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車間主管工作職責(zé)職能范圍

發(fā)布時間:2023-06-14

車間主管工作職責(zé)職能范圍(精選28篇)

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇1

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);

  8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇2

  1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗(yàn)

  2:根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃,跟蹤生產(chǎn)目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

  3:培訓(xùn)管理人、生產(chǎn)人員、培訓(xùn)、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關(guān)任務(wù)和調(diào)配工作

  4:車間工裝夾具、設(shè)備使用維護(hù)與管理。

  4:生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制,品質(zhì)、數(shù)量管理。

  5:車間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項(xiàng)公司部門規(guī)章制度,6S管理

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇3

  1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

  2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理

  3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

  4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

  5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃

  6組織部門/小組早會/周例會

  7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理

  8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

  9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

  10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

  11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

  12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

  13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

  14工作區(qū)域5S的管理

  15完成上級主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時任務(wù)

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇4

  負(fù)責(zé)本班組日常工作安排,人員管理

  解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系,管理所屬單位人員的紀(jì)律。

  培養(yǎng)培訓(xùn)部門人才,對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育,并實(shí)施績效考核。

  所屬單位管理項(xiàng)目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標(biāo)達(dá)成。

  上級主管交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇5

  1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

  2.對接運(yùn)營,采購,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進(jìn)度.

  3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進(jìn)的地方做出批注.

  4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進(jìn)度,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

  5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān),督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準(zhǔn)時發(fā)貨.

  6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點(diǎn)注意的地方,需開生產(chǎn)會議、及時溝通,指導(dǎo).

  7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.

  8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系,制定標(biāo)準(zhǔn),提升員工的專業(yè)技能.

  9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,傳達(dá)符合公司定位的品質(zhì)觀念.

  10.安全生產(chǎn),及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇6

  1、安排每日,每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;

  4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應(yīng)及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;

  5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5S管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

  6、指導(dǎo)和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇7

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃的實(shí)施與監(jiān)督 。

  2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格控制不良品。

  3、協(xié)助相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

  4、車間異常品的處理,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。

  7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時的測定、審核。

  9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn),對相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化,并推動流程的落實(shí)。

  10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇8

  一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

  四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

  六、 抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

  七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇9

  1.管理全體技術(shù)人員,完成整個項(xiàng)目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

  2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

  3.評估所有技術(shù)人員的績效,提升他們的能力。

  4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

  5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

  6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

  7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

  8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇10

  1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

  2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成;

  3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;

  5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

  6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;

  7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);

  8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;

  9. 完成上級臨時交辦的其他事項(xiàng);

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇11

  1.負(fù)責(zé)凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)管理、保證生產(chǎn)計劃的按時完成;

  3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設(shè)備,能夠?qū)舨斯と诉M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

  5.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇12

  1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項(xiàng)日常工作流程,并協(xié)助廠長實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評估、考核;

  2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設(shè)備管理;

  3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進(jìn)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

  6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

  7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇13

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;

  2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

  4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;

  5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

  6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;

  7、公平、公正對部門管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;

  8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;

  9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇14

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車;

  2.負(fù)責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等,監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛一次修復(fù)率;

  3.負(fù)責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護(hù),確保設(shè)備完好率;

  5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇15

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇16

  - 負(fù)責(zé)合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作,實(shí)施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

  - 負(fù)責(zé)組織危險廢物的預(yù)處置工作,對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

  - 負(fù)責(zé)提供廢物預(yù)處理實(shí)時管理和監(jiān)督車間作業(yè),考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

  - 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

  - 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度,檢查并消除安全隱患;

  - 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

  - 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇17

  管理電氣車間專屬庫存

  提交庫存補(bǔ)單申請

  BOM表的更新維護(hù)

  協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型

  監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造

  監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試

  滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求

  滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求

  統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率

  設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇18

  u 在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  u 認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn);

  u 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”;

  u 切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量,對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理;

  u 負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進(jìn)行攻關(guān);

  u 負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購,對維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理;

  u 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄;

  u 負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

  u 對直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核;

  u 負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

  u 負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

  u負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對維修員工進(jìn)行考評考核;

  u 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇19

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令,檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排,保證按時完成任務(wù);

  2、 負(fù)責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

  3、負(fù)責(zé)工段及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤;

  4、負(fù)責(zé)工段內(nèi)的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進(jìn)行整改。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇20

  1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

  3、配合公司做好車間員工的績效考核;

  4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃;

  6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

  7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運(yùn)營經(jīng)理開展工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇21

  1.服從運(yùn)營主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向運(yùn)營主管負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3.根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4.制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù),管理生產(chǎn)員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

  5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6.負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報采購物資;

  8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向主管上報;

  9.負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺賬,有計劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎罰措施;

  11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作

  12.負(fù)責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題

  13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇22

  1、負(fù)責(zé)車間的整體管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇23

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;

  解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

  監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

  提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇24

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織,根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進(jìn)度、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會;

  2、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,對所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;

  3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度,完成車間生產(chǎn)計劃;

  4、負(fù)責(zé)提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議,并按公司要求實(shí)施;

  5、對一線員工的管理,貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進(jìn)行有效管理;

  6、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評,和生產(chǎn)安全事故管理。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇25

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

  2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇26

  1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作,包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào),保證車間生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  2、按要求完成車間各項(xiàng)報表的統(tǒng)計分析及上報工作;

  3、參與維修車間各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制,將返修率控制在合理的范圍內(nèi);

  5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制,確保維修車輛按時完工;

  6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行;

  7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);

  8、維修車間5S管理;

  9、維修車間人員管理及考核。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇27

  1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估,全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

  7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制;

  9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)備臺賬;

  10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,組織實(shí)施生產(chǎn);

  11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查;

  12、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制;

  13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度;

  14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇28

  1.門店車間6S管理;

  2.來店車輛項(xiàng)目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

  3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

  4.負(fù)責(zé)門店幾項(xiàng)技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進(jìn)措施;

  5.制定機(jī)電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實(shí)施。

車間主管工作職責(zé)職能范圍(精選28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 定型車間主管崗位職責(zé)(通用28篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織做好計劃的達(dá)成工作;2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動,優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管...

  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)(精選33篇)

    1. 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺、物料)2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。...

  • 車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

    負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程中的計劃與安排,推動內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,保證及時交貨;負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的...

  • 汽車車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間安全生產(chǎn)檢查;3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過程;5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時統(tǒng)計計算,工位5S檢查;7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;...

  • 車間主管工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工...

  • 車間主管工作職責(zé)集錦(通用30篇)

    1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主管崗位個人職責(zé)(精選28篇)

    一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);六、 負(fù)責(zé)每日...

  • 車間主管職責(zé)描述(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃順利完成;2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時調(diào)動的人;3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;4、做好現(xiàn)場6S管理,及時反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。...

  • 車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,...

  • 車間主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù),使用,確保其正常工作。2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務(wù),不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。...

  • 車間主管工作職責(zé)集合(精選31篇)

    一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。...

  • 車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)計劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 崗位職責(zé)