車間主管工作職責職能(精選30篇)
車間主管工作職責職能 篇1
1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務需要,制定明確的生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)交貨;
2.嚴格控制生產(chǎn)質量,保證產(chǎn)品的高質量;
3,合理設計生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)流程的暢通.
4.控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費.
5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產(chǎn)計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.
6.要有很強的領導能力,有能力帶好自己的生產(chǎn)管理團隊,熟悉服裝生產(chǎn)制造的部門運作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié).
車間主管工作職責職能 篇2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。
車間主管工作職責職能 篇3
1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);
2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;
4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報,并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;
車間主管工作職責職能 篇4
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質量,控制各組的生產(chǎn)進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;
6、負責車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核
車間主管工作職責職能 篇5
①7S稽查并監(jiān)督責任人整改,推進7S全員管理;
、趨f(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;
、蹍f(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;
、鼙O(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;
、莠F(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。
車間主管工作職責職能 篇6
1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2.負責并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;
3.負責生產(chǎn)部員工的績效評定,定期評估和持續(xù)改善;
4.負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,記錄,確保數(shù)據(jù)的準確;
5.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行5S標準,標準作業(yè)指導數(shù),質量控制計劃等并持續(xù)改善;
6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議,協(xié)調(diào)相關部門及時解決現(xiàn)場異常問題。
車間主管工作職責職能 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn)加工;
2、車間員工的管理和合理分配;
3、車間加工現(xiàn)場的管理,和整個車間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質質量的把關,實時監(jiān)控產(chǎn)品質量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責職能 篇8
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術,參與制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構設置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質,促進和管理員工的培訓工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導重大的生產(chǎn)、建設項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責職能 篇9
1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗
2:根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃,跟蹤生產(chǎn)目標、品質目標的達成。
3:培訓管理人、生產(chǎn)人員、培訓、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關任務和調(diào)配工作
4:車間工裝夾具、設備使用維護與管理。
4:生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制,品質、數(shù)量管理。
5:車間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項公司部門規(guī)章制度,6S管理
車間主管工作職責職能 篇10
負責本班組日常工作安排,人員管理
解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關系,管理所屬單位人員的紀律。
培養(yǎng)培訓部門人才,對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育,并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管工作職責職能 篇11
1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).
5.把控內(nèi)外品質關,督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準時發(fā)貨.
6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產(chǎn)會議、及時溝通,指導.
7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.
8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關系,制定標準,提升員工的專業(yè)技能.
9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產(chǎn),及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管工作職責職能 篇12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙,嚴格把控產(chǎn)品質量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執(zhí)行5S標準;
8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責職能 篇13
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責職能 篇14
1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設備;
2、主持車間會議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,隨時巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、負責所管理車間的安全生產(chǎn),嚴格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導下屬進行生產(chǎn)作業(yè),對車間的設備及消防進行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。
車間主管工作職責職能 篇15
1.負責組立生產(chǎn)車間的日常人、機、料、法、環(huán)等相關管理工作;
2.負責組立生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程精益化改善,實現(xiàn)成本遞減;
車間主管工作職責職能 篇16
1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產(chǎn)技術實施指導,解決生產(chǎn)過程中的技術問題和產(chǎn)品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產(chǎn)品技術工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料,明確標識,降低浪費;
10 、負責整個產(chǎn)品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質量。
車間主管工作職責職能 篇17
1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協(xié)助廠長實施、指導、監(jiān)督、控制、評估、考核;
2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設備管理;
3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務,保證安全生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、有較好的領導和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行
7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術管理工作
車間主管工作職責職能 篇18
1、負責根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務,平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動,落實車間安全防范,確保安全生產(chǎn)
3、負責推進車間質量管理工作,負責質量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等
5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產(chǎn)隊伍建設,選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓
車間主管工作職責職能 篇19
1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責職能 篇20
1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關,定期進行內(nèi)部人員培訓;
4、負責車間內(nèi)部6S管理;
車間主管工作職責職能 篇21
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復情況,并提供必要的技術支持;
4、做好汽車專業(yè)技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6、根據(jù)要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。
車間主管工作職責職能 篇22
1. 執(zhí)行制劑設備供應商篩選,設備選型并參與;
2. 協(xié)助廠房建設及后期設備安裝、調(diào)試等;
3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設備的操作方法;
4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;
5. 負責及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術轉移;
6. 撰寫GMP生產(chǎn)設備及操作的指導及SOP的編寫,維護與更新;
7. 協(xié)助組建制劑相關生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓;
8. 參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9. 完成領導安排的其他工作。
車間主管工作職責職能 篇23
1. 成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2. 負責車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報,負責車間設備管理;
3. 負責生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;
4. 負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。
車間主管工作職責職能 篇24
1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務的需要,負責對每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作,確保成品符合質量要求,確保現(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;
2、負責車間的設備管理及安全;
3、負責車間的人員管理;
4、負責協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題。
車間主管工作職責職能 篇25
1.在服務經(jīng)理的領導下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn)。
3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理,嚴格控制維修流程質量,對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理。
4.狠抓車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規(guī)范操作。
5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓計劃,負責維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn),防火防盜,規(guī)范操作,故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質,業(yè)務素質和技術素質,每月底定期對維修員工進行考評考核。
車間主管工作職責職能 篇26
1.負責車間的生產(chǎn)安排,處理各線體生產(chǎn)異常。
2.技術定額根據(jù),與技術工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。
3.車間關鍵崗位的專業(yè)知識培訓落實,新員工崗前培訓。
4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))
5.有效與人溝通。
車間主管工作職責職能 篇27
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務進行確認,根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能,對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié),并對每工序生產(chǎn)進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質量控制和前道質量的監(jiān)督,并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質標準制和操作標準,確保品質達標;對本車間品質管理建立持續(xù)改善體系,及時處理品質異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制,從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標,提高周轉率,節(jié)約資源,降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善,提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核,監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6S管理,做好現(xiàn)場管理,提升企業(yè)形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
車間主管工作職責職能 篇28
1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制工作,積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
6、領導交辦的其他事項。
車間主管工作職責職能 篇29
1、根據(jù)生產(chǎn)部計劃組織生產(chǎn),合理調(diào)配人力、物力,確保完成生產(chǎn)任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產(chǎn)班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協(xié)調(diào)車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協(xié)助技術中心完成原料藥新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化承接工作,確保新產(chǎn)品順利產(chǎn)業(yè)化落地,符合公司計劃安排。
車間主管工作職責職能 篇30
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務合理制定車間生產(chǎn)計劃,實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設備,統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護,提高設備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);
5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6.完成上級領導交辦的其他工作任務。