車間主管工作職責工作職能（通用31篇）

車間主管工作職責工作職能 篇1

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現(xiàn)場管理和生產質量控制能力工作經(jīng)驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

　　5.根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

車間主管工作職責工作職能 篇2

　　1、 負責車間現(xiàn)場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)

　　2、 負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

　　3、 對現(xiàn)場的設備安全負責

　　4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

　　5、 維修車間的安全生產和環(huán)境保護

　　6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件

　　7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管工作職責工作職能 篇3

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協(xié)助供應商甄選、選型

　　監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產制造

　　監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試

　　滿足生產進度需求

　　滿足質量部各項要求

　　統(tǒng)計生產產能和效率

　　設立和審查生產流程與標準文件

車間主管工作職責工作職能 篇4

　　1、生產計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產補數(shù)。

　　B、審核生產補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據(jù)車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責工作職能 篇5

　　1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛(wèi)生的___負責人。

　　2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

　　3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。

　　4. 實施掌控生產車間運轉，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管工作職責工作職能 篇6

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

車間主管工作職責工作職能 篇7

　　一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　二、負責生產車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　五、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

車間主管工作職責工作職能 篇8

　　1、負責車間生產計劃任務下達，協(xié)助生產經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調;

　　2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

　　3、負責車間系統(tǒng)生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;

　　4、負責車間新產品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產品用料統(tǒng)計等工作;

　　5、協(xié)助生產經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

　　6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

　　7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作職責工作職能 篇9

　　1、每日車間工作查詢與安排、預估;

　　2、車間安全生產檢查;

　　3、調度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;

　　4、抽檢維修車輛的維修過程;

　　5、車輛進度校準、配件追蹤;

　　6、工時統(tǒng)計計算，工位5S檢查;

　　7、搶修車、泵電器，車間設備電源門窗等設備的檢查;

　　8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

　　9、領導交辦的其他工作;

車間主管工作職責工作職能 篇10

　　1、制定和調整年度配制車間生產預算。

　　2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

　　3、組織落實監(jiān)督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產和儲存，確保半成品的質量。

　　5、嚴格按照執(zhí)行與生產操作相關的各種操作流程。

　　6、確保生產相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責工作職能 篇11

　　1.組織車間生產.根據(jù)業(yè)務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產交貨;

　　2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

　　3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

　　4.控制生產成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現(xiàn)場管理，精通生產制造的各個環(huán)節(jié).

車間主管工作職責工作職能 篇12

　　1.根據(jù)領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

　　3.嚴格控制產品質量，如出現(xiàn)產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

　　4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。

車間主管工作職責工作職能 篇13

　　一、根據(jù)生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。

　　二、制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決木工車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　三、生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　四、配合廠長對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　五、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

　　六、組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)（日產量、材料耗用等）的統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計），并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據(jù)。

　　七、積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工（番禺生產工）的.思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　八、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　九、根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　十、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

車間主管工作職責工作職能 篇14

　　1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

　　2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產并提出合理化建議;

　　4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業(yè)流程、降低生產成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

　　6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責工作職能 篇15

　　1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業(yè)計劃;

　　2、根據(jù)工藝規(guī)程，負責做好生產前的各項工作;

　　3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

　　4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

　　5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管工作職責工作職能 篇16

　　1、負責根據(jù)生產訂單執(zhí)行生產任務，平衡產能和節(jié)奏，及時滿足交貨要求

　　2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防范，確保安全生產

　　3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執(zhí)行

　　4、組織日常生產管理工作，產品制造成本分析/統(tǒng)計等

　　5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

　　6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員，組織車間技能培訓

車間主管工作職責工作職能 篇17

　　1、負責新調未料等產品開發(fā)前的調研及組織討論;

　　2、編制新產品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

　　4、負責新產品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

　　5、掌握市場餐飲產品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

　　7、及時協(xié)調、處理、解決研發(fā)和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責工作職能 篇18

　　1.負責售后車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產和環(huán)境保護負責。

　　2.切實做好車間維修質量管控，嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動力，協(xié)調好班組關系，抓好車間生產進度，做到均衡生產。

　　4.制定合理的培訓計劃及售后耗材等相關采購計劃。

　　5.負責售后內部跨部門工作的協(xié)調。

車間主管工作職責工作職能 篇19

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　5)參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關工作。

車間主管工作職責工作職能 篇20

　　1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

　　2、負責車間人員的業(yè)績考核;

　　3、負責對車間設備的管理和校準維護;

　　4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

　　5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點品質問題;

　　7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作職責工作職能 篇21

　　1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項；

　　2、根據(jù)上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成；

　　3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責車間人力資源調度；

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量；

　　5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；

　　6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　車間主管崗位有哪些工作職責內容5

　　1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

　　2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優(yōu)化相關工藝。

　　3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

　　4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

　　5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管工作職責工作職能 篇22

　　1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

　　2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優(yōu)化相關工藝。

　　3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

　　4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

　　5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管工作職責工作職能 篇23

　　1. 安排本部門員工根據(jù)生產計劃，完成所負責的生產任務。

　　2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作，確保品質。

　　3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

　　4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

　　5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據(jù)每天生產計劃安排，做好產前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。

車間主管工作職責工作職能 篇24

　　1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產設備運行、質量管控等技術革新工作;

　　2、制定年度生產計劃、合理安排月度、日度生產計劃及組織實施、確保產品質量與供貨需求;

　　3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;

　　4、協(xié)助生產經(jīng)理、參與公司車間生產管理與決策;

　　5、負責生產管理持續(xù)改善、生產流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規(guī)劃、制造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管工作職責工作職能 篇25

　　1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現(xiàn)場和生產過程實施監(jiān)控

　　2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產，在生產中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行

　　4、負責生產過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產記錄等

　　5、監(jiān)督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

　　7、實施自檢互查，確保生產質量

　　7、處理車間生產過程中的突發(fā)事件，向領導及時匯報

車間主管工作職責工作職能 篇26

　　崗位職責：

　　一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，帶頭完成生產任務。

　　二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監(jiān)督車間生產活動，對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環(huán)境。

　　五、認真檢查生產細節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保不合格產品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統(tǒng)計獎懲，不報或遲遲不報的`，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優(yōu)等工作；參加公司有關會議，對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領導。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經(jīng)行政部批準后方可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　十一、審核并批準員工一周以內的請假，統(tǒng)一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領導交辦的其它工作。

車間主管工作職責工作職能 篇27

　　1. 根據(jù)生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的精益生產活動的推動，優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標的達成;

　　5. 根據(jù)生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管工作職責工作職能 篇28

　　1、根據(jù)生產計劃，分解編制生產作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。

　　2、做好作業(yè)前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產組執(zhí)行生產計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協(xié)調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。

　　6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

　　3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。

　　4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

車間主管工作職責工作職能 篇29

　　1、根據(jù)公司的生產計劃、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

　　2、嚴格按工藝規(guī)程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產供應及時、足額滿足;

　　3、協(xié)助相關部門進行包材、內料的穩(wěn)定性測試，進行成品報檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調，輸出工藝的標準參數(shù)，保障車間生產正常運營;

　　5、按相關規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

　　6、認真執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產秩序;

　　7、參與產品的開發(fā)與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;

　　8、及時完成領導交待的其它事情。

車間主管工作職責工作職能 篇30

　　1、負責車間生產計劃順利完成;

　　2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

　　3、定期巡視車間，監(jiān)督生產并幫助員工解決問題;

　　4、做好現(xiàn)場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

車間主管工作職責工作職能 篇31

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　6、領導交辦的其他事項。