車間主管工作職責主要職責范圍（精選33篇）

車間主管工作職責主要職責范圍 篇1

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

　　2、執(zhí)行公司下達的生產計劃，保證生產計劃的完成，作好本車間生產調度工作;

　　3、對公司的產品質量和生產成本負責;

　　4、負責生產現(xiàn)場的管理，推行定制管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

　　5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

　　6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規(guī)范組織生產;

　　7、負責統(tǒng)計生產計劃達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

　　8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

　　10、負責本車間工人培訓工作;

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇2

　　組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產以及管理監(jiān)督、復核，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據(jù)交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養(yǎng)管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇3

　　1、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　2、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);

　　4、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;

　　6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇4

　　1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3、根據(jù)生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;

　　4、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作;

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提供設備完好率和利用率;

　　6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調與相關部門的關系;

　　7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇5

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇6

　　崗位職責：

　　一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。

　　三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的`思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

　　七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

　　八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

　　九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇7

　　1、根據(jù)公司生產計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃;

　　2、負責現(xiàn)場管理和質量控制，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、保證產品品質;

　　3、負責成本控制，避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇8

　　1、負責車間的整體管理;

　　2、負責生產安全、精益生產及質量把控，保質保量完成生產計劃;

　　3、負責車間現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責車間生產的統(tǒng)計;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇9

　　1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

　　2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　4. 負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　5. 強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇10

　　1.負責本公司質量體系之維持責任;

　　2.負責模具整體規(guī)劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導品質方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產會議、品質會議及其他工作相關會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質保證系統(tǒng)的有效性;

　　6.進行模具開發(fā)供應商選擇與考核;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇11

　　1、負任沖壓車間現(xiàn)場管理;

　　2、根據(jù)生產調度編制生產計劃，確保完成生產任務，做好生產線的組織協(xié)調分配工作;

　　3、積極開展現(xiàn)場7S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng);

　　4、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場工作完成情況。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇12

　　1.根據(jù)公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統(tǒng)計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護，提高設備完好及利用，保證生產現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇13

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協(xié)調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責主要職責范圍 篇14

　　1.負責與相關職能部門進行溝通和協(xié)調，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調度

　　2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范

　　3.負責現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負責現(xiàn)場5S管理

　　5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責主要職責范圍 篇15

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇16

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。

　　3、 根據(jù)工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、 待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊，現(xiàn)場必

　　須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇17

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協(xié)調跟進;

　　3、負責公司內部質檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性.

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇18

　　1. 執(zhí)行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;

　　2. 協(xié)助廠房建設及后期設備安裝、調試等;

　　3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

　　5. 負責及執(zhí)行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;

　　6. 撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新;

　　7. 協(xié)助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

　　8. 參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇19

　　1、負責根據(jù)生產計劃合理安排生產任務，并監(jiān)督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規(guī)范的宣導、培訓，確保各設備合規(guī)操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇20

　　1、根據(jù)生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據(jù)生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇21

　　1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

　　3、 負責車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責車間問題分析與整改;

　　5、負責協(xié)助售后經理工作;

　　6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術經理工作(技術報告、培訓等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇22

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標;

　　4、協(xié)助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇23

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產安全管理(含設備維護與保養(yǎng));

　　4、處理生產過程中的異�，F(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負責協(xié)調與各部門的溝通協(xié)調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇24

　　1、根據(jù)PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;

　　2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識;

　　3、當生產發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行;

　　4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗，及時統(tǒng)計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付;

　　5、保證負責區(qū)域的設備運轉及人員的高效生產;

　　6、做好生產人員的業(yè)績考核

車間主管工作職責主要職責范圍 篇25

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管工作職責主要職責范圍 篇26

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協(xié)調工作，完成部門下達的售后服務質量和業(yè)績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負責參與協(xié)助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發(fā)的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責主要職責范圍 篇27

　　1、負責車間人、財、物的管理工作;

　　2、為達成事業(yè)計劃體系固定部門的業(yè)務目標負責;

　　3、制定各項相關管理流程、制度，并嚴格執(zhí)行;

　　4、開展安全生產教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產作業(yè);

　　5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;

　　6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇28

　　1、負責DIP車間的生產管理，保質保量達成生產計劃任務;

　　2、配合業(yè)務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

　　3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　5、根據(jù)質量體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產安全。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇29

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　5)參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇30

　　1、根據(jù)生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據(jù)生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產部員工的管理.

車間主管工作職責主要職責范圍 篇31

　　1、依據(jù)項目/產品生產周期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協(xié);

　　2、負責對鈑金件排圖、生產現(xiàn)場管理和安全生產管理;

　　3、負責生產設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

　　4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇32

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇33

　　1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責監(jiān)督生產設備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

　　3、負責監(jiān)督車間的生產作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調控作業(yè)進度;

　　4、對生產車間出現(xiàn)的異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項。