車間主管工作職責職能（通用21篇）

車間主管工作職責職能 篇1

　　①7S稽查并監(jiān)督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;

　�、蹍f(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;

　　④監(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　�、莠F(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責職能 篇2

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

　　4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責職能 篇5

　　1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務需要,制定明確的生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)交貨;

　　2.嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;

　　3,合理設計生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)流程的暢通.

　　4.控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產(chǎn)計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產(chǎn)管理團隊，熟悉服裝生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié).

車間主管工作職責職能 篇6

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;

　　4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產(chǎn)技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

　　6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構(gòu)設置和人員配備方案，建立部門各項規(guī)章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執(zhí)行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質(zhì)，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作，督導重大的生產(chǎn)、建設項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責職能 篇7

　　1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2.負責并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;

　　3.負責生產(chǎn)部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的準確;

　　5.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標準，標準作業(yè)指導數(shù)，質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協(xié)調(diào)相關部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管工作職責職能 篇8

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領員工學習維修技術;

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度;

　　4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;

　　6、負責車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責職能 篇9

　　1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗

　　2：根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃，跟蹤生產(chǎn)目標、品質(zhì)目標的達成。

　　3：培訓管理人、生產(chǎn)人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調(diào)配工作

　　4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

　　4：生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制，品質(zhì)、數(shù)量管理。

　　5：車間的全面管理工作，完善生產(chǎn)管控流程及各項公司部門規(guī)章制度，6S管理

車間主管工作職責職能 篇10

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇12

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能 篇13

　　1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產(chǎn)計劃，把控商品進度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.

　　4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

　　5.把控內(nèi)外品質(zhì)關，督促各部門按工藝生產(chǎn)，保證準時發(fā)貨.

　　6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產(chǎn)會議、及時溝通，指導.

　　7.對員工的專業(yè)技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關系，制定標準，提升員工的專業(yè)技能.

　　9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力，配合度，傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.

　　10.安全生產(chǎn)，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能 篇14

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決。

　　5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　6.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責職能 篇15

　　1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責職能 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責職能 篇17

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備維護與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異�，F(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

車間主管工作職責職能 篇18

　　1、管理整個生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，嚴控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責任和權(quán)力，向各生產(chǎn)組長下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務調(diào)整、作息時間調(diào)整、設備設施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會議、發(fā)布有關生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報表;組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術水平。

車間主管工作職責職能 篇19

　　1、負責總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負責總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進;

　　3、負責車間員工的崗位系數(shù)評、培訓及指導工作;

　　4、負責車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進改善工作。

車間主管工作職責職能 篇20

　　1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責職能 篇21

　　1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

　　4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。

　　6、負責車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督