工程部經(jīng)理工作職責(zé)（精選29篇）

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

　　2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

　　4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

　　工程部經(jīng)理工作職責(zé)(四)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的各項工作。

　　2、負責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

　　3、負責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

　　4、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

　　7、負責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

　　3、組建項目管理班子，確定各崗位職責(zé)范圍，并制定考核任務(wù)，保證實現(xiàn)目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

　　4、組織編寫施工組織設(shè)計，確定安全、質(zhì)量目標和相應(yīng)的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備及時進場，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

　　7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結(jié)算。

　　8、做好人才的培養(yǎng)計劃和人才梯隊建設(shè)。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　10、組織工地例會和相關(guān)會議。

　　11、抓好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

　　12、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。

　　13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項目部職工的收入分配方案。

　　14、在施工項目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

　　15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據(jù)施工項目完成情況進行支付。

　　16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報請公司同意并在公司備案。

　　17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計劃合同，明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。

　　18、監(jiān)管勞務(wù)公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。

　　19、負責(zé)對項目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。

　　20、代表項目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、全面履行部門職責(zé);

　　2、負責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);

　　3、負責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

　　4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

　　5、總體負責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1.全面負責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;

　　2.負責(zé)組織制定、改進和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;

　　3.負責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;

　　5.負責(zé)作業(yè)方法的設(shè)計和改善，降低工時，提高效率，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本;

　　6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場工藝問題。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、對負責(zé)項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風(fēng)險預(yù)警;

　　2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

　　2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　5、負責(zé)工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);

　　10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責(zé)定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

　　14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

　　17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作, 負責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;

　　2、負責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標準化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標準、技術(shù)標準、品質(zhì)標準、檢驗標準等，督導(dǎo)項目部執(zhí)行;負責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨椖浚�結(jié)合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

　　3、負責(zé)組織建立項目工程質(zhì)量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標準，并推行落實;負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

　　4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進行研究攻關(guān)，為項目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;

　　6、配合設(shè)計部門開展審圖工作;負責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購運營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標及合同評審等相關(guān)工作;

　　7、負責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;

　　8、做好部門工作，負責(zé)做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作; 做好部門團隊建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

　　2、負責(zé)組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

　　3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

　　4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生。

　　5、負責(zé)竣工綜合驗收。

　　6、配參與門店開發(fā)及日常維護等工作。

　　7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計劃，并負責(zé)中心日常管理。

　　2、 負責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時處理突發(fā)事件及危機客戶;

　　3、 負責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵考核、人才梯隊建設(shè)等團隊建設(shè)計劃，并監(jiān)督實施;

　　4、 負責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。

　　5、對售后服務(wù)及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

　　6、控制項目進度、項目質(zhì)量，有效降低工程成本，并負責(zé)工程項目重要問題的解決和協(xié)調(diào);

　　7、按照質(zhì)量要點，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及竣工驗收;

　　8、 對客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進及提升建議。

　　9、負責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議

　　10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規(guī)章制度;

　　2、 負責(zé)公司工程項目的質(zhì)量管理、進度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;

　　3、 負責(zé)工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責(zé)處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項目的勞務(wù)糾紛;

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、負責(zé)公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;

　　2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

　　3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;

　　4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設(shè)計、施工及售后工作;

　　5、具備公司內(nèi)部工程團隊人員管理能力;

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負責(zé)工程建設(shè)實施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、 具體負責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告;

　　3、 負責(zé)制定公司質(zhì)量標準，建立公司質(zhì)量管理體系;

　　4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;

　　5、 監(jiān)督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議;

　　6、 根據(jù)公司年度工作計劃，指導(dǎo)公司項目進度計劃的編制和匯總;

　　7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、全面負責(zé)公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項規(guī)章制度;

　　2、負責(zé)監(jiān)督、落實本部門工作流程、工作規(guī)范和標準;

　　3、負責(zé)編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質(zhì)量、場容、進度情況，重點監(jiān)督工程的施工進度，對可能延期或已經(jīng)延期的計劃工地進行預(yù)警，并提出解決方案;

　　4、負責(zé)項目經(jīng)理的考核工作，對考核結(jié)果負責(zé);

　　5、負責(zé)施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;

　　6、各項目的現(xiàn)場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1、負責(zé)辦理工程施工許可證;

　　2、負責(zé)審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質(zhì)量目標的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;

　　3、負責(zé)工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

　　5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程;

　　6、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1、負責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

　　5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　6、審核付款計劃;

　　7、外包勞務(wù)的開拓和管理;

　　8、組織、指導(dǎo)重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;

　　9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

　　2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　5、負責(zé)工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);

　　10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責(zé)定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

　　14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

　　17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1、全面負責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

　　5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　(1)根據(jù)公司項目施工規(guī)劃分解各類施工任務(wù)、同時全面負責(zé)公司所有施工項目安全、 質(zhì)量、進度等方面的管理工作。

　　(2)制定公司工程部規(guī)章制度、工作流程、績效考核并監(jiān)督執(zhí)行。

　　(3)施工中定期組織人員召開項目施工進度會議，了解施工情況、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患問題并及時提出預(yù)防和整改措施;

　　深度落實安全施工標準與安全操作。

　　(4)不斷進行自我技能提高、熟悉裝飾行業(yè)最新材料、施工工藝規(guī)范、作業(yè)流程等內(nèi)容，并及時組織工程中心相關(guān)崗位學(xué)習(xí)、

　　共同探討運用方案。

　　(5)站在公司的高度與立場、本著資源最優(yōu)化與高效原則、統(tǒng)籌安排各項施工資源、確保資源落實到位、流程運轉(zhuǎn)高效、

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常事務(wù)及人員管理;

　　2、工程各項臺賬登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計，報表匯總;

　　3、做好工程部各種會議的會議紀要工作;

　　4、了解各工程現(xiàn)場的基本進展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程周報、工程月報等方面的工作;

　　5、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)工作;

　　6、做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作;

　　7、協(xié)助資料員做好工程資料的整理及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、負責(zé)項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

　　2、全面負責(zé)工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。

　　3、對管理項目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;

　　4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。

　　5、負責(zé)項目部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　6、對分包、材料供應(yīng)商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、 負責(zé)全公司所有項目現(xiàn)場的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;

　　2、 負責(zé)全公司所有項目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;

　　3、 協(xié)調(diào)好項目部與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;

　　4、 審核工程部跟項目有關(guān)的費用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;

　　5、 有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;

　　6、 負責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;

　　7、 完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)擬定各項管理制度和流程，施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。

　　3、負責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。

　　4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。

　　5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

　　6、負責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核;負責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

　　7、負責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、全面具體負責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責(zé)對工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

　　5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質(zhì)量。

　　2、負責(zé)組織工程實施中項目經(jīng)理、業(yè)主、運營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問題。

　　3、負責(zé)分解部門的工作計劃，負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1、獨立負責(zé)管理工程部工作，全盤管控公司大小工程生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、建立完善工程部工作系統(tǒng)流程，工程質(zhì)量，安全，工期，成本，形象，績效考核標準并組織培訓(xùn)現(xiàn)場管理及工班組，確保工程管理順暢，嚴謹，達標完成生產(chǎn)任務(wù)，建立規(guī)范，高效，高質(zhì)量工程施工與管理團隊。

　　3、解決工程的技術(shù)問題; 負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;

　　4、審批工程部下屬工程監(jiān)理上報的施工進度計劃、施工方案，材料采購單等相關(guān)工程部事宜。

　　5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程項目預(yù)算及圖紙組織審核交底，施工管理派單。

　　6、組織考核招募、優(yōu)化各工種工班組，制定相應(yīng)工序工藝標準，工價標準，班組合作合同簽署管理等工作。

　　7、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、定期組織施工管理學(xué)習(xí)，工班組技能學(xué)習(xí)，安全教育。

　　8、負責(zé)公司工程質(zhì)保建檔，售后維護安排等工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　1.對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，

　　2.負責(zé)工程項目的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的工程量測算工作;

　　3.負責(zé)施工項目的日常巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;

　　4.根據(jù)施工的具體進度與項目要求，審核施工所用編寫的工程組織設(shè)計、工程進度等資料，以及材料購買的計劃且監(jiān)督材料進場;

　　5.負責(zé)管轄范圍內(nèi)的項目開工竣工驗收工作;

　　6.上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設(shè)置工序;

　　負責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決;

　　負責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);

　　負責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);

　　優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率;

　　提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝;

　　執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　1、全面負責(zé)工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負責(zé)項目部的組建及管理監(jiān)督;

　　3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓(xùn);

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質(zhì)量安全，保證各項目保質(zhì)保量竣工。

　　7、負責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質(zhì)量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

　　2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);

　　4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監(jiān)管，確保安全無隱患作業(yè);

　　6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門，做好資料并及時回復(fù)解決相關(guān)問題。

　　7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

　　8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風(fēng)險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)