān)手續(xù)的辦理;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作,確保公司項(xiàng)目施工管理水平。

  2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作:包括:質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。

  3、對(duì)管理項(xiàng)目提出建議,指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理,組織完善技術(shù)規(guī)范體系;

  4、解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的制定,檢查本部員工的公共知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

  6、對(duì)分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談,公平公正不損害公司利益。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

  1、 負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;

  2、 負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;

  3、 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;

  4、 審核工程部跟項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;

  5、 有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;

  6、 負(fù)責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;

  7、 完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)管理制度和流程,施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。

  2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報(bào)告,并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià),提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。

  4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。

  5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。

  6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對(duì)部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

  1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作,參與公司重大事項(xiàng)的決策。

  2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作,管理好工程的施工和質(zhì)量。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍,提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

  5、處理好與施工方的關(guān)系,做好施工后期工作。

  6、每月召開一次部門會(huì)議,對(duì)部門進(jìn)行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會(huì),制定和調(diào)整施工方案。

  7、負(fù)責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題,每月將各項(xiàng)工作進(jìn)行一次書面匯報(bào),并擬訂下月工作計(jì)劃。

  8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,確保整個(gè)工程的工期和質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、運(yùn)營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作,解決工程中發(fā)生的問題。

  3、負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;

  4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

  5、完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

  1、獨(dú)立負(fù)責(zé)管理工程部工作,全盤管控公司大小工程生產(chǎn)任務(wù)。

  2、建立完善工程部工作系統(tǒng)流程,工程質(zhì)量,安全,工期,成本,形象,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理及工班組,確保工程管理順暢,嚴(yán)謹(jǐn),達(dá)標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù),建立規(guī)范,高效,高質(zhì)量工程施工與管理團(tuán)隊(duì)。

  3、解決工程的技術(shù)問題; 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  4、審批工程部下屬工程監(jiān)理上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案,材料采購單等相關(guān)工程部事宜。

  5、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證。對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)算及圖紙組織審核交底,施工管理派單。

  6、組織考核招募、優(yōu)化各工種工班組,制定相應(yīng)工序工藝標(biāo)準(zhǔn),工價(jià)標(biāo)準(zhǔn),班組合作合同簽署管理等工作。

  7、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、定期組織施工管理學(xué)習(xí),工班組技能學(xué)習(xí),安全教育。

  8、負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)保建檔,售后維護(hù)安排等工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

  1.對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理,

  2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更的工程量測(cè)算工作;

  3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的日常巡視檢查,監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)妥善解決;

  4.根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項(xiàng)目要求,審核施工所用編寫的工程組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度等資料,以及材料購買的計(jì)劃且監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng);

  5.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目開工竣工驗(yàn)收工作;

  6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

  新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評(píng)估、驗(yàn)證確認(rèn);

  熟悉操作軟件(ERP、MES等),并合理設(shè)置工序;

  負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤,與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通,對(duì)工藝問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化解決;

  負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);

  負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);

  優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝,提高人員效率;

  提升產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)能力,導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝;

  執(zhí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

  1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

  2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作,明確人員架構(gòu)和職責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建及管理監(jiān)督;

  3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各工程施工計(jì)劃;

  4、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作,加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo);

  6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,質(zhì)量安全,保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工。

  7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;

  8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

  1、履行公司與甲方合同約定,確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量三達(dá)標(biāo)(安全無事故、進(jìn)度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

  2、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時(shí);

  3、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);

  4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需求;

  5、過程中嚴(yán)格監(jiān)管,確保安全無隱患作業(yè);

  6、協(xié)調(diào)對(duì)接甲方和政府監(jiān)管部門,做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問題。

  7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

  8、規(guī)范各類勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;

  9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

  10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)

工程部經(jīng)理工作職責(zé)(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 工程部經(jīng)理的工作職責(zé)(精選33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營,負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。...

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    1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。...

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  • 工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選28篇)

    1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。2.具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。3.主持與工程有關(guān)的工程會(huì)議。4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。...

  • 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用29篇)

    負(fù)責(zé)完成一個(gè)工程項(xiàng)目并非一件易事,很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理、實(shí)施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理,才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用,發(fā)揮出工程部職責(zé)影響力。...

  • 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)集合(精選28篇)

    1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。...

  • 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)說明(精選30篇)

    1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接職責(zé)。2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。...

  • 公司工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)(通用12篇)

    1、嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場(chǎng),匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門,重大問題上報(bào)主管經(jīng)理解決。...

  • 2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍(通用31篇)

    1、對(duì)報(bào)價(jià)、采購,現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,及早發(fā)現(xiàn)異常情況,對(duì)各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行跟蹤,核查異常產(chǎn)生的根本性原因,制定改善措施,指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進(jìn)行改善;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進(jìn)行反饋;3、掌握...

  • 工程部經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作,確保公司項(xiàng)目施工管理水平。2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作:包括:質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。...

  • 2024年工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作,參與公司重大事項(xiàng)的決策。2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作,管理好工程的施工和質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍,提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。...

  • 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選12篇)

    負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度,編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作],督導(dǎo)...

  • 工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,確保整個(gè)工程的工期和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、運(yùn)營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作,解決工程中發(fā)生的問題。...

  • 關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé)(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù),監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);2、審批項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...

  • 2024年公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選12篇)

    一、從工程實(shí)際出發(fā),致力工程項(xiàng)目管理,明確目標(biāo),取得成效工程建設(shè)管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)狀況復(fù)雜、工程設(shè)計(jì)不完善、工程施工用地緊張、拆遷進(jìn)...

  • 崗位職責(zé)