車間主管工作職責主要職責范圍（通用27篇）

車間主管工作職責主要職責范圍 篇1

　　組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復核，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據(jù)交接班內(nèi)容，調(diào)整生產(chǎn)任務與臨時工作;

　　車間生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)管理，以確保正常運轉(zhuǎn);

　　車間操作人員的管理;

　　上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇2

　　1、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹，實施;

　　2、執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)計劃的完成，作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負責;

　　4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，推行定制管理和5S管理，搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

　　5、負責組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進行有效控制;

　　6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

　　7、負責統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達成率，每月生產(chǎn)日報表的收集，每月廢物，損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

　　8、負責車間工人的工作質(zhì)量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

　　10、負責本車間工人培訓工作;

　　11、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇3

　　1.負責與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負責車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負責現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負責現(xiàn)場5S管理

　　5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責主要職責范圍 篇4

　　1、負責管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;

　　2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務，有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問題，與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的技術(shù)培訓，有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇5

　　1、負責根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務，平衡產(chǎn)能和節(jié)奏，及時滿足交貨要求

　　2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動，落實車間安全防范，確保安全生產(chǎn)

　　3、負責推進車間質(zhì)量管理工作，負責質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

　　4、組織日常生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等

　　5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

　　6、負責生產(chǎn)隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員，組織車間技能培訓

車間主管工作職責主要職責范圍 篇6

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產(chǎn)任務計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據(jù)可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇7

　　1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預算。

　　2、負責配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排，審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。

　　3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量。

　　5、嚴格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

　　6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓項目。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇8

　　1、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導改善。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管工作職責主要職責范圍 篇9

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2、管理當日生產(chǎn)進度，安排好需要臨時調(diào)動的人;

　　3、定期巡視車間，監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;

　　4、做好現(xiàn)場6S管理，及時反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇10

　　1、負責協(xié)調(diào)組織本車間各類資源，落實生產(chǎn)計劃，達成生產(chǎn)目標;

　　2、負責組織分析和處理重大生產(chǎn)異常，保障產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制生產(chǎn)成本;

　　3、負責實施現(xiàn)場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管工作職責主要職責范圍 篇12

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協(xié)助供應商甄選、選型

　　監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造

　　監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試

　　滿足生產(chǎn)進度需求

　　滿足質(zhì)量部各項要求

　　統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率

　　設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標準文件

車間主管工作職責主要職責范圍 篇13

　　1、負責車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓、考核、實施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓，制定合理用人和發(fā)展計劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

　　5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規(guī)程進行生產(chǎn);

　　6、負責車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;

　　7、負責車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇14

　　1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

　　3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

　　4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

　　5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管工作職責主要職責范圍 篇15

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇16

　　1 負責汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進行指導，組織技能培訓;

　　2 負責日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導;

　　3 負責車間工作質(zhì)量的檢查檢驗要求;

　　4 負責車間生產(chǎn)任務的派工管理;

　　5 負責組織召開晨會;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃訂單下達生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　4、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，;

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;

　　6、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇18

　　1. 負責帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3. 負責編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

　　4. 負責開展技術(shù)改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇19

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術(shù)，參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;

　　4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

　　6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備方案，建立部門各項規(guī)章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執(zhí)行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質(zhì)，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作，督導重大的生產(chǎn)、建設(shè)項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇20

　　1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

　　2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

　　3、負責生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇21

　　1.負責生產(chǎn)車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制，確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);

　　3.指導生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接，負責車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

　　4.負責生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓等相關(guān)活動;

　　5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇22

　　1、負任沖壓車間現(xiàn)場管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)任務，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3、積極開展現(xiàn)場7S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng);

　　4、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場工作完成情況。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇23

　　1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負責生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇24

　　1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2、根據(jù)工藝規(guī)程，負責做好生產(chǎn)前的各項工作;

　　3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標，隨時檢查生產(chǎn)進度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備;

　　4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

　　5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇25

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設(shè)定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務質(zhì)量和業(yè)績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負責參與協(xié)助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責主要職責范圍 篇26

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

　　3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

　　4.負責門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

　　5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓并組織實施。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇27

　　1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。