車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求(精選28篇)
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇1
1. 負(fù)責(zé)潔凈室車(chē)間的日常管理、人員培訓(xùn)和指導(dǎo);
2. 建立、維護(hù)潔凈室生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度并建立必要的書(shū)面文件;
3. 推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率,降低生產(chǎn)成本;
4. 指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項(xiàng)要求及持續(xù)貫徹、有效實(shí)施;
5. 協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和客戶(hù)投訴問(wèn)題的分析,并采取必要的措施進(jìn)行改善;
6.規(guī)劃車(chē)間布局,并對(duì)潔凈室車(chē)間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品等進(jìn)行維護(hù)、管理和控制,確保潔凈室車(chē)間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部文件要求。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)交付符合要求的產(chǎn)品。
8. 參加新品項(xiàng)目小組,根據(jù)安排執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的工作任務(wù)。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇2
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車(chē)輛進(jìn)行合理派工調(diào)度,保證交車(chē)時(shí)間;
2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車(chē)輛的維修進(jìn)程,對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理,制定與落實(shí)車(chē)間管理制度;
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)車(chē)間的5S及車(chē)間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
6、配合組織車(chē)間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;
7、組織召開(kāi)部門(mén)每日晨會(huì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇3
1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量如期完成
2、制造車(chē)間生產(chǎn)流程管控,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的控制;
3、生產(chǎn)線(xiàn)員工日常管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的調(diào)配及統(tǒng)籌安排
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事宜
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇4
1、管理整個(gè)生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施和人事任免;
2、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令,監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨;
3、對(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力,向各生產(chǎn)組長(zhǎng)下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時(shí)工價(jià)調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計(jì)劃、人員分配方案;
4、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度,審批生產(chǎn)用具用品申購(gòu),對(duì)品質(zhì)事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;
5、審核每日、周、月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表;組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展;
6、采用各種形式推行公司文化,提高員工綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高員工質(zhì)量意識(shí)、安全文明生產(chǎn)意識(shí)和操作技術(shù)水平。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇5
1、統(tǒng)籌售后車(chē)間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù),實(shí)施5S管理;
4、負(fù)責(zé)售后車(chē)間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)售后車(chē)間數(shù)據(jù)的匯總分析工作,并形成數(shù)據(jù)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)協(xié)作與支持,協(xié)助公司其他部門(mén)工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇6
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及行政人事管理;
2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、檢查工廠各部門(mén)工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、按時(shí)完成下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃確保訂單產(chǎn)品按時(shí)出貨;
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇7
1、主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇8
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行;
11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇9
1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門(mén)、各項(xiàng)日常工作流程,并協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評(píng)估、考核;
2、安排配置各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)組織、人員管理,設(shè)備管理;
3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計(jì)劃,有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)情況;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
6、車(chē)間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行
7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場(chǎng)部、研發(fā)部開(kāi)展技術(shù)管理工作
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇10
1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)組織,根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進(jìn)度、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會(huì);
2、負(fù)責(zé)安排本車(chē)間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,對(duì)所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度,完成車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)提出本車(chē)間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議,并按公司要求實(shí)施;
5、對(duì)一線(xiàn)員工的管理,貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進(jìn)行有效管理;
6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績(jī)考評(píng),和生產(chǎn)安全事故管理。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇11
1.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2.擬訂車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3.合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5.負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊
物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)
督。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;
2、車(chē)間員工的管理和合理分配;
3、車(chē)間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理,和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶(hù)手里;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇13
1、每日車(chē)間工作查詢(xún)與安排、預(yù)估;
2、車(chē)間安全生產(chǎn)檢查;
3、調(diào)度進(jìn)出車(chē)輛,按照工單要求對(duì)崗位派工;
4、抽檢維修車(chē)輛的維修過(guò)程;
5、車(chē)輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;
6、工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,工位5S檢查;
7、搶修車(chē)、泵電器,車(chē)間設(shè)備電源門(mén)窗等設(shè)備的檢查;
8、車(chē)間合規(guī)性、舊件儲(chǔ)存等檢查;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇14
(1)對(duì)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理;
(2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;
(3)組織進(jìn)廠維修車(chē)輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶(hù)與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題;
(7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;
(8)配合前臺(tái)完成客戶(hù)需求;
(9)維護(hù)、管理車(chē)間內(nèi)部的工具設(shè)備;
(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇15
1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車(chē)間中試的運(yùn)行和管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),并滿(mǎn)足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、注重部門(mén)優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。
6、注重團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部、本部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)間的工作與合作。
7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇16
1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作,并取得所需資源;
3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實(shí)在日常工抄作中;
4.出席定期的生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議及其他工作相關(guān)會(huì)議。
5.參加管理評(píng)審會(huì)議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;
6.進(jìn)行模具開(kāi)發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇17
1、負(fù)責(zé)車(chē)間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車(chē)間6s的具體實(shí)施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);
3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異,F(xiàn)象和緊急事件;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;
6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;
7、對(duì)車(chē)間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;
8、負(fù)責(zé)在本部門(mén)宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇18
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員管理。
3.負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇19
1. 為所屬車(chē)間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車(chē)間5S及衛(wèi)生的___負(fù)責(zé)人。
2. 負(fù)責(zé)所屬車(chē)間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車(chē)間人員組織。
3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。
4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。
5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車(chē)間問(wèn)題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇20
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度管理, 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)對(duì)各班組工作的協(xié)調(diào)。
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)工段的早會(huì)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化,遵守公司規(guī)則
6、負(fù)責(zé)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的保護(hù)工作
7、臨時(shí)安排相關(guān)工作,對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、督促、考核、激勵(lì)
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇21
1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線(xiàn)自動(dòng)化操作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);
3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;
4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車(chē)間內(nèi)人員
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇22
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點(diǎn)檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇23
1.負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理(目標(biāo)設(shè)定/績(jī)效跟蹤和輔導(dǎo)/績(jī)效考核),日常進(jìn)行"走動(dòng)式"辦公,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題
2.與部門(mén)內(nèi)及相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門(mén)下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)目標(biāo)
3.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)救援車(chē)輛的定期檢查、救援車(chē)輛工具、車(chē)間班組工具的定期檢查,負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負(fù)責(zé)車(chē)間耗材的申請(qǐng)及購(gòu)買(mǎi)
5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括但不限于:保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車(chē)輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶(hù)滿(mǎn)意度維護(hù)等,實(shí)際以部門(mén)經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)
6.車(chē)間5S管理/消防安全管理
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇24
1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度
2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)
6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)
8)對(duì)工人的培訓(xùn)、考核等管理工作
9)負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇25
1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車(chē)間的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真做好維修車(chē)間的派工調(diào)度工作,對(duì)各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn)。
3.切實(shí)抓好車(chē)輛維修過(guò)程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量,對(duì)車(chē)輛維修過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做鑒定分析,并上報(bào)給售后經(jīng)理處理。
4.狠抓車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格要求各班組按照廣汽傳祺維修標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范操作。
5.做好維修車(chē)間內(nèi)員工的月度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)維修車(chē)間內(nèi)(安全生產(chǎn),防火防盜,規(guī)范操作,故障診斷)的培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇26
1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;
2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;
3. 熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;
4. 規(guī)劃及執(zhí)行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;
5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6. 撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫(xiě),維護(hù)與更新;
7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);
8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě);
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇27
1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作,保證入廠車(chē)輛維修專(zhuān)業(yè)高效。
2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過(guò)程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)入廠車(chē)輛的維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車(chē)輛的順利維修。
4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車(chē)輛的配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。
5、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全。
6、提出車(chē)間改善并實(shí)施,維護(hù)車(chē)間6S。
7、車(chē)間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作;
車(chē)間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇28
1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。