車間主管個人工作職責內(nèi)容（精選28篇）

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　5、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　6、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

　　7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇2

　　1. 全面負責灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產(chǎn)任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

　　4. 負責生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質(zhì)量控制，達到公司年度的質(zhì)量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇3

　　1.負責售后車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負責。

　　2.切實做好車間維修質(zhì)量管控，嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動力，協(xié)調(diào)好班組關系，抓好車間生產(chǎn)進度，做到均衡生產(chǎn)。

　　4.制定合理的培訓計劃及售后耗材等相關采購計劃。

　　5.負責售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇4

　　1.負責凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場督導管理、保證生產(chǎn)計劃的按時完成;

　　3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程，熟悉一般凈菜加工設備，能夠?qū)�凈菜工人進行技術指導;

　　4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

　　5.提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

　　5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

　　7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇6

　　1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

　　2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

　　3. 生產(chǎn)過程關鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養(yǎng)及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現(xiàn)場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇7

　　1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項；

　　2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量按時完成；

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責車間人力資源調(diào)度；

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、支持質(zhì)檢員的`質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導；

　　6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)訂單需求，組織完成生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)人、機、物，匹配生產(chǎn)需求，為訂單計劃完成率負責。

　　2、轄區(qū)質(zhì)量管控，工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督，落實質(zhì)量體系要求，為轄區(qū)質(zhì)量安全負責。

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)過程，對效率、質(zhì)量進行精益求精。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇9

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇10

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經(jīng)理負責。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇11

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2、管理當日生產(chǎn)進度，安排好需要臨時調(diào)動的人;

　　3、定期巡視車間，監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;

　　4、做好現(xiàn)場6S管理，及時反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇12

　　1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

　　2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

　　4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

　　5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規(guī)范指引，及時評估設備生產(chǎn)性能，為設備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

　　6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。

　　7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預防措施。

　　8、負責部門人員的管理培訓及考核;

　　9、完成上級交待的其它工作。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇13

　　1.車間管理：負責車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質(zhì)量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現(xiàn)場管理：車間設備和模具的維護使用，現(xiàn)場5S持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇14

　　1.負責車間的生產(chǎn)安排，處理各線體生產(chǎn)異常。

　　2.技術定額根據(jù)，與技術工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關鍵崗位的專業(yè)知識培訓落實，新員工崗前培訓。

　　4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

　　5.有效與人溝通。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內(nèi)容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關部門通報生產(chǎn)任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產(chǎn)標識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調(diào)整在內(nèi)）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。

　　4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產(chǎn)準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇16

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經(jīng)理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇17

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產(chǎn)任務;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報、日常對員工質(zhì)量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇18

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃及進度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

　　2、執(zhí)行工序作業(yè)指導書，產(chǎn)品質(zhì)量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執(zhí)行

　　3、負責對各班組工作的協(xié)調(diào)。

　　4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責機器設備保養(yǎng)工作監(jiān)督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則

　　6、負責車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇19

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領導安排的其他工作

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇20

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;

　　2.負責車間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過程的安全性;

　　5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇21

　　崗位職責：

　　1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2.開展并控制車間5S具體實施。

　　3.負責重大質(zhì)量事故的'處理。

　　4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5.負責車間專用工具的使用及保管。

　　6.負責同SGM售后服務部的聯(lián)系，以得到技術援助。

　　7.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8.協(xié)調(diào)車間與業(yè)務接待間的關系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

　　9.對車間管理人員和維修工進行考核。

　　10.負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

　　11.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇23

　　1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收，保證開發(fā)周期和開發(fā)質(zhì)量

　　2、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行;

　　3、參與車間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術支持;

　　4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

　　5、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進;

　　6、產(chǎn)品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇24

　　1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;

　　2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

　　4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

　　5、負責編制現(xiàn)場各班組的KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇25

　　1)制定生產(chǎn)部相關管理制度

　　2)生產(chǎn)計劃的制定

　　3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務

　　4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率

　　5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進

　　6)生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇26

　　1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

　　2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

　　9、協(xié)調(diào)與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇27

　　1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產(chǎn)計劃，把控商品進度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.

　　4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

　　5.把控內(nèi)外品質(zhì)關，督促各部門按工藝生產(chǎn)，保證準時發(fā)貨.

　　6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產(chǎn)會議、及時溝通，指導.

　　7.對員工的專業(yè)技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關系，制定標準，提升員工的專業(yè)技能.

　　9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力，配合度，傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.

　　10.安全生產(chǎn)，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管個人工作職責內(nèi)容 篇28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工;

　　2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

　　3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對生產(chǎn)中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;

　　5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

　　6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。