車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容(精選30篇)
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇1
1、負責根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務,平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動,落實車間安全防范,確保安全生產(chǎn)
3、負責推進車間質(zhì)量管理工作,負責質(zhì)量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等
5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產(chǎn)隊伍建設,選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇2
合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)
督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄
協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成
根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察,并提出培訓和進修建議
車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”
定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇3
1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設備;
2、主持車間會議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,隨時巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、負責所管理車間的安全生產(chǎn),嚴格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導下屬進行生產(chǎn)作業(yè),對車間的設備及消防進行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇4
負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控;
負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進措施;
負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;
監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇5
1、合理安排,完成生產(chǎn)任務。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關(guān)文件要求,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量及設施的安全正常運行
4、負責生產(chǎn)過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫,負責批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設備設施
7、實施自檢互查,確保生產(chǎn)質(zhì)量
7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件,向領導及時匯報
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇6
1、掌握排產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃確認物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查,辨識安全生產(chǎn)危險源并主導改善。
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇7
1、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇8
1、根據(jù)業(yè)務定單和生產(chǎn)實際情況,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇9
1、 主持部門的全面工作
2、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃,并跟催和調(diào)度
3、 實施過程,保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整,確保訂單100%交付
4、 協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務,提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、 進行本部門員工的培訓和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績效
6、 協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、 協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,保證質(zhì)量異常得到及時的解決
8、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施,保證產(chǎn)品可追溯性
9、負責車間工作環(huán)境,并保持整潔;負責車間日常辦公事務
10、發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告
11、負責生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇10
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時。
3. 協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決,以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓內(nèi)容與培訓計劃,執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。
5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準,嚴格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查,以預防為主,消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇11
崗位職責:
1、貫徹經(jīng)營目標,管理監(jiān)督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量,提高一次修復率,降低返工返修率。 3、評價技工能力,統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。 4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具,保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。
7、定期盤點維修技師的工具盈虧,以提高工作效率。
8、通過工作效率分析改善車間維修流程。
9、負責服務顧問與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的`工作內(nèi)容。
11、掌控維修進度,認真填寫維修進度表。
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇12
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領員工學習維修技術(shù);
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;
6、負責車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇13
1.根據(jù)領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進度;
3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進行生產(chǎn)成本預算,嚴格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
5.對車間安全進行管理,,嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;
6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;
7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓;
8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇14
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定,并督導實施;
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備維護與保養(yǎng));
4、處理生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;
5、負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級臨時布置的工作任務。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇15
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合,要對物料逐一清點,特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量,確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。
3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單,經(jīng)部門主管審核后,提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量,確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉(zhuǎn)
1、 物料搬運或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉(zhuǎn)過程中,必須對物料有相應的防護措施,防止搬運或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊,導致物料變形或報廢。
3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示,標示單上必須有相應的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時,應及時主動報告給部門主管,并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料,當發(fā)現(xiàn)異常時,應提報給部門主管,由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn),及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性,絕對不允許有因為備料不及時導致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)線的順暢。
3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉擺放用防護帶綁好。
五、現(xiàn)場
1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊,現(xiàn)場必
須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇16
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇17
1、跟蹤支配生產(chǎn)任務,按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。
2、指導、培訓、培育、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的閱歷和力量。
3、能嫻熟使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工面試、培訓、監(jiān)管、考核及日常工作管理。
5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。
6、能掌握好物料的`非正常損耗。
7、能主動發(fā)覺問題好,能準時解決問題,能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計劃;
2、負責現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、保證產(chǎn)品品質(zhì);
3、負責成本控制,避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇19
1.在服務經(jīng)理的領導下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn)。
3.切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴格控制維修流程質(zhì)量,對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理。
4.狠抓車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規(guī)范操作。
5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓計劃,負責維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn),防火防盜,規(guī)范操作,故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對維修員工進行考評考核。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇20
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達的售后服務質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于:保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等,實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5S管理/消防安全管理
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇21
1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;
6、保證車間設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;
7、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;
9、敬業(yè)、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經(jīng)理開展工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇22
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務;
2.負責車間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;
3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;
4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓,確保生產(chǎn)過程的安全性;
5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)部計劃組織生產(chǎn),合理調(diào)配人力、物力,確保完成生產(chǎn)任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產(chǎn)班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協(xié)調(diào)車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協(xié)助技術(shù)中心完成原料藥新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化承接工作,確保新產(chǎn)品順利產(chǎn)業(yè)化落地,符合公司計劃安排。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇24
職務概述:
負責酒店設備設施的運行、維護和保養(yǎng)工作,以保證酒店設備設施正常運轉(zhuǎn),負責能源消耗控制,維修部門內(nèi)部管理,各部門之間協(xié)調(diào),員工培訓及思想教育工作。
崗位職責:
一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。
二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗,提供節(jié)能措施,并組織實施。四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向,制定應急預案,遇突發(fā)事故時,能夠帶領員工迅速解決處理。
五、組織、實施員工培訓,使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高,同時使員工能夠具備一專多能。
六、負責對員工的服務意識、思想教育工作。
七、負責對維修工的評估、考核工作。
八、完成領導臨時安排的工作任務。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇25
1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動符合cGMP要求。
3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓和再培訓,并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。
6、注重團隊合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇26
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務合理制定車間生產(chǎn)計劃,實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設備,統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護,提高設備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);
5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6.完成上級領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇27
負責本班組日常工作安排,人員管理
解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系,管理所屬單位人員的紀律。
培養(yǎng)培訓部門人才,對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育,并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇28
一、 負責每日生產(chǎn)車間早會宣導工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求;
二、 負責生產(chǎn)車間5S宣導與管理;
三、負責 預防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;
四、 負責每條線的生產(chǎn)進度,物料的管控;
五、 負責上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);
六、 負責每日排程的目標達成率,和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的`監(jiān)督與指導;
八、 生產(chǎn)車間的設備維護和保養(yǎng);
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導培訓;
十、 新進人員及在職人員的培訓;
十一、現(xiàn)場工作指導,異常處理,物料的跟進;
十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇29
1. 人員管理 l 負責車間員工調(diào)配、任務分配,監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作 l 根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務 l 計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜 l 協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題 l 根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理 l 抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容 篇30
指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產(chǎn)管理負全面責任 ;
隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。