車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的（通用29篇）

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇1

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃制定。

　　2、嚴格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　3、帶領(lǐng)團隊及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團隊技術(shù)能力。

　　4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇2

　　1、全面負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇3

　　1、跟蹤支配生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培育、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的閱歷和力量。

　　3、能嫻熟使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

　　6、能掌握好物料的`非正常損耗。

　　7、能主動發(fā)覺問題好，能準時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇4

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

　　3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

　　4.負責(zé)門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

　　5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實施。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇5

　　1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

　　3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

　　4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

　　5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇6

　　1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;

　　2、全面負責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行;

　　6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇7

　　1、組織員工召開生產(chǎn)班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責(zé)對新進員工及在崗調(diào)崗員工進行必要的技能培訓(xùn)，質(zhì)量知識培訓(xùn)，安全意識培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

　　6、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行“6S”管理，做到當(dāng)日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產(chǎn)標識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運行。

　　7、負責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀律并按時上交

　　10、負責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

　　13、負責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調(diào)整在內(nèi)）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。

　　4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓(xùn)率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產(chǎn)準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術(shù)資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預(yù)防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。

　　5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　6.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇11

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標，并按期考評;

　　4、負責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇12

　　◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

　　◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

　　◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量），確保交車時間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

　　◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)（協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn)）

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當(dāng)某領(lǐng)班休息時履行某職責(zé)）

　　◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率）

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

　　◆負責(zé)工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇13

　　1、全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

　　6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

　　7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導(dǎo)工作;

　　8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

　　9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇14

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產(chǎn)任務(wù)計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據(jù)可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇15

　　崗位職責(zé)

　　一、服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)售后服務(wù)部工作的整體運作，確保用戶滿意。

　　2、制定策略，實現(xiàn)公司所制定的業(yè)績目標。

　　3、負責(zé)掌握售后服務(wù)部業(yè)績指標的完成情況，并對其進行監(jiān)控和督促。

　　4、負責(zé)建立所轄區(qū)域售后服務(wù)管理體系，完善各項工作管理流程和程序。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)和激勵下屬員工，使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。

　　6、根據(jù)每月實際目標達成情況進行總結(jié)、分析，并制定與落實改善計劃。

　　7、及時處理并解決客戶投訴，針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。

　　8、組織并安排維修部人員的日常培訓(xùn)工作，提升車間技術(shù)能力及前臺人員的業(yè)務(wù)能力。

　　9、負責(zé)前臺、車間及配件部各項日常工作的協(xié)調(diào)。

　　10、負責(zé)與長安鈴木大區(qū)服務(wù)主管聯(lián)系、落實好各項工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　二、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理在售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

　　2、負責(zé)維修車間維修質(zhì)量工作，并形成質(zhì)量分析月報。

　　3、負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān)。

　　4、負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)。

　　5、負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。

　　6、負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進行管理。

　　7、對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核。

　　8、負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　三、三包索賠員崗位職責(zé)

　　1、開展新車首次保養(yǎng)的索賠工作，正常維修車輛配件的索賠工作

　　2、保存好每天的單據(jù)，每天整理好單據(jù)。

　　3、在堅持三包原則的基礎(chǔ)上維護客戶的正當(dāng)權(quán)益，負責(zé)對客戶的解釋工作

　　4、將索賠件按時返廠，協(xié)助財務(wù)人員與廠家結(jié)算三包費用。

　　5、與廠家的索賠信息和政策進行定期的溝通。

　　6、熟悉車輛配件名稱，懂得三包范圍內(nèi)的所有零件，以及零件三包的時間。

　　7、對索賠配件上貼好標簽，擺放到指定位置。

　　8、負責(zé)填寫，打印信息報告，以及申請單填寫工作。

　　9、負責(zé)每月保修零配件申請表匯總存檔。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　四、服務(wù)顧問崗位職責(zé)

　　1、引導(dǎo)、受理用戶預(yù)約工作。

　　2、負責(zé)預(yù)約準備工作的落實。

　　3、負責(zé)維修車輛用戶的登記、接待工作。

　　4、負責(zé)客戶來店維修時的各部門協(xié)調(diào)。

　　5、負責(zé)用戶車輛的故障診斷。

　　6、向車間主管下達維修派工單。

　　7、負責(zé)客戶委托書的簽訂。

　　8、積極處理客戶抱怨。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　五、備件主管崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)配件訂貨計劃和庫位改善，建立合理的備件庫存量。

　　2、負責(zé)制定配件的儲備上下限定額。

　　3、負責(zé)到貨配件的入庫。

　　4、負責(zé)新車計劃、配件知識的培訓(xùn)工作。

　　5、負責(zé)緊急件的訂貨管理。

　　5、負責(zé)對新老車型、庫存限額制定合理的計劃。

　　6、負責(zé)提升部門員工專業(yè)能力和現(xiàn)場管理能力。

　　7、配合財務(wù)部進行每月的盤點工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　六、倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作

　　2、負責(zé)保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的整潔衛(wèi)生工作

　　3、負責(zé)倉庫日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

　　4、負責(zé)金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實物三結(jié)合。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　七、維修工崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。

　　2、負責(zé)在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

　　3、負責(zé)按委托書項目進行操作，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時向維修主管匯報。

　　4、對每個維修項目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。

　　5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　6、仔細、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

　　7、負責(zé)維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　八、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權(quán)益，認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)定。

　　2、負責(zé)設(shè)計公司適當(dāng)?shù)膸��?wù)處理辦法使其既符合會計制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。

　　3、細化會計核算辦法，使核算結(jié)果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內(nèi)管理的要求。

　　4、負責(zé)記帳憑證、會計報表的復(fù)核工作，并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜接。

　　5、監(jiān)督并協(xié)助會計人員完成憑證匯總，帳薄登記，報表編制及納稅申報工作。

　　6、負責(zé)各項業(yè)務(wù)付款及費用報銷的審核工作；

　　7、負責(zé)與廠家對接財務(wù)方面的相關(guān)工作。

　　8、每月末對公司經(jīng)營情況做出財務(wù)分析，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、負責(zé)財務(wù)部日常管理，協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作關(guān)系。

　　10、負責(zé)稅務(wù)檢查和審計的接待工作。

　　11、編制公司年度決算報告和財務(wù)預(yù)算報告。

　　12、負責(zé)組織部門工作例會及部門員工的培訓(xùn)工作。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　九、主辦會計崗位職責(zé)

　　1、配合財務(wù)經(jīng)理管理公司的日常工作，直接對財務(wù)經(jīng)理負責(zé)。

　　2、負責(zé)憑證的錄入，總賬及明細的賬務(wù)處理，編制月報、季報，年度報表；提供管理所需要的其他報表及資料。

　　3、負責(zé)財務(wù)軟件憑證及個科目的審核。

　　4、負責(zé)資金的盤點工作。

　　5、負責(zé)進項稅票的登記、認證；申報納稅工作。

　　6、負責(zé)固定資產(chǎn)，低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作；負責(zé)整車的監(jiān)盤工作。

　　7、負責(zé)折讓的審核及采購與銷售折讓的統(tǒng)計和對接，負責(zé)廠商三包核對與經(jīng)銷商三包的統(tǒng)計對接。

　　8、負責(zé)往來賬款的核對。

　　9、負責(zé)發(fā)票和財務(wù)印章的保管。

　　10、負責(zé)整理和保管會計檔案。

　　11、負責(zé)出納的培訓(xùn)工作。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　十、出納崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)審核收款和付款憑證，審核配件入庫單，出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進核對、及時反映價格的變動情況；審核維修收入日報表。

　　2、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結(jié)、賬實相符；按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

　　3、及時傳遞原始憑證，編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。

　　4、及時規(guī)范處理銀行存兌匯票。

　　5、統(tǒng)計兵財融資額度，融資車輛，保管和登記融資車輛合格證，及時還款、及時反映融資車輛到期情況。

　　6、保管合格證，負責(zé)整車的盤點工作。

　　7、負責(zé)整車和維修發(fā)票的開票工作。

　　8、負責(zé)收銀員的培訓(xùn)鞏工作。

　　9、配合主辦會計工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　十一、收銀員崗位職責(zé)

　　1、做好收費結(jié)算工作

　　2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金。

　　3、制作、打印、核對收銀相關(guān)憑證。

　　4、匯總收據(jù)、發(fā)票，編制相關(guān)報表。

　　5、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬，并將憑證送至?xí)�計�?/p>

　　6、妥善保管收銀備用金。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇16

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度;

　　4、負責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇17

　　1、負責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

　　5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規(guī)程進行生產(chǎn);

　　6、負責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;

　　7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇18

　　1. 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)

　　2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5. 定期對下屬進行班組長的培訓(xùn)，提高團隊的管理水平。

　　6. 跟進車間6S管理工作。

　　7. 負責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇19

　　1、全面負責(zé)有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇20

　　1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。

　　3. 有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇21

　　1、合理安排，完成生產(chǎn)任務(wù)。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控

　　2、按照公司制定的有關(guān)文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)施的安全正常運行

　　4、負責(zé)生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等

　　5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫，負責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設(shè)備設(shè)施

　　7、實施自檢互查，確保生產(chǎn)質(zhì)量

　　7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇22

　　1.負責(zé)與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負責(zé)現(xiàn)場5S管理

　　5.負責(zé)工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇23

　　1、車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的發(fā)生。

　　3、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

　　6、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。

　　7、每天下班之前后，負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。

　　8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的.宴請。

　　9、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

　　10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　11、負責(zé)工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。

　　12、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　13、負責(zé)對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　14、負責(zé)車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

　　15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

　　17、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

　　18、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

　　20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務(wù)單的產(chǎn)品。

　　22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

　　23、車間主管在工作不順時，或與員工及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

　　24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見為準。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇24

　　指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產(chǎn)管理負全面責(zé)任 ;

　　隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇25

　　u 在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務(wù);

　　u 認真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn);

　　u 負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理;

　　u 負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān);

　　u 負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進行管理;

　　u 負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄;

　　u 負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;

　　u 負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

　　u 負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

　　u負責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核;

　　u 負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇26

　　1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

　　2、每月對當(dāng)線各崗位人員進行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇27

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系，必要時，請示服務(wù)經(jīng)理批示;

　　7、關(guān)注滯留車輛進展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關(guān)注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇28

　　1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6、負責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調(diào)動員工積極性;

　　8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、負責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)_車間主管是干什么的 篇29

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)目標.

　　2負責(zé)所轄員工的績效管理

　　3負責(zé)所轄員工的日常管理

　　4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)