最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 模具車間主管職責(zé)(通用31篇)

模具車間主管職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-09

模具車間主管職責(zé)(通用31篇)

模具車間主管職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作,并取得所需資源;

  3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實(shí)在日常工抄作中;

  4.出席定期的生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議及其他工作相關(guān)會(huì)議。

  5.參加管理評(píng)審會(huì)議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;

  6.進(jìn)行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;

模具車間主管職責(zé) 篇2

  1、組織員工召開生產(chǎn)班前會(huì),聽取意見,工作安排,指令傳達(dá)。

  2、運(yùn)用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項(xiàng),提出整改措施。

  3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、對(duì)員工的考勤,工時(shí),加班,請(qǐng)假,離職,績效等進(jìn)行有效管理。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),安全意識(shí)培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“6S”管理,做到當(dāng)日一小掃,一周一大掃。

  7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

模具車間主管職責(zé) 篇3

  1、跟進(jìn)整個(gè)新品注塑模具的設(shè)計(jì)、開模、試模、驗(yàn)收,保證開發(fā)周期和開發(fā)質(zhì)量

  2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

  3、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

  4、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

  6、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時(shí),進(jìn)行分析、處理及解決

模具車間主管職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

模具車間主管職責(zé) 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

  2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃,確保交期;

  3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;

  5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;

  6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;

  7、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

  8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄,工具檢具的合理管制。

  10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

  11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

  12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

模具車間主管職責(zé) 篇6

  1、模具車間生產(chǎn)加工計(jì)劃的編制;

  2、協(xié)助車間主管對(duì)加工任務(wù)進(jìn)行跟催,生產(chǎn)報(bào)表收集;

  3、分析模具車間產(chǎn)能,統(tǒng)計(jì)加工工時(shí);

  4、模具車間主管安排的其它工作。

模具車間主管職責(zé) 篇7

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

  2、維修車間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核

模具車間主管職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;

  2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績考核;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

  4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;

  5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問題;

  6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

模具車間主管職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

  2.完善車間管理制度,作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

  3.車間派工調(diào)度,維修進(jìn)度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

  4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,工具的管理,維護(hù)與保養(yǎng))

  5.控制維修車輛的維修及時(shí)率,控制維修質(zhì)量,并記錄,統(tǒng)計(jì)

模具車間主管職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車間中試的運(yùn)行和管理。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。

  4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

  6、注重團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

  7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。

  8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。

模具車間主管職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、主持制定本車間的規(guī)章制度,培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

  3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

  4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

  5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理,嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

模具車間主管職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;

  2、車間員工的管理和合理分配;

  3、車間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理,和整個(gè)車間的整理整頓;

  4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

模具車間主管職責(zé) 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程;

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

模具車間主管職責(zé) 篇14

  1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

  2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理;

  5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

  6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;

  7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);

  8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;

  9. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);

模具車間主管職責(zé) 篇15

  崗位職責(zé)

  一、服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部工作的整體運(yùn)作,確保用戶滿意。

  2、制定策略,實(shí)現(xiàn)公司所制定的業(yè)績目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)掌握售后服務(wù)部業(yè)績指標(biāo)的完成情況,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和督促。

  4、負(fù)責(zé)建立所轄區(qū)域售后服務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)工作管理流程和程序。

  5、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工,使所有員工的思維和行動(dòng)都以客戶為中心。

  6、根據(jù)每月實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)、分析,并制定與落實(shí)改善計(jì)劃。

  7、及時(shí)處理并解決客戶投訴,針對(duì)客戶投訴反映的問題制定改善措施。

  8、組織并安排維修部人員的日常培訓(xùn)工作,提升車間技術(shù)能力及前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力。

  9、負(fù)責(zé)前臺(tái)、車間及配件部各項(xiàng)日常工作的協(xié)調(diào)。

  10、負(fù)責(zé)與長安鈴木大區(qū)服務(wù)主管聯(lián)系、落實(shí)好各項(xiàng)工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  二、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理在售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)維修車間維修質(zhì)量工作,并形成質(zhì)量分析月報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。

  4、負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。

  6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購,對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理。

  7、對(duì)直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

  8、負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  三、三包索賠員崗位職責(zé)

  1、開展新車首次保養(yǎng)的索賠工作,正常維修車輛配件的索賠工作

  2、保存好每天的單據(jù),每天整理好單據(jù)。

  3、在堅(jiān)持三包原則的基礎(chǔ)上維護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益,負(fù)責(zé)對(duì)客戶的解釋工作

  4、將索賠件按時(shí)返廠,協(xié)助財(cái)務(wù)人員與廠家結(jié)算三包費(fèi)用。

  5、與廠家的索賠信息和政策進(jìn)行定期的溝通。

  6、熟悉車輛配件名稱,懂得三包范圍內(nèi)的所有零件,以及零件三包的時(shí)間。

  7、對(duì)索賠配件上貼好標(biāo)簽,擺放到指定位置。

  8、負(fù)責(zé)填寫,打印信息報(bào)告,以及申請(qǐng)單填寫工作。

  9、負(fù)責(zé)每月保修零配件申請(qǐng)表匯總存檔。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  四、服務(wù)顧問崗位職責(zé)

  1、引導(dǎo)、受理用戶預(yù)約工作。

  2、負(fù)責(zé)預(yù)約準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)維修車輛用戶的登記、接待工作。

  4、負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)用戶車輛的故障診斷。

  6、向車間主管下達(dá)維修派工單。

  7、負(fù)責(zé)客戶委托書的簽訂。

  8、積極處理客戶抱怨。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  五、備件主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫位改善,建立合理的備件庫存量。

  2、負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額。

  3、負(fù)責(zé)到貨配件的入庫。

  4、負(fù)責(zé)新車計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  5、負(fù)責(zé)緊急件的訂貨管理。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)新老車型、庫存限額制定合理的計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)提升部門員工專業(yè)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

  7、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行每月的盤點(diǎn)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  六、倉庫管理員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料及零配件的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作

  2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的整潔衛(wèi)生工作

  3、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

  4、負(fù)責(zé)金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實(shí)物三結(jié)合。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  七、維修工崗位職責(zé)

  1、根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配,認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。

  2、負(fù)責(zé)在維修過程中對(duì)客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。

  3、負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作,在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí)向維修主管匯報(bào)。

  4、對(duì)每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢,合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序,不斷提高專業(yè)技術(shù),保證維修質(zhì)量。

  5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問,提高服務(wù)質(zhì)量。

  6、仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

  7、負(fù)責(zé)維修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持車間整潔、有序及開展6s的具體實(shí)施。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  八、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、堅(jiān)持原則忠于職守自覺維護(hù)公司的權(quán)益,認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)定。

  2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司適當(dāng)?shù)膸?wù)處理辦法使其既符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。

  3、細(xì)化會(huì)計(jì)核算辦法,使核算結(jié)果既能滿足公司外部的需要,又能最大限度地滿足公司內(nèi)管理的要求。

  4、負(fù)責(zé)記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的復(fù)核工作,并在每月初對(duì)公司的各種明細(xì)帳薄進(jìn)行例行檢查和必要的實(shí)物抽查,以保證帳帳、帳表、帳實(shí)的準(zhǔn)確銜接。

  5、監(jiān)督并協(xié)助會(huì)計(jì)人員完成憑證匯總,帳薄登記,報(bào)表編制及納稅申報(bào)工作。

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)付款及費(fèi)用報(bào)銷的審核工作;

  7、負(fù)責(zé)與廠家對(duì)接財(cái)務(wù)方面的相關(guān)工作。

  8、每月末對(duì)公司經(jīng)營情況做出財(cái)務(wù)分析,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理,協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作關(guān)系。

  10、負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和審計(jì)的接待工作。

  11、編制公司年度決算報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

  12、負(fù)責(zé)組織部門工作例會(huì)及部門員工的培訓(xùn)工作。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  九、主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理管理公司的日常工作,直接對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)憑證的錄入,總賬及明細(xì)的賬務(wù)處理,編制月報(bào)、季報(bào),年度報(bào)表;提供管理所需要的其他報(bào)表及資料。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件憑證及個(gè)科目的審核。

  4、負(fù)責(zé)資金的盤點(diǎn)工作。

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)稅票的登記、認(rèn)證;申報(bào)納稅工作。

  6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn),低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作;負(fù)責(zé)整車的監(jiān)盤工作。

  7、負(fù)責(zé)折讓的審核及采購與銷售折讓的統(tǒng)計(jì)和對(duì)接,負(fù)責(zé)廠商三包核對(duì)與經(jīng)銷商三包的統(tǒng)計(jì)對(duì)接。

  8、負(fù)責(zé)往來賬款的核對(duì)。

  9、負(fù)責(zé)發(fā)票和財(cái)務(wù)印章的保管。

  10、負(fù)責(zé)整理和保管會(huì)計(jì)檔案。

  11、負(fù)責(zé)出納的培訓(xùn)工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  十、出納崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)審核收款和付款憑證,審核配件入庫單,出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進(jìn)核對(duì)、及時(shí)反映價(jià)格的變動(dòng)情況;審核維修收入日?qǐng)?bào)表。

  2、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結(jié)、賬實(shí)相符;按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  3、及時(shí)傳遞原始憑證,編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。

  4、及時(shí)規(guī)范處理銀行存兌匯票。

  5、統(tǒng)計(jì)兵財(cái)融資額度,融資車輛,保管和登記融資車輛合格證,及時(shí)還款、及時(shí)反映融資車輛到期情況。

  6、保管合格證,負(fù)責(zé)整車的盤點(diǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)整車和維修發(fā)票的開票工作。

  8、負(fù)責(zé)收銀員的培訓(xùn)鞏工作。

  9、配合主辦會(huì)計(jì)工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  十一、收銀員崗位職責(zé)

  1、做好收費(fèi)結(jié)算工作

  2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金。

  3、制作、打印、核對(duì)收銀相關(guān)憑證。

  4、匯總收據(jù)、發(fā)票,編制相關(guān)報(bào)表。

  5、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬,并將憑證送至?xí)?jì)。

  6、妥善保管收銀備用金。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

模具車間主管職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

  3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

  4、處理生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

  7、對(duì)車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

  8、負(fù)責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

  9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

模具車間主管職責(zé) 篇17

  1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;

  2、車間安全生產(chǎn)檢查;

  3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對(duì)崗位派工;

  4、抽檢維修車輛的維修過程;

  5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;

  6、工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,工位5S檢查;

  7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

  8、車間合規(guī)性、舊件儲(chǔ)存等檢查;

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

模具車間主管職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評(píng)、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

  4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善,且持續(xù)推進(jìn)改善工作。

模具車間主管職責(zé) 篇19

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  8、 下屬績效考核。

模具車間主管職責(zé) 篇20

  1、定期召開車間員工會(huì)議;

  2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);

  3、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;

  4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);

  5、定期公布及時(shí)交車率數(shù)據(jù);

  6、協(xié)調(diào)前臺(tái)與配件與技師的關(guān)系,必要時(shí),請(qǐng)示服務(wù)經(jīng)理批示;

  7、關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;

  8、關(guān)注KPI 2H 48H,生產(chǎn)率,生產(chǎn)效率指標(biāo),改善該類指標(biāo)管理工作;

  9、關(guān)注車間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況,減少車輛占位時(shí)間;

  10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時(shí)指出并教育;

  11、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

  12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

模具車間主管職責(zé) 篇21

  1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

  2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

  3、 組織編寫、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

  4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活;

  5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);

  6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

  7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

  8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

  9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,明確標(biāo)識(shí),降低浪費(fèi);

  10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

模具車間主管職責(zé) 篇22

  1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作,包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào),保證車間生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  2、按要求完成車間各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作;

  3、參與維修車間各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制,將返修率控制在合理的范圍內(nèi);

  5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制,確保維修車輛按時(shí)完工;

  6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行;

  7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);

  8、維修車間5S管理;

  9、維修車間人員管理及考核。

模具車間主管職責(zé) 篇23

  1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);

  2、根據(jù)公司的訂單計(jì)劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

  3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動(dòng)、監(jiān)控各單位班組利用人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)抓好,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)檢查監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對(duì)其進(jìn)行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;

  7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

模具車間主管職責(zé) 篇24

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及7S管理

模具車間主管職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

  4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

  5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

模具車間主管職責(zé) 篇26

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;

  2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

  3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;

  4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊(duì)。

模具車間主管職責(zé) 篇27

  1、主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

模具車間主管職責(zé) 篇28

  1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)百分百完成;

  2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門/班組,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3.每天召開生產(chǎn)例會(huì),保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成;

  4.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  6.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低成本;

  7.決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)員工處分。

模具車間主管職責(zé) 篇29

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人;

  3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;

  4、做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。

模具車間主管職責(zé) 篇30

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。

  2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

  3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

  4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

  5.推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

  6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

  7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

模具車間主管職責(zé) 篇31

  合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)

  督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄

  協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成

  根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績狀況對(duì)間員工的業(yè)績進(jìn)行考察,并提出培訓(xùn)和進(jìn)修建議

  車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”

  定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率

模具車間主管職責(zé)(通用31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 定型車間主管崗位職責(zé)(通用28篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管...

  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)(精選33篇)

    1. 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。...

  • 車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

    負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程中的計(jì)劃與安排,推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,保證及時(shí)交貨;負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的...

  • 汽車車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間安全生產(chǎn)檢查;3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對(duì)崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過程;5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,工位5S檢查;7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;...

  • 車間主管工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工...

  • 車間主管工作職責(zé)集錦(通用30篇)

    1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主管崗位個(gè)人職責(zé)(精選28篇)

    一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);六、 負(fù)責(zé)每日...

  • 車間主管職責(zé)描述(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人;3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;4、做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。...

  • 車間主管個(gè)人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,...

  • 車間主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù),使用,確保其正常工作。2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務(wù),不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。...

  • 車間主管工作職責(zé)集合(精選31篇)

    一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。...

  • 車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 崗位職責(zé)