車間主管工作職責職能(精選29篇)
車間主管工作職責職能 篇1
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術,參與制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構設置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進和管理員工的培訓工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導重大的生產(chǎn)、建設項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責職能 篇2
1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務需要,制定明確的生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)交貨;
2.嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;
3,合理設計生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)流程的暢通.
4.控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費.
5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產(chǎn)計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.
6.要有很強的領導能力,有能力帶好自己的生產(chǎn)管理團隊,熟悉服裝生產(chǎn)制造的部門運作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié).
車間主管工作職責職能 篇3
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;
6、負責車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核
車間主管工作職責職能 篇4
1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);
2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;
4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報,并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;
車間主管工作職責職能 篇5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。
車間主管工作職責職能 篇6
①7S稽查并監(jiān)督責任人整改,推進7S全員管理;
②協(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;
、蹍f(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;
、鼙O(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;
、莠F(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。
車間主管工作職責職能 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn)加工;
2、車間員工的管理和合理分配;
3、車間加工現(xiàn)場的管理,和整個車間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責職能 篇8
1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2.負責并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;
3.負責生產(chǎn)部員工的績效評定,定期評估和持續(xù)改善;
4.負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,記錄,確保數(shù)據(jù)的準確;
5.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行5S標準,標準作業(yè)指導數(shù),質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善;
6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議,協(xié)調(diào)相關部門及時解決現(xiàn)場異常問題。
車間主管工作職責職能 篇9
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責職能 篇10
負責本班組日常工作安排,人員管理
解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關系,管理所屬單位人員的紀律。
培養(yǎng)培訓部門人才,對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育,并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管工作職責職能 篇11
1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).
5.把控內(nèi)外品質(zhì)關,督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準時發(fā)貨.
6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產(chǎn)會議、及時溝通,指導.
7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.
8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關系,制定標準,提升員工的專業(yè)技能.
9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.
10.安全生產(chǎn),及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管工作職責職能 篇12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執(zhí)行5S標準;
8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責職能 篇13
1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗
2:根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃,跟蹤生產(chǎn)目標、品質(zhì)目標的達成。
3:培訓管理人、生產(chǎn)人員、培訓、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關任務和調(diào)配工作
4:車間工裝夾具、設備使用維護與管理。
4:生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制,品質(zhì)、數(shù)量管理。
5:車間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項公司部門規(guī)章制度,6S管理
車間主管工作職責職能 篇14
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準備工作;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管工作職責職能 篇15
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計劃;
2、負責現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、保證產(chǎn)品品質(zhì);
3、負責成本控制,避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;
車間主管工作職責職能 篇16
1、負責DIP車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務;
2、配合業(yè)務與工程,積極推進新客戶導入與新品試產(chǎn);
3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡,促進品質(zhì)與效率的不斷提升;
4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
車間主管工作職責職能 篇17
1、負責車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃制定。
2、嚴格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務,保證生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。
4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題,提出解決方案。
5、不斷學習新技術、攻破技術難題,提高工作效率
車間主管工作職責職能 篇18
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
6.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
7.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術幫助。
8.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管工作職責職能 篇19
1.負責與相關職能部門進行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調(diào)度
2.負責車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范
3.負責現(xiàn)場突發(fā)事故的處理
4.負責現(xiàn)場5S管理
5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責職能 篇20
1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;
2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃,編制生產(chǎn)計劃,按時準點完成月度生產(chǎn)任務;
8、做好裝配車間的6S管理。
車間主管工作職責職能 篇21
1、主管職位,負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主管工作職責職能 篇22
管理電氣車間專屬庫存
提交庫存補單申請
BOM表的更新維護
協(xié)助供應商甄選、選型
監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造
監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試
滿足生產(chǎn)進度需求
滿足質(zhì)量部各項要求
統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率
設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件
車間主管工作職責職能 篇23
1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
車間主管工作職責職能 篇24
1、負責車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織,根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單,負責安排生產(chǎn)分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;
2、負責安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,對所需要的生產(chǎn)物料進行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進行;
3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間生產(chǎn)班組工作進度,完成車間生產(chǎn)計劃;
4、負責提出本車間設備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術改良與革新建議,并按公司要求實施;
5、對一線員工的管理,貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進行有效管理;
6、負責勞動紀律、設備管理、下屬人員業(yè)績考評,和生產(chǎn)安全事故管理。
車間主管工作職責職能 篇25
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務組織生產(chǎn)部門進行生產(chǎn),負責對生產(chǎn)計劃的實施與監(jiān)督 。
2、巡檢車間,監(jiān)督控制關鍵點,嚴格控制不良品。
3、協(xié)助相關部門對質(zhì)量問題進行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
4、車間異常品的處理,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進行具體的追查、反饋。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識。
6、車間生產(chǎn)安全管理,負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標準工時的測定、審核。
9、負責組織精益生產(chǎn),對相關的流程進行檢索優(yōu)化,并推動流程的落實。
10、執(zhí)行公決議和各項制度,嚴格按公司程序文 件全權處理其職位責任的管理工作。
11、完成領導交辦的其他任務。
車間主管工作職責職能 篇26
1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內(nèi)部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內(nèi)部人員的培訓等。
4、協(xié)調(diào):負責和服務顧問、配件經(jīng)理等崗位的關系協(xié)調(diào)。
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。
6、負責車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。
8、負責車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
10、做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責職能 篇27
1、負責鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作,合理安排生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)人員配置,保質(zhì)保量及時交貨;
2、負責鈑金工段車間管理工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;
3、負責處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負責本工段員工管理、培訓、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。
車間主管工作職責職能 篇28
1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導,組織技能培訓;
2 負責日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導;
3 負責車間工作質(zhì)量的檢查檢驗要求;
4 負責車間生產(chǎn)任務的派工管理;
5 負責組織召開晨會;
車間主管工作職責職能 篇29
1、負責管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;
2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務,有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術、質(zhì)量問題,與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓,有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。