最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

車間主管崗位工作要求與職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-12

車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇1

  負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃與安排,推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

  負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,保證及時(shí)交貨;

  負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;

  負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;

  負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識(shí)及生產(chǎn)工藝、計(jì)劃與物料管理等技能;

  負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇2

  1、生產(chǎn)計(jì)劃前置管理:對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的可行性及有效性進(jìn)行評(píng)估及分析\布置及跟進(jìn)。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成:依生產(chǎn)計(jì)劃編排,組織各個(gè)生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對(duì)余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

  4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。

  5、設(shè)備管理:制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時(shí)評(píng)估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計(jì)劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。

  6、安全生產(chǎn):開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。

  7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn),并使之有效實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)處理,并提報(bào)糾正預(yù)防措施。

  8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

  9、完成上級(jí)交待的其它工作。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督 。

  2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格控制不良品。

  3、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

  4、車間異常品的處理,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。

  7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  8、定期組織產(chǎn)能的評(píng)估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、審核。

  9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn),對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化,并推動(dòng)流程的落實(shí)。

  10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇4

  1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

  2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計(jì)劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

  6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過(guò)程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇5

  1、定期召開(kāi)車間員工會(huì)議;

  2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);

  3、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;

  4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);

  5、定期公布及時(shí)交車率數(shù)據(jù);

  6、協(xié)調(diào)前臺(tái)與配件與技師的關(guān)系,必要時(shí),請(qǐng)示服務(wù)經(jīng)理批示;

  7、關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;

  8、關(guān)注KPI 2H 48H,生產(chǎn)率,生產(chǎn)效率指標(biāo),改善該類指標(biāo)管理工作;

  9、關(guān)注車間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況,減少車輛占位時(shí)間;

  10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時(shí)指出并教育;

  11、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

  12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購(gòu)工作,確保正常的維修工作完成;

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇6

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;

  6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇7

  1、制劑車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、崗位技術(shù)指導(dǎo);

  3、產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理;

  4、人員培訓(xùn);

  5、文件和記錄審核;

  6、驗(yàn)證等相關(guān)工作;

  7、協(xié)助車間主任進(jìn)行車間管理;

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、要求,負(fù)責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過(guò)程的管理,做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

  2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重,并做好稱量記錄并簽字,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、足額滿足;

  3、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測(cè)試,進(jìn)行成品報(bào)檢;

  4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場(chǎng)微調(diào),輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),保障車間生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng);

  5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放,并填寫、匯總各項(xiàng)記錄及批次;

  6、認(rèn)真執(zhí)行部門5S管理制度,并予以維護(hù),維持正常的生產(chǎn)秩序;

  7、參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝,提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

  8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

  2.完善車間管理制度,作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

  3.車間派工調(diào)度,維修進(jìn)度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

  4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,工具的管理,維護(hù)與保養(yǎng))

  5.控制維修車輛的維修及時(shí)率,控制維修質(zhì)量,并記錄,統(tǒng)計(jì)

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇10

  1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;

  2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

  3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成;

  5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好部門人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;

  6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

  7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

  8.服從上級(jí)安排,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇11

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長(zhǎng)合理安排落實(shí)生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

  2、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

  3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題,配合公司其他部門開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  5、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇12

  生產(chǎn)達(dá)成

  依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)施班組設(shè)備、人員、物料規(guī)劃和計(jì)劃分解;

  跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理,保障生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;

  對(duì)生產(chǎn)工藝流程、工裝、設(shè)備持續(xù)改進(jìn)提供合理化建議;

  負(fù)責(zé)車間產(chǎn)能評(píng)估,生產(chǎn)效率的稽核,實(shí)時(shí)檢查各類報(bào)表真實(shí)、合理;

  通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時(shí)間等,降低生產(chǎn)成本;

  控制項(xiàng)目產(chǎn)品良率,對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。

  員工管理

  依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊(cè),保障生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  依據(jù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)員工增補(bǔ)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等安排;

  弘揚(yáng)企業(yè)文化,定期開(kāi)展培訓(xùn)、活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  負(fù)責(zé)從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀(jì)律、態(tài)度等多方面做員工績(jī)效考核,達(dá)到激勵(lì)員工目的;

  負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn),做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。

  6S管理

  維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S,實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;

  依據(jù)規(guī)范要求,監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分、區(qū)域標(biāo)識(shí)、設(shè)備定位等;

  做好設(shè)備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作,對(duì)有問(wèn)題問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)整改;

  全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全意識(shí)培訓(xùn),消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇13

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;

  2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

  4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;

  5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

  6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;

  7、公平、公正對(duì)部門管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;

  8、參加和主持公司管理工作例會(huì),提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;

  9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  10、完成公司交付的其它工作。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇14

  一、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工。

  二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全,工具實(shí)行貨幣花到人。

  三、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。

  四、負(fù)責(zé)降低損耗,減少浪費(fèi),提高效率,提高效益。

  五、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇15

  1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

  3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

  4. 負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇16

  1. 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成,對(duì)生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。

  2. 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識(shí)培訓(xùn)等。

  3. 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級(jí)各工序的考核制度,并適時(shí)對(duì)車間各工序人作及時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

  4. 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

  5. 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個(gè)生產(chǎn)的.運(yùn)作安全。

  6. 加強(qiáng)車間內(nèi)部5s管理并時(shí)時(shí)督導(dǎo)本車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  7. 制定并完善車間員工的各項(xiàng)工作管理制度。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇17

  1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計(jì)劃安排生產(chǎn)。

  2. 現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。

  3. 生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題的解決及上報(bào)。

  4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5. 組織現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

  6. 完成上級(jí)安排的其它工作

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇18

  組織車間項(xiàng)目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

  對(duì)車間清潔、安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改;

  組織召開(kāi)車間班組會(huì)議以及交接班,根據(jù)交接班內(nèi)容,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時(shí)工作;

  車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  車間操作人員的管理;

  上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇19

  1. 負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)監(jiān)督、工作安排;

  2. 組織制定本車間月、周工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項(xiàng)工作;

  3. 對(duì)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、品質(zhì)、交期、成本、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作負(fù)責(zé);

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇20

  1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),確保安全文明生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇21

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  8、 下屬績(jī)效考核。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇22

  1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、根據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;

  3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo),隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備;

  4、協(xié)助各部門做好車間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

  5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇23

  1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

  3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  4.擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

  6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇24

  1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;

  2.對(duì)噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇25

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

  3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

  4.定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性;

  5. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇26

  (1)對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理;

  (2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;

  (3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

  (6)向客戶與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題;

  (7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;

  (8)配合前臺(tái)完成客戶需求;

  (9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;

  (10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇27

  1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、建立現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  4、車間生產(chǎn)成本控制;

  5、車間員工管理;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇28

  1、安排每日,每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;

  4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表,控制車間成本,提高工作效率;

  5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5S管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

  6、指導(dǎo)和完成車間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇29

  1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

  2、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  3、 生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率

  4、 組織車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防措施的執(zhí)行

  5、 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

  6、 貫徹執(zhí)行成本目標(biāo), 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  7、 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

  8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇30

  1、負(fù)責(zé)建筑涂料的生產(chǎn)設(shè)備:分散設(shè)備(砂磨機(jī)、高速攪拌機(jī)、三輥魔、膠體磨)、輸送設(shè)備、調(diào)和設(shè)備及輔助設(shè)備等,負(fù)責(zé)建線設(shè)備采購(gòu)、安裝、運(yùn)行及后期人力需要配置;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施和完成,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)人員的組織、任務(wù)的分配,物料的準(zhǔn)備和領(lǐng)用工作;

  4、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃員;

  5、檢查設(shè)備的運(yùn)行和工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 定型車間主管崗位職責(zé)(通用28篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管...

  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)(精選33篇)

    1. 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。...

  • 汽車車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間安全生產(chǎn)檢查;3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對(duì)崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過(guò)程;5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,工位5S檢查;7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;...

  • 車間主管工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工...

  • 車間主管工作職責(zé)集錦(通用30篇)

    1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主管崗位個(gè)人職責(zé)(精選28篇)

    一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);六、 負(fù)責(zé)每日...

  • 車間主管職責(zé)描述(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人;3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問(wèn)題;4、做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。...

  • 車間主管個(gè)人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,...

  • 車間主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù),使用,確保其正常工作。2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務(wù),不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。...

  • 車間主管工作職責(zé)集合(精選31篇)

    一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。...

  • 車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 車間主管工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)7)確保安全生產(chǎn)(人和物)8)對(duì)工人的培訓(xùn)、考核等管理工作9)負(fù)責(zé)車間6S管理...

  • 崗位職責(zé)