企業(yè)車間主管職責(zé)(精選27篇)
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇1
1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作,確保品質(zhì)。
3. 有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力。
4. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益。
6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
7. 每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具)。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇3
1. 成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報,負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;
4. 負(fù)責(zé)車間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇4
1、合理安排,完成生產(chǎn)任務(wù)。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關(guān)文件要求,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)施的安全正常運行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫,負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設(shè)備設(shè)施
7、實施自檢互查,確保生產(chǎn)質(zhì)量
7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇5
1、主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及7S管理
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇7
①7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改,推進(jìn)7S全員管理;
、趨f(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設(shè)施異常處理;
、蹍f(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;
、鼙O(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;
⑤現(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇8
1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;
2、主持車間會議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度,實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;
4、負(fù)責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理
2.完善車間管理制度,作業(yè)流程并督導(dǎo)實施
3.車間派工調(diào)度,維修進(jìn)度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。
4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,工具的管理,維護(hù)與保養(yǎng))
5.控制維修車輛的維修及時率,控制維修質(zhì)量,并記錄,統(tǒng)計
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇11
1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。
2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。
3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。
4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運行。
5. 組織現(xiàn)場5S工作。
6. 完成上級安排的其它工作
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇12
1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的___負(fù)責(zé)人。
2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。
4. 實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報。
5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。
8、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
10、做好上級交代的其他工作。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運行;
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇15
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估,全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、 設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;
7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制;
9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)備臺賬;
10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,組織實施生產(chǎn);
11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查;
12、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制;
13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;
14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇16
1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);
4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控,保證維修質(zhì)量,對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時處理;
5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員,做好帶教工作;
7、保證設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計劃,并組織實施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);
9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計,報留檔上報 ;
10、 負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);
3.指導(dǎo)生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動;
5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇18
1、組織員工召開生產(chǎn)班前會,聽取意見,工作安排,指令傳達(dá)。
2、運用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項,提出整改措施。
3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進(jìn)行有效管理。
5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),質(zhì)量知識培訓(xùn),安全意識培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“6S”管理,做到當(dāng)日一小掃,一周一大掃。
7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇19
負(fù)責(zé)本班組日常工作安排,人員管理
解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系,管理所屬單位人員的紀(jì)律。
培養(yǎng)培訓(xùn)部門人才,對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育,并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標(biāo)達(dá)成。
上級主管交辦的其他事項。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運作,并取得所需資源;
3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實在日常工抄作中;
4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。
5.參加管理評審會議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;
6.進(jìn)行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇21
1、根據(jù)生產(chǎn)部計劃組織生產(chǎn),合理調(diào)配人力、物力,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產(chǎn)班組制定合理的績效目標(biāo),并考核目標(biāo)達(dá)成情況。
3、全面協(xié)調(diào)車間各項工作,確保車間日常事務(wù)及時、有序開展。
4、協(xié)助技術(shù)中心完成原料藥新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化承接工作,確保新產(chǎn)品順利產(chǎn)業(yè)化落地,符合公司計劃安排。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
8.強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;
4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;
5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇24
1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評,并提交績效改進(jìn)方案。
9.公司交辦的其他工作。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。
2、督導(dǎo)車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行,并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決
3、負(fù)責(zé)對疑難故障進(jìn)行診斷、分析,解決日常維修中的技術(shù)難題。
4、負(fù)責(zé)對車間技師提供技術(shù)傳授,做好幫帶工作。
5、負(fù)責(zé)每月質(zhì)檢報告及執(zhí)行情況。
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇26
1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);
3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗,能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;
4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;
5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員
企業(yè)車間主管職責(zé) 篇27
1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案。