車間主管崗位工作要求與職責(zé)（精選13篇）
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇1
負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃與安排，推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;
負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源，保證及時(shí)交貨;
負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織，推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新，落實(shí)成本控制措施，提高生產(chǎn)效率，降低加工成本;
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;
負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識(shí)及生產(chǎn)工藝、計(jì)劃與物料管理等技能;
負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理;
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇2
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督 。
2、巡檢車間，監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格控制不良品。
3、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
4、車間異常品的處理，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
6、車間生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。
7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
8、定期組織產(chǎn)能的評(píng)估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、審核。
9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn)，對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化，并推動(dòng)流程的落實(shí)。
10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇3
1、生產(chǎn)計(jì)劃前置管理:對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的可行性及有效性進(jìn)行評(píng)估及分析\布置及跟進(jìn)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成：依生產(chǎn)計(jì)劃編排，組織各個(gè)生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對(duì)余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。
5、設(shè)備管理：制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時(shí)評(píng)估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計(jì)劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。
6、安全生產(chǎn)：開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。
7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，并使之有效實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)處理，并提報(bào)糾正預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;
9、完成上級(jí)交待的其它工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇4
1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計(jì)劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過(guò)程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇6
1、主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇7
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的制造工時(shí)。
3. 協(xié)助相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵異常問(wèn)題的分析、解決，以達(dá)到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行、監(jiān)督對(duì)新員工進(jìn)行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。
5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
6. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各類設(shè)備、工裝、夾具等進(jìn)行危險(xiǎn)源排查，以預(yù)防為主，消除安全隱患。
7.完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);
4、負(fù)責(zé)與車間、前臺(tái)、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇9
1、對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
2、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作;
3、車間人員派工及維修車輛完成跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機(jī)修團(tuán)隊(duì)，確保每臺(tái)維修車輛質(zhì)量把控;
5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇10
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點(diǎn)檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇11
1、根據(jù)訂單需求，組織完成生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，匹配生產(chǎn)需求，為訂單計(jì)劃完成率負(fù)責(zé)。
2、轄區(qū)質(zhì)量管控，工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督，落實(shí)質(zhì)量體系要求，為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。
3、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理
2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施
3.車間派工調(diào)度，維修進(jìn)度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。
4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))
5.控制維修車輛的維修及時(shí)率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計(jì)
車間主管崗位工作要求與職責(zé) 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;
2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本;
4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生;
5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊(duì)。