銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé)(精選8篇)
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)搭建并完善銷售運(yùn)營團(tuán)隊,管理銷售運(yùn)營團(tuán)隊的日常工作;
2、制定完善運(yùn)營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行,支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)公司營銷體系的數(shù)據(jù)分析、定位分析、實施策劃等方面的管理工作;
4、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;
5、建立有效的協(xié)同機(jī)制、促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
6、做市場分析,定期匯總市場運(yùn)營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
1、銷售費(fèi)用內(nèi)控,每月檢查各辦項目進(jìn)度及報銷進(jìn)度
2、穗寶板塊產(chǎn)品價格的審核、存檔、發(fā)布
3、負(fù)責(zé)開拓全國北方的一線、二線城市市場,開拓客戶資源
4、與市場部商討策劃,協(xié)助代理商的終端銷售,并負(fù)責(zé)對代理商的監(jiān)督管理
5、收集市場情報及競爭對手信息,提供合理有效的建議
6、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議
7、與各商場保持良好合作關(guān)系,洽談鋪位、租金及其它重要合作事項
8、財務(wù)管理,確保營業(yè)款回收及成本控制等
9、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊協(xié)助銷售經(jīng)理完成年度銷售目標(biāo)
1、負(fù)責(zé)公司銷售合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管;
2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時匯報銷售動態(tài);
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情,提出分析報告;
4、協(xié)助銷售經(jīng)理做好電話來訪工作,在銷售人員缺席時及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理;
5、協(xié)助銷售經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)、各種內(nèi)部會議的記錄等工作。
1、在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門,開展銷售日常業(yè)務(wù),并隨時監(jiān)督指導(dǎo);
3、制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實施;
4、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度銷售計劃并組織實施;
5、負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務(wù)體系的建立和完善;
6、編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材和實務(wù)技巧培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計劃及負(fù)責(zé)實施;
7、制定市場拓展計劃并組織實施;
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培養(yǎng);
9、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)上重要客戶的接待和搜索談判;
10、負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件,確保業(yè)務(wù)正常開展;
11、定期巡視市場,解決市場拓展中存在的問題。
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作
2、各類銷售報表制作、收集、匯總分析工作
3、各類文件、銷售報告的傳遞、送達(dá)工作
4、各類費(fèi)用報銷審核、歸集、上報工作
5、所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作
6、與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
1、銷售總監(jiān)助理要參與公司戰(zhàn)略的研究;
2、要根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),要根據(jù)公司提供的年度經(jīng)營預(yù)算以及相關(guān)的投資提案,制定公司營銷工作的方針、政策,對公司內(nèi)部的營銷管理提出改進(jìn)方案;
3、銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)始終要貫徹落實公司的各項營銷管理方案;
4、要組織相關(guān)的市場調(diào)研,并收集相關(guān)的市場信息,分析上營銷對象的內(nèi)外和環(huán)境,從而確定目標(biāo)市場,;
5、要經(jīng)常收集分析競爭對象的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,并要制定公司相關(guān)的競爭策略并組織實施;
6、銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)要為公司的產(chǎn)品進(jìn)行定位以及開發(fā);
7、要維持和開拓相關(guān)的渠道進(jìn)行銷售,不斷地擴(kuò)大市場的份額;
8、要經(jīng)常維護(hù)與重要客戶的聯(lián)系,在參與重大的業(yè)務(wù)洽談時,解決在業(yè)務(wù)拓展中出現(xiàn)的問題;
9、銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶建立完善的售后服務(wù),并要保證用戶的需求得到滿足,以此來提升公司的品牌形象。
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司廣告銷售及客戶開發(fā);
2、進(jìn)行日常的客戶溝通聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)拓展工作;
3、進(jìn)行客戶關(guān)系管理,整理、維護(hù)和分析客戶資料;
4、挖掘理解用戶需求,組織協(xié)調(diào)媒體資源;
5、客戶的日常洽談和持續(xù)跟進(jìn);
6、有豐富的銷售經(jīng)驗,且有媒體銷售經(jīng)驗者優(yōu)先。
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、開拓業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
3、與客戶建立良好關(guān)系,及時反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;
5、制定銷售目標(biāo)、市場拓展計劃,審核客戶的各種計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務(wù);
7、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的建設(shè),部門人員的培訓(xùn)、考核及管理,制訂部門工作程序和規(guī)章制度;
2、組織編制公司營銷戰(zhàn)略,擬定年度銷售計劃、年度費(fèi)用預(yù)算,并實施管理與監(jiān)控;
3、制訂營銷實施方案,開發(fā)多種銷售手段與工具,完成年度營銷目標(biāo)、回款目標(biāo)及利潤目標(biāo);
4、參與重大合同的談判及簽訂;
5、負(fù)責(zé)重點客戶的維護(hù);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與公司其他部門的協(xié)作溝通;
7、組織搜集和匯報市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;
8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及營銷活動的總體策劃。
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)行業(yè)市場情況和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定事業(yè)部銷售規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司能源行業(yè)市場開拓、客戶維護(hù)、不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;
3、獨立制定銷售計劃,積極開發(fā)目標(biāo)和潛在客戶資源,完成銷售任務(wù);
4、負(fù)責(zé)事業(yè)部項目銷售的市場策劃及相關(guān)協(xié)調(diào)、銷售管理工作;
5、參與投標(biāo)決策、投標(biāo)策劃和投標(biāo)報價決策,負(fù)責(zé)項目投標(biāo)的組織工作;
6、組織市場狀況調(diào)研,收集、整理相關(guān)市場信息,為公司的營銷規(guī)劃提供有效建議。
7、獨立進(jìn)行客戶跟蹤、談判、簽約、收款和客戶關(guān)系的維護(hù);
8、負(fù)責(zé)收集一線客戶信息,對公司業(yè)務(wù)營業(yè)策略及設(shè)備研發(fā)提供參考意見;
9、動態(tài)把握市場價格,定期提交市場分析及預(yù)測報告。
銷售部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8
1、協(xié)助總經(jīng)理制定全面的銷售戰(zhàn)略。
2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提出制定產(chǎn)品組合計劃、銷售組合計劃、銷售目標(biāo)計劃、價格政策。
3、掌握產(chǎn)品市場動態(tài),分析銷售動態(tài)、銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展現(xiàn)狀,提出制定因季節(jié)、市場和競爭環(huán)境變化的銷售應(yīng)變計劃。
4、根據(jù)財務(wù)費(fèi)用預(yù)算,制度并分解年度季度月度銷售費(fèi)用預(yù)算計劃。
5、根據(jù)產(chǎn)品市場情況,制定公司品牌銷售渠道戰(zhàn)略、市場細(xì)分化戰(zhàn)略目標(biāo)。
6、搭建銷售部架構(gòu)和組建銷售團(tuán)隊,制度銷售管理制度和規(guī)范流程,分配國內(nèi)國外、線上線下各渠道銷售目標(biāo)任務(wù)。
7、與市場部緊密合作對接,及時或定期反饋市場銷售信息至市場部。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。
9、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。