工程部經(jīng)理的工作職責(zé)(精選33篇)
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作,及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證工作的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;
4、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;
6、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),能與各個(gè)部門之間密切配合,有效溝通;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù),監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);
2、審批項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;
4、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況,協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查、督促,并總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
6、對(duì)本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo),參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);
7、完成對(duì)項(xiàng)目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目部工作業(yè)績(jī);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好;
2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃,保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核,努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防、安全、停車場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單,檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備,了解設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)安排人員進(jìn)行維修,必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案,監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡,加強(qiáng)技工的警覺性,時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情,掌握合理價(jià)格;
10、 落實(shí)招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行合同談判,匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理,培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng)、考核員工的工作情況,及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);
12、 完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修、改造計(jì)劃,并跟進(jìn)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí),并對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估;
4、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的執(zhí)行狀況,并根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行修改;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問題;
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)工廠新建規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)與改進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概預(yù)算工作與執(zhí)行情況跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作;
4、負(fù)責(zé)工廠項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度跟進(jìn)與質(zhì)量管理工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理;
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃,落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),并檢查運(yùn)行情況;
3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督,落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理后評(píng)估;
4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8
1、擬訂舞臺(tái)燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,審核弱電圖紙和施工方案;
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制,確保工程按質(zhì)按量的完成;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;
5、維護(hù)客戶關(guān)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款、付款及成本和管理費(fèi)用控制;
6、組織項(xiàng)目施工、驗(yàn)收,提出整改方案;
7、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作,制定工程施工計(jì)劃及編制項(xiàng)目卡片,確保工程施工管理各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;
2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;
3、合理安排工程資金的使用,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,做好工程驗(yàn)收評(píng)定工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10
1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開工令的審核。
3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì),檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作,并對(duì)施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行定期培訓(xùn)。
2、組織工程部會(huì)議的召開,傳達(dá)并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項(xiàng)目合同條件及施工工藝。(如:厚度、顏色、圖案、付款方式、進(jìn)度要求等)。
4、施工進(jìn)場(chǎng)前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等,確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后,合理安排人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,并安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目所用材料、人工的預(yù)算審核。
7、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員上報(bào)的項(xiàng)目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時(shí),審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時(shí)解決問題。
9、解決班組長(zhǎng)、施工管理人員無法處理的問題,并教會(huì)他們處理的方法。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;
2.主導(dǎo)公司重大改善專案項(xiàng)目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…),整理各專案改善要點(diǎn),制定改善計(jì)劃及跟進(jìn)改善結(jié)果;
3.主導(dǎo)研究、驗(yàn)證鐵芯制造新工藝方法,提升工程能力;
4.主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件;
5.主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗(yàn)證、修改及標(biāo)準(zhǔn)化;
6.主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14
1、組織項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制及實(shí)施跟蹤;
2、主持土建項(xiàng)目實(shí)施工作,負(fù)責(zé)審核施工單位計(jì)劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項(xiàng)目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項(xiàng)土建工程的人員、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度等,統(tǒng)籌設(shè)置各項(xiàng)工程工序;
3、按制度和規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進(jìn)度管控等,確保工程總體可控;
4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、各項(xiàng)驗(yàn)收及各階段驗(yàn)收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15
1. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;
3. 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;
6. 組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;
7. 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí);
8. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報(bào)相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16
負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署,配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行款項(xiàng)支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,制定并貫徹落實(shí)工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算,分析項(xiàng)目成本構(gòu)成,明確控制成本的目標(biāo)和方法;
收集項(xiàng)目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備,并按規(guī)定審批;
收集項(xiàng)目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場(chǎng)信息,為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);
對(duì)工程進(jìn)度、成本支出情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。
做好工程項(xiàng)目成本控制管理、施工進(jìn)度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項(xiàng)目前期介入、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等對(duì)接、驗(yàn)收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17
1、在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護(hù)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各班組的工作進(jìn)行檢查,指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者裝修申請(qǐng)、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對(duì)采購(gòu)物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評(píng)價(jià);
9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18
1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作,組織建立及完善各項(xiàng)制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實(shí)施的工程工作計(jì)劃;
3、參與公司各項(xiàng)目部施工全過程管理,參與工程決策,促進(jìn)工程管理有序開展;
4、對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)統(tǒng)籌管理責(zé)任;
5、審查評(píng)價(jià)各項(xiàng)目部年度工程計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)意見,質(zhì)量安全管理
6、負(fù)責(zé)巡檢公司在建項(xiàng)目(含聯(lián)營(yíng)),并提出限期整改意見;
7、負(fù)責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19
1、全面履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃;
9、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺(tái)帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;
10、審定工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會(huì)審;
12、督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查;
13、督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作,并親自參加對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)的驗(yàn)收;
14、督促、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;
15、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作,確,F(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;
16、督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作,對(duì)于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;
17、驗(yàn)收施工樣板;
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;
19、協(xié)調(diào)公司各部門,及時(shí)解決制約工程的較大問題;
20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時(shí)解決影響工程的較大問題;
21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的`重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,(培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21
1、 負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;
2、 負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;
3、 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;
4、 審核工程部跟項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;
5、 有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;
6、 負(fù)責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22
1.全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機(jī)構(gòu)的接洽。
2.制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計(jì)劃和項(xiàng)目工程部全年費(fèi)用預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作;
4.負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、組織,安排及實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)管本項(xiàng)目工程材料的儲(chǔ)備,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),控制工程材料成本,并制定合理采購(gòu)計(jì)劃;
6.負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、設(shè)備運(yùn)行表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)了解并組織采取有效措施;
7.對(duì)報(bào)修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類并存檔,及時(shí)安排工程人員處理保修問題,并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗(yàn)證工作質(zhì)量;
8.制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處理突發(fā)事件,有重大事故處理能力;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23
1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;
2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;
3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購(gòu),控制建造成本;
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;
10、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。
3、做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告,并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。
7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議,研究、改善和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。
8、定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作,提高設(shè)備完好率。
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)
服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作,不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開展。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作,確保公司項(xiàng)目施工管理水平。
2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作:包括:質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對(duì)管理項(xiàng)目提出建議,指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理,組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的制定,檢查本部員工的公共知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
6、對(duì)分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談,公平公正不損害公司利益。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26
1、根據(jù)公司的工程目標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作計(jì)劃,并組織執(zhí)行、監(jiān)督,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2、參與項(xiàng)目工程的建設(shè)決策, 參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證
3、審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大項(xiàng)目施工圖紙,審批監(jiān)理大綱,負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底
4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更
5、掌握工程進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)、材料的使用,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題;對(duì)各施工、監(jiān)理單位實(shí)施相關(guān)的管理,定期參加工地例會(huì),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度
6、負(fù)責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程資料的收集和整理,組織建立公司工程資料庫(kù)
7、分階段進(jìn)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收,并做好記錄,根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎(jiǎng)懲工作
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27
1.對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)負(fù)責(zé),有統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)歷和能力;
2.負(fù)責(zé)內(nèi)外單位部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
3.負(fù)責(zé)工程制定的任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)現(xiàn);
4.負(fù)責(zé)工程部運(yùn)營(yíng)及日常管理,保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn);
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,包括不限于進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;
6.人品端正,積極向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,執(zhí)行力強(qiáng),語言表達(dá)能力良好;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,確保整個(gè)工程的工期和質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、運(yùn)營(yíng)中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作,解決工程中發(fā)生的問題。
3、負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
5、完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;
2、能有效地對(duì)甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓?fù)鋱D、機(jī)房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全,能獨(dú)立完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及售后工作;
5、具備公司內(nèi)部工程團(tuán)隊(duì)人員管理能力;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)工程施工全過程的項(xiàng)目日常管理工作,對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行管理、考核。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中的人員、材料、機(jī)械的組織。
3、參與組織設(shè)計(jì)會(huì)審、組織圖紙會(huì)審,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān);
4、對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行整體把控,編制相關(guān)計(jì)劃,確保完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作,完成駿工驗(yàn)收及工程款回收工作,配合完成工程結(jié)算
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇31
1、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管控,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo),并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇32
1.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)技術(shù)認(rèn)真專研、講求質(zhì)量、精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作。
2.負(fù)責(zé)公司工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績(jī)效考核工作。
4.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
5.組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
6.督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。
7.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證公司的安全及正常運(yùn)作。
8.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。
9.建立與管理設(shè)備運(yùn)行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術(shù)改造等設(shè)備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
11.深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇33
1、執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。
2、主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。
4、秘書派工程管理系統(tǒng)的運(yùn)維,檢查督導(dǎo)各部門數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。
6、與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。
7、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,關(guān)心員工生活。
8、組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。
9、完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。