模具車間主管職責(通用30篇)
模具車間主管職責 篇1
1、組織員工召開生產(chǎn)班前會,聽取意見,工作安排,指令傳達。
2、運用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項,提出整改措施。
3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進行有效管理。
5、負責對新進員工及在崗調(diào)崗員工進行必要的技能培訓,質(zhì)量知識培訓,安全意識培訓,確保安全生產(chǎn)。
6、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行“6S”管理,做到當日一小掃,一周一大掃。
7、配合上級領(lǐng)導完成其他工作。
模具車間主管職責 篇2
1.負責本公司質(zhì)量體系之維持責任;
2.負責模具整體規(guī)劃與運作,并取得所需資源;
3.向所署宣導品質(zhì)方針,并要求落實在日常工抄作中;
4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。
5.參加管理評審會議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;
6.進行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;
模具車間主管職責 篇3
1、模具車間生產(chǎn)加工計劃的編制;
2、協(xié)助車間主管對加工任務(wù)進行跟催,生產(chǎn)報表收集;
3、分析模具車間產(chǎn)能,統(tǒng)計加工工時;
4、模具車間主管安排的其它工作。
模具車間主管職責 篇4
1、跟進整個新品注塑模具的設(shè)計、開模、試模、驗收,保證開發(fā)周期和開發(fā)質(zhì)量
2、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設(shè)備的正常運行;
3、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
4、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升;
5、負責設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進;
6、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時,進行分析、處理及解決
模具車間主管職責 篇5
1、負責訂單的生產(chǎn)安排及進度.
2、負責產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
模具車間主管職責 篇6
1、全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、負責編制車間作業(yè)計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);
4、負責做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀律;
6、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
8、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負全責。
9、負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;
12、領(lǐng)導交代的其他工作。
模具車間主管職責 篇7
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
模具車間主管職責 篇8
1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗
2:根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃,跟蹤生產(chǎn)目標、品質(zhì)目標的達成。
3:培訓管理人、生產(chǎn)人員、培訓、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關(guān)任務(wù)和調(diào)配工作
4:車間工裝夾具、設(shè)備使用維護與管理。
4:生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制,品質(zhì)、數(shù)量管理。
5:車間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項公司部門規(guī)章制度,6S管理
模具車間主管職責 篇9
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進行確認,根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能,對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié),并對每工序生產(chǎn)進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督,并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準制和操作標準,確保品質(zhì)達標;對本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系,及時處理品質(zhì)異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制,從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標,提高周轉(zhuǎn)率,節(jié)約資源,降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善,提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核,監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6S管理,做好現(xiàn)場管理,提升企業(yè)形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
模具車間主管職責 篇10
1、組織實施下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對車間生產(chǎn)過程進行過程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度,推進現(xiàn)場5S管理;
4、車間生產(chǎn)成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;
模具車間主管職責 篇11
1、負責維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;
2、負責車間人員的業(yè)績考核;
3、負責對車間設(shè)備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質(zhì)問題;
7、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
模具車間主管職責 篇12
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復情況,并提供必要的技術(shù)支持;
4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進行分析匯總;
6、根據(jù)要求對維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術(shù)培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴,當用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時,能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。
模具車間主管職責 篇13
1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;
2.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),做好各項管理記錄;
3.對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應(yīng),并提出合理建議且處理結(jié)果;
4.負責包裝線的的生產(chǎn)安排,包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),合理調(diào)配資源,按要求包裝;
5. 負責車間設(shè)備的日常保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運作,按照安全生產(chǎn)要求對車間進行管理,發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;
6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。
模具車間主管職責 篇14
管理電氣車間專屬庫存
提交庫存補單申請
BOM表的更新維護
協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型
監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造
監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試
滿足生產(chǎn)進度需求
滿足質(zhì)量部各項要求
統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率
設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標準文件
模具車間主管職責 篇15
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計劃;
2、負責現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、保證產(chǎn)品品質(zhì);
3、負責成本控制,避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;
模具車間主管職責 篇16
1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。
2、負責新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。
3、對工廠生產(chǎn)能力進行分析與報告,商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題,以降低各種生產(chǎn)成本和費用。
6、負責對生產(chǎn)部門的管理,定期組織開展部門會議。
7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。
模具車間主管職責 篇17
1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、協(xié)助負責車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、負責做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
模具車間主管職責 篇18
1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進行;
6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;
模具車間主管職責 篇19
1、負責根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動,落實車間安全防范,確保安全生產(chǎn)
3、負責推進車間質(zhì)量管理工作,負責質(zhì)量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等
5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產(chǎn)隊伍建設(shè),選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓
模具車間主管職責 篇20
1、負責乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案,及時跟蹤落實;
4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;
5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓,并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導;
6、負責本部門機器設(shè)備的日常保養(yǎng);
7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,對現(xiàn)場進行7S管理;
8、完成上級交待的臨時性工作。
模具車間主管職責 篇21
1.負責車間的生產(chǎn)安排,處理各線體生產(chǎn)異常。
2.技術(shù)定額根據(jù),與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。
3.車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識培訓落實,新員工崗前培訓。
4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))
5.有效與人溝通。
模具車間主管職責 篇22
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,并落實到每一個開機人員,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解決,保障訂單生產(chǎn)的順暢。
2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1;根據(jù)人員變動情況進行適當工種調(diào)整。
3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導,及時跟進或進行現(xiàn)場技術(shù)指導工作。對操作工發(fā)現(xiàn)的進行檢查,并追蹤原因和指定措施改進。
4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。
5、保證機器的清潔維護,保證工具,包裝袋的周轉(zhuǎn)正常,保證各種物料的擺放整齊,規(guī)范,擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車間的'現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。
6、按規(guī)格型號,計算出每臺噴油機器日生產(chǎn)數(shù)據(jù),根據(jù)訂單需求準確的計算出整個車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒有每臺機器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù),主管如何去做計劃生產(chǎn),也根本做不出計劃來,盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排,原材料準備,工作方法,改善工作,訂單要求》。
8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作,每次時間最少兩分鐘,不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出,以便改正。
模具車間主管職責 篇23
1、對車輛進行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
2、對工具、設(shè)備進行定期保養(yǎng)和保管工作;
3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;
4、負責帶領(lǐng)管理及培訓機修團隊,確保每臺維修車輛質(zhì)量把控;
5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。
模具車間主管職責 篇24
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運行,分配生產(chǎn)任務(wù)計劃,并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據(jù)可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;
4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。
模具車間主管職責 篇25
1、安排每日,每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;
3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應(yīng)及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;
5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5S管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;
6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;
7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項。
模具車間主管職責 篇26
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調(diào)試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求,保證更高的品質(zhì)直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng),對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工,激勵技術(shù)崗位的競爭,有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
模具車間主管職責 篇27
1、對工程部經(jīng)理負責,全面負責公司強電設(shè)備的管理工作。
2、負責帶領(lǐng)強電技工組完成街區(qū)的大型機電設(shè)備設(shè)施的日常管理、養(yǎng)護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運行和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
4、負責按所管設(shè)備的實際技術(shù)狀況制定大中小修計劃,確定修理方案,并監(jiān)督、指導維修計劃的實施過程,完成后按有關(guān)技術(shù)標準進行驗收。
5、負責制訂所管系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作計劃,并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作。
6、負責有關(guān)報表的統(tǒng)計:電量使用分析表,設(shè)備損壞記錄等。
7、負責商戶入住、退租租區(qū)強電系統(tǒng)的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開展本系統(tǒng)管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
模具車間主管職責 篇28
一、積極完成下達的各項任務(wù),模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和工作,嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理,落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
模具車間主管職責 篇29
1、制劑車間現(xiàn)場管理;
2、崗位技術(shù)指導;
3、產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理;
4、人員培訓;
5、文件和記錄審核;
6、驗證等相關(guān)工作;
7、協(xié)助車間主任進行車間管理;
模具車間主管職責 篇30
1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;
2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);
3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;
4、負責抓好,加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時檢查監(jiān)督;
5、負責編制現(xiàn)場各班組的KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;
6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;
7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)