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車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍

發(fā)布時(shí)間:2023-05-06

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(通用26篇)

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇1

  組織車間項(xiàng)目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題;

  對車間清潔、安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排整改;

  組織召開車間班組會(huì)議以及交接班,根據(jù)交接班內(nèi)容,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時(shí)工作;

  車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  車間操作人員的管理;

  上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇2

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;

  2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

  3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;

  6、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,每月生產(chǎn)日報(bào)表的收集,每月廢物,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

  8、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量,工作進(jìn)度,及時(shí)處理解決工人操作過程中 的問題;

  10、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇3

  1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動(dòng)化操作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);

  2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

  3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

  4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇4

  1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;

  2、主持車間會(huì)議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時(shí)巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;

  3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇5

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時(shí)滿足交貨要求

  2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)車間安全防范,確保安全生產(chǎn)

  3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

  4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計(jì)等

  5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項(xiàng)管理制度并實(shí)施

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓(xùn)

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);

  8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇7

  1. 負(fù)責(zé)潔凈室車間的日常管理、人員培訓(xùn)和指導(dǎo);

  2. 建立、維護(hù)潔凈室生產(chǎn)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

  3. 推動(dòng)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率,降低生產(chǎn)成本;

  4. 指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項(xiàng)要求及持續(xù)貫徹、有效實(shí)施;

  5. 協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)過程和客戶投訴問題的分析,并采取必要的措施進(jìn)行改善;

  6.規(guī)劃車間布局,并對潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品等進(jìn)行維護(hù)、管理和控制,確保潔凈室車間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部文件要求。

  7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)交付符合要求的產(chǎn)品。

  8. 參加新品項(xiàng)目小組,根據(jù)安排執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇8

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇9

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇10

  1. 合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作,確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

  2. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議,并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);

  3. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

  4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇11

  1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

  2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

  3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

  4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理

  5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇12

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點(diǎn)檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇13

  1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);

  2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng),召集生產(chǎn)人員開會(huì),灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);

  3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時(shí),及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗,及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;

  5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

  6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇14

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時(shí)。

  3. 協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決,以達(dá)到降本增效的目的。

  4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進(jìn)行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

  5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,以預(yù)防為主,消除安全隱患。

  7.完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇15

  1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

  2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

  4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

  5、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

  2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

  8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇17

  1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

  2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

  3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計(jì)、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.落實(shí)公司訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃有效執(zhí)行;

  6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇18

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;

  2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

  3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;

  4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊(duì)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇19

  1.負(fù)責(zé)組立生產(chǎn)車間的日常人、機(jī)、料、法、環(huán)等相關(guān)管理工作;

  2.負(fù)責(zé)組立生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程精益化改善,實(shí)現(xiàn)成本遞減;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇20

  1、生產(chǎn)計(jì)劃前置管理:對生產(chǎn)計(jì)劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析\布置及跟進(jìn)。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成:依生產(chǎn)計(jì)劃編排,組織各個(gè)生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

  4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。

  5、設(shè)備管理:制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時(shí)評估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計(jì)劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。

  6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動(dòng),保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。

  7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn),并使之有效實(shí)施。對生產(chǎn)異常及時(shí)處理,并提報(bào)糾正預(yù)防措施。

  8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

  9、完成上級(jí)交待的其它工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇21

  1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;

  2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績考核;

  3、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

  4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;

  5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問題;

  6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇22

  1.管理全體技術(shù)人員,完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。

  2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

  3.評估所有技術(shù)人員的績效,提升他們的能力。

  4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

  5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

  6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

  7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

  8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇23

  1、按照項(xiàng)目要求及技術(shù)部生產(chǎn)單編制合情合理生產(chǎn)計(jì)劃,日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

  2、生產(chǎn)部人員統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置,高效率組織生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與工程部的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇24

  1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

  2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。

  3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車輛的順利維修。

  4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

  5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全。

  6、提出車間改善并實(shí)施,維護(hù)車間6S。

  7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇25

  1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

  3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時(shí)解決。

  5.負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇26

  1.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除安全隱患,確保零安全事故。

  2.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)過程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),防止違規(guī)事件發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,特別是夜班的勞動(dòng)紀(jì)律。

  4.對生產(chǎn)異常,指導(dǎo)班長及時(shí)跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復(fù)正常生產(chǎn),防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大,減少浪費(fèi)。

  5.每班及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成情況,包括計(jì)劃完成率,質(zhì)量,勞動(dòng)效率,廢品率,出勤率,對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時(shí)分析、審核,對于未達(dá)到的目標(biāo)狀況及時(shí)采取措施并跟蹤實(shí)施。

  6.組織和實(shí)施操作規(guī)程培訓(xùn),制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(通用26篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 定型車間主管崗位職責(zé)(通用28篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管...

  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)(精選33篇)

    1. 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。...

  • 車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

    負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程中的計(jì)劃與安排,推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,保證及時(shí)交貨;負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的...

  • 汽車車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間安全生產(chǎn)檢查;3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過程;5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,工位5S檢查;7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;...

  • 車間主管工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工...

  • 車間主管工作職責(zé)集錦(通用30篇)

    1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主管崗位個(gè)人職責(zé)(精選28篇)

    一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);六、 負(fù)責(zé)每日...

  • 車間主管職責(zé)描述(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人;3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;4、做好現(xiàn)場6S管理,及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。...

  • 車間主管個(gè)人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,...

  • 車間主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù),使用,確保其正常工作。2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務(wù),不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。...

  • 車間主管工作職責(zé)集合(精選31篇)

    一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。...

  • 車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 崗位職責(zé)