車間主管人員的崗位職責（通用22篇）

車間主管人員的崗位職責 篇1

　　1、車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安全生產的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的發(fā)生。

　　3、根據(jù)訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

　　6、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業(yè)負責任。

　　7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。

　　8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的.宴請。

　　9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

　　10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

　　12、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　13、負責對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

　　15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

　　17、作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

　　18、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

　　20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。

　　22、完成公司領導安排的其他工作事務。

　　23、車間主管在工作不順時，或與員工及領導發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

　　24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經理口頭意見為準。

車間主管人員的崗位職責 篇2

　　1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；

　　2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；

　　3、合理的組織生產，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；

　　4、積極配合技術部門做好新產品的'出樣、試制工作，協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產品；

　　5、組織實施本車間生產過程中的.操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；

　　6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、關注設備狀態(tài)，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；

　　8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；

　　9、協(xié)助生產經理做好人員管理和成本控制；

　　10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；

　　11、 領導交辦的其他事項。

車間主管人員的崗位職責 篇3

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質量管理體系中的相關工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領導安排的其他工作

車間主管人員的崗位職責 篇4

　　1.負責車間的生產安排，處理各線體生產異常。

　　2.技術定額根據(jù)，與技術工程師一起參與新產品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關鍵崗位的專業(yè)知識培訓落實，新員工崗前培訓。

　　4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

　　5.有效與人溝通。

車間主管人員的崗位職責 篇5

　　1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

　　3.指導生產過程，協(xié)調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

　　4.負責生產車間的5S管理及設備保養(yǎng)、車間員工的培訓等相關活動;

　　5.持續(xù)的生產工藝改進及成本降低;

車間主管人員的崗位職責 篇6

　　負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控；

　　負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調和分析，制定改進措施；

　　負責生產制造過程中各類事務的協(xié)調處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；

　　監(jiān)督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議；

　　負責生產各種制度文件的編制完善；

車間主管人員的崗位職責 篇7

　　1.負責根據(jù)“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

　　2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

　　3.負責車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監(jiān)督;

　　4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

　　5.負責車間內部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

車間主管人員的崗位職責 篇8

　　1、負責制定和落實公司的生產目標;

　　2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

　　4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

　　7、負責生產部對外、對內的協(xié)調;

　　8、督促做好6S、質量/環(huán)境管理體系;

　　9、協(xié)調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管人員的崗位職責 篇9

　　1.根據(jù)生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優(yōu)化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

　　5. 根據(jù)產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管人員的崗位職責 篇10

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管人員的崗位職責 篇11

　　1、負責正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);

　　2、定期進行內部質量審核;

　　3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質量與準時性;

　　5、與服務顧問、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;

　　6、工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術人員和學徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。

車間主管人員的崗位職責 篇12

　　1)制定生產部相關管理制度

　　2)生產計劃的制定

　　3)保質保量的完成生產任務

　　4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率

　　5)生產工藝的持續(xù)改進

　　6)生產設備的維護、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

車間主管人員的崗位職責 篇13

　　1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產作業(yè)排產計劃和日調度命令，監(jiān)控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

　　3、對生產組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產調度會議、發(fā)布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管人員的崗位職責 篇14

　　1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

　　6、負責對生產現(xiàn)場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領導完成其他工作。

車間主管人員的崗位職責 篇15

　　1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。

　　2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務。

　　3、每天提前15分鐘準時到崗，預先了解當天的工作計劃，到崗后招集操作工講解昨日工作情況，并對當天工作進行安排。每日召開班前會，講解昨天生產情況，質量情況和今天的工作分配及注意事項。做好考勤記錄。

　　4、現(xiàn)場巡視，監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導書進行操作，是否遵守公司勞動紀律注。

　　5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況，做好產品包裝，裝箱工作。

　　6、負責工藝管理的執(zhí)行情況，并及時，如實記錄。

　　7、做好換模，試模，上料工作，發(fā)現(xiàn)模具問題及時向主管匯報。

　　8、對設備的運行情況進行觀察，防止設備故障的產生，有故障的設備要及時停機排查或上報，做到當班生產零事故百科。

　　9、負責接收帶領新員工，并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發(fā)員工的工作熱情。

　　10、認真做好現(xiàn)場5S管理工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業(yè)形象。

車間主管人員的崗位職責 篇16

　　1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

　　2：根據(jù)訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

　　3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

　　4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

　　4：生產過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數(shù)量管理。

　　5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規(guī)章制度，6S管理

車間主管人員的崗位職責 篇17

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協(xié)調工作，完成部門下達的售后服務質量和業(yè)績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負責參與協(xié)助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發(fā)的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管人員的崗位職責 篇18

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行，并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執(zhí)行情況。

車間主管人員的崗位職責 篇19

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管人員的崗位職責 篇20

　　1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

　　2 指導員工按標準工藝進行生產;

　　3 負責設備維護及保養(yǎng);

　　4 對機箱、機柜鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

　　5 機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管人員的崗位職責 篇21

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管人員的崗位職責 篇22

　　1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質量的監(jiān)控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。