車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用25篇)
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程中的計劃與安排,推動內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;
負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,保證及時交貨;
負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;
負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識及生產(chǎn)工藝、計劃與物料管理等技能;
負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃,落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇3
1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析\布置及跟進(jìn)。
2、生產(chǎn)計劃達(dá)成:依生產(chǎn)計劃編排,組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進(jìn)行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。
5、設(shè)備管理:制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實(shí)施的監(jiān)督。
6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動,保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。
7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn),并使之有效實(shí)施。對生產(chǎn)異常及時處理,并提報糾正預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;
9、完成上級交待的其它工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃的實(shí)施與監(jiān)督 。
2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格控制不良品。
3、協(xié)助相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
4、車間異常品的處理,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時的測定、審核。
9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn),對相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化,并推動流程的落實(shí)。
10、執(zhí)行公決議和各項制度,嚴(yán)格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇5
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運(yùn)行,分配生產(chǎn)任務(wù)計劃,并實(shí)施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據(jù)可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;
4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇6
組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的問題;
對車間清潔、安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;
組織召開車間班組會議以及交接班,根據(jù)交接班內(nèi)容,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時工作;
車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);
車間操作人員的管理;
上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇7
合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)
督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄
協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成
根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進(jìn)行考察,并提出培訓(xùn)和進(jìn)修建議
車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”
定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇8
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。
三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
六、 負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。
七、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、 負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作, 對服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程;
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)自動化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;
2.對噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);
3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇11
1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。
2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。
3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn)控制,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。
4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 組織現(xiàn)場5S工作。
6. 完成上級安排的其它工作
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃,確保交期;
3、負(fù)責(zé)按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;
5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀(jì)律;
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;
12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇13
1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;
2、負(fù)責(zé)對臨時事件的工作協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù),實(shí)施5S管理;
4、負(fù)責(zé)售后車間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作,并形成數(shù)據(jù)報表;
6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持,協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇14
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;
2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績考核;
3、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);
4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;
5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇16
1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;
2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),做好各項管理記錄;
3.對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應(yīng),并提出合理建議且處理結(jié)果;
4.負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排,包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),合理調(diào)配資源,按要求包裝;
5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)作,按照安全生產(chǎn)要求對車間進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;
6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇17
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃,實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.落實(shí)公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時性;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,及時調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;
4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;
6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃順利完成;
2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時調(diào)動的人;
3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;
4、做好現(xiàn)場6S管理,及時反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇20
1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。
3、對工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告,商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。
5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題,以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門的管理,定期組織開展部門會議。
7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇21
1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;
2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;
5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;
7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);
8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;
9. 完成上級臨時交辦的其他事項;
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇22
1、合理安排,完成生產(chǎn)任務(wù)。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關(guān)文件要求,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中實(shí)施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)施的安全正常運(yùn)行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫,負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實(shí)
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設(shè)備設(shè)施
7、實(shí)施自檢互查,確保生產(chǎn)質(zhì)量
7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇23
1.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,處理各線體生產(chǎn)異常。
2.技術(shù)定額根據(jù),與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試,提出合理化改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施。
3.車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)落實(shí),新員工崗前培訓(xùn)。
4.車間現(xiàn)場管理推進(jìn)落實(shí)。(人機(jī)料法環(huán))
5.有效與人溝通。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇24
1、公司維修技術(shù)的帶頭人,重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實(shí)施;
2、改善維修工藝,提高勞動生產(chǎn)效率;
3、提高維修技師的維修技能,制定維修技師培訓(xùn)培養(yǎng)計劃,并組織實(shí)施;
4、廠家技術(shù)的銜接,按廠家要求提交維修案例:廠家索賠業(yè)務(wù)管理;
5、維修技術(shù)資料及專用工具的管理,抓安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌安排、維護(hù)現(xiàn)有生產(chǎn)維修設(shè)備;
6、對車輛維修質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé),對整個維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,做好返工車輛檔案記錄,保證維修質(zhì)量;
7、與客戶一起進(jìn)行路試以便對客戶投訴的問題進(jìn)行診斷。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇25
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢