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車間主管人員的崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2024-08-04

車間主管人員的崗位職責(zé)(精選34篇)

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇1

  1、按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

  2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

  3、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的'出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

  5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的.操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

  6、組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

  10、保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s;

  11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇2

  1、車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面行政管理工作、生產(chǎn)安排,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)的情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故的發(fā)生。

  3、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、對新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  6、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。

  7、每天下班之前后,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品及工具,并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。

  8、不得收受員工的禮物,更不能接受員工的.宴請。

  9、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時,應(yīng)及時通知食堂留餐。

  10、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

  11、負(fù)責(zé)工作過程中的余料,下腳料的存放管理,并進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞,丟失等情況時及時追究責(zé)任人,并對其進(jìn)行考核。

  12、對突發(fā)事件的處理,上報。

  13、負(fù)責(zé)對車間、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

  14、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)、記錄,以及對請假情況進(jìn)行監(jiān)管、上報。

  15、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

  16、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,上交辦公室存檔。

  17、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律已,起到模范帶頭作用。

  18、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

  19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違反時進(jìn)行處罰。

  20、車間主管收到員工辭職申請報告時,負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

  21、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒有任務(wù)單的產(chǎn)品。

  22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

  23、車間主管在工作不順時,或與員工及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)時,講出泄氣的話語;什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語,沒有做不好的事,事在人為,只是沒有用心做。公司將考慮做出準(zhǔn)其之愿的決策,請大家三思而行。

  24、其他本制度未規(guī)定的情況,以總經(jīng)理口頭意見為準(zhǔn)。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇3

  1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析\布置及跟進(jìn)。

  2、生產(chǎn)計劃達(dá)成:依生產(chǎn)計劃編排,組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進(jìn)行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

  4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。

  5、設(shè)備管理:制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實(shí)施的監(jiān)督。

  6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動,保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。

  7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn),并使之有效實(shí)施。對生產(chǎn)異常及時處理,并提報糾正預(yù)防措施。

  8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

  9、完成上級交待的其它工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇4

  1、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

  4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

  6、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

  7、做好隨時抽查工作記錄,及時糾正錯誤并指導(dǎo)工作;

  8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理,防止被盜;

  9、保持庫房整潔衛(wèi)生,無火種及其他易燃物;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務(wù),有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問題,與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

  6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn),有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇6

  - 負(fù)責(zé)合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作,實(shí)施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

  - 負(fù)責(zé)組織危險廢物的預(yù)處置工作,對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

  - 負(fù)責(zé)提供廢物預(yù)處理實(shí)時管理和監(jiān)督車間作業(yè),考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

  - 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

  - 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度,檢查并消除安全隱患;

  - 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

  - 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇7

  1. 合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作,確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

  2. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議,并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);

  3. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

  4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇9

  1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

  2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

  6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

  7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評,并提交績效改進(jìn)方案。

  9.公司交辦的其他工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。

  2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。

  4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。

  5、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇11

  1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

  2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

  3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。

  7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

  上級交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇12

  一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;

  二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

  三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

  四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;

  五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

  六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;

  七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的`監(jiān)督與指導(dǎo);

  八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

  九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

  十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

  十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);

  十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統(tǒng)計等工作;

  4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時安排之任務(wù);

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

  4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報、日常對員工質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn);

  5、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)自動化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;

  2.對噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇16

  1、制劑車間現(xiàn)場管理;

  2、崗位技術(shù)指導(dǎo);

  3、產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理;

  4、人員培訓(xùn);

  5、文件和記錄審核;

  6、驗(yàn)證等相關(guān)工作;

  7、協(xié)助車間主任進(jìn)行車間管理;

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇17

  組織車間項(xiàng)目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的問題;

  對車間清潔、安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

  組織召開車間班組會議以及交接班,根據(jù)交接班內(nèi)容,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時工作;

  車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  車間操作人員的管理;

  上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇18

  1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作,確保品質(zhì)。

  3. 有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力。

  4. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。

  5. 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益。

  6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

  7. 每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具)。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇19

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;

  6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇20

  1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗(yàn)證工作;

  5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫,維護(hù)與更新;

  7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

  9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇21

  1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

  3、配合公司做好車間員工的績效考核;

  4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃;

  6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

  7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運(yùn)營經(jīng)理開展工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇22

  一、領(lǐng)料

  1、 物料員必須了解物料貯存情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,及時打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

  2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合,要對物料逐一清點(diǎn),特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量,確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

  3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門主管審核后,提前一天開始備料。

  4、所有物料在領(lǐng)用時必須當(dāng)面核對數(shù)量,確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

  二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

  1、 物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。

  2、 物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中,必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施,防止搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊,導(dǎo)致物料變形或報廢。

  3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示,標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

  4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進(jìn)先出”。

  三、對異常物料之處理流程

  1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時,應(yīng)及時主動報告給部門主管,并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。

  2、 對于客戶供物料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)提報給部門主管,由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

  四、上料和入庫

  1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn),及時跟進(jìn)機(jī)臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性,絕對不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

  2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)線的順暢。

  3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

  4、 入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉擺放用防護(hù)帶綁好。

  五、現(xiàn)場

  1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊,現(xiàn)場必

  須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

  2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇23

  1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2.負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的績效評定,定期評估和持續(xù)改善;

  4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,記錄,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)數(shù),質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善;

  6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運(yùn)行

  7.組織車間溝通會議,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇24

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  5、協(xié)助廠長落實(shí)各項(xiàng)管理制度;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成廠長下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇25

  1. 車間主任崗位職責(zé)

 。1).貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。

 。2).負(fù)責(zé)車間的全面管理,在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。

 。3).負(fù)責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度。

 。4).負(fù)責(zé)車間年度大修計劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計劃的審批上報。

 。5).負(fù)責(zé)對車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的審核上報。

 。6).負(fù)責(zé)本車間各種報表的審核和上報。

 。7).負(fù)責(zé)組織對本車間員工進(jìn)行考核。

 。8).負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn),合理調(diào)配車間人力資源,并報公司批準(zhǔn)。

 。9).負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。

  (10).公司未配備工藝副主任(設(shè)備副主任)的車間,可以通過授權(quán)方式確定車間段長、技術(shù)組長或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。

  2.車間副主任兼書記崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)主持召開本部門的黨員學(xué)習(xí)會,傳達(dá)上級黨組織的有關(guān)文件和精神。

  (2).負(fù)責(zé)搞好本部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作,執(zhí)行民主集中制。

 。3).負(fù)責(zé)做好本部門職工的思想政治工作。

 。4).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系。

  (5).負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

 。6).負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。

  3.車間工藝副主任崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

  (3).負(fù)責(zé)本車間原材料計劃的審批。

  (4).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

 。5).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報。

 。6).負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。

 。7).組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。

 。8).負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故分析、事故處理,組織完成計劃及臨時開停車工作。

 。9).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

 。10).負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核。

  4.車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 。2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

 。3).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。

  (4).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

 。5).負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

  (6).負(fù)責(zé)組織本車間外委項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

  (7).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報。

 。8).組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。

  (9).負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。

 。10).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

  (11).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

  5.工藝工段長崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)組織工段職工完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)

  (2).負(fù)責(zé)工段的全面管理工作,重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。

 。3).負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理,負(fù)責(zé)工段考核工作。

 。4).負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。

  (5).負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。

  (6).負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計劃的提出。

 。7).負(fù)責(zé)車間下達(dá)的各種方案的落實(shí)實(shí)施。

 。8).抓好班組管理及人員調(diào)配,協(xié)調(diào)各工種工作。

 。9).負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。

  6.技術(shù)組長崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。

 。2).組織編寫操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核。

 。3).負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問題,做好車間技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

 。4).負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)問題的提出。

 。5).負(fù)責(zé)車間事故的分析,事故報告的編寫并整理存檔。

 。6).負(fù)責(zé)組織完成車間各種工藝報表的填寫,并監(jiān)督技術(shù)員填寫各種技術(shù)臺帳。

 。7).協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。

 。8).對車間技術(shù)組成員進(jìn)行管理,分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。

 。9).協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)培訓(xùn)計劃。

  7.技術(shù)副組長崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好技術(shù)組的日常管理工作。

 。2).具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。

 。3).負(fù)責(zé)車間備品備件計劃的提出與跟蹤落實(shí)。

 。4).具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。

 。5).負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問題的提出。

 。6).組織編寫生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報和落實(shí)實(shí)施。

 。7).負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫。

 。8).具體負(fù)責(zé)組織對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

 。9).參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

 。10).負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實(shí)施檢修、技改項(xiàng)目的管理,對檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。

  8.車間安全員崗位職責(zé)

 。1).擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

 。2).編制安全技術(shù)措施計劃和方案,制訂車間安全活動計劃,并督促實(shí)施。

  (3).對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。4).負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

  (5).負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

 。6).負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

 。7).負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的.管理工作。

 。8).參加車間的事故調(diào)查和分析,負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報。

 。9).組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。

  9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

  (1).負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問題,做好技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

 。2).編寫生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。

 。3).負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

 。4).負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫。

 。5).負(fù)責(zé)對所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報。

 。6).負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)問題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。

 。7).負(fù)責(zé)大修工藝檢修項(xiàng)目的提出,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 。8).負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。

  10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

 。1).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作。

 。2).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項(xiàng)目、年度大修項(xiàng)目和技術(shù)改造方案的提出,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。。

 。3).編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

 。4).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫和管理。

 。5).負(fù)責(zé)對所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報。

 。6).具體負(fù)責(zé)對所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

 。7).參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

 。8).負(fù)責(zé)對所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

  (9).負(fù)責(zé)提出大修檢修項(xiàng)目,并組織對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)

  (1).負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核,處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

 。2).負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗(yàn)研究工作。

 。3).負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報。

  (4).負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計劃的收集匯總上報。

  (5).負(fù)責(zé)車間化工分析問題的提出。

 。6).負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報。

 。7).負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。

 。8).負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇26

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令,檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排,保證按時完成任務(wù);

  2、 負(fù)責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

  3、負(fù)責(zé)工段及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤;

  4、負(fù)責(zé)工段內(nèi)的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進(jìn)行整改。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇27

  1.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班安全生產(chǎn)檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。

  2.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)過程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),防止違規(guī)事件發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,特別是夜班的勞動紀(jì)律。

  4.對生產(chǎn)異常,指導(dǎo)班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復(fù)正常生產(chǎn),防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大,減少浪費(fèi)。

  5.每班及時報告生產(chǎn)計劃的達(dá)成情況,包括計劃完成率,質(zhì)量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時分析、審核,對于未達(dá)到的目標(biāo)狀況及時采取措施并跟蹤實(shí)施。

  6.組織和實(shí)施操作規(guī)程培訓(xùn),制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計劃。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇28

  1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;

  2、車間安全生產(chǎn)檢查;

  3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對崗位派工;

  4、抽檢維修車輛的維修過程;

  5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;

  6、工時統(tǒng)計計算,工位5S檢查;

  7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

  8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇29

  1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗(yàn)

  2:根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃,跟蹤生產(chǎn)目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

  3:培訓(xùn)管理人、生產(chǎn)人員、培訓(xùn)、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關(guān)任務(wù)和調(diào)配工作

  4:車間工裝夾具、設(shè)備使用維護(hù)與管理。

  4:生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制,品質(zhì)、數(shù)量管理。

  5:車間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項(xiàng)公司部門規(guī)章制度,6S管理

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇30

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

  2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善,管控生產(chǎn)成本;

  4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇31

  一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;

  二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

  三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

  四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;

  五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

  六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;

  七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo);

  八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

  九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

  十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

  十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);

  十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

  車間主管工作職責(zé)6

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

  7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

  9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇32

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

  5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇33

  1、組織員工召開生產(chǎn)班前會,聽取意見,工作安排,指令傳達(dá)。

  2、運(yùn)用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項(xiàng),提出整改措施。

  3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進(jìn)行有效管理。

  5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),質(zhì)量知識培訓(xùn),安全意識培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“6S”管理,做到當(dāng)日一小掃,一周一大掃。

  7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

車間主管人員的崗位職責(zé) 篇34

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織本車間各類資源,落實(shí)生產(chǎn)計劃,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織分析和處理重大生產(chǎn)異常,保障產(chǎn)品品質(zhì),有效控制生產(chǎn)成本;

  3、負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場管理,包含安全、6S和紀(jì)律等。

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    1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實(shí);2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí),組織開展各類安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量...

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