地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)（通用6篇）

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 篇1

　　房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定制'單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣小眾傳播渠道的'建立、完善和監(jiān)督工作。

　　3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷(xiāo)計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。

　　4.負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

　　5.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

　　6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門(mén)提交銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

　　7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收及審核。

　　8.制定實(shí)施銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷(xiāo)售成本。

　　9.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

　　10.負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

　　12.每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 篇2

　　地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作。具備高度責(zé)任感,熱愛(ài)本職工作,積極投入到營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)營(yíng)管理中去,保證全部門(mén)工作正常開(kāi)展。

　　(二)制定部門(mén)管理制度,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。調(diào)動(dòng)員工工作積極性,督導(dǎo)員工每天工作有序進(jìn)行。

　　(三)制定各項(xiàng)目銷(xiāo)售策略,做最實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。

　　(四)制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃。

　　(五)管理各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

　　(六)將銷(xiāo)售進(jìn)度、狀況直接向總裁匯報(bào)。

　　(七)做好本部門(mén)的人事管理,將合適的人才安排到合適的崗位上。

　　(八)主持每周的銷(xiāo)售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法。

　　(九)評(píng)估部門(mén)工作人員的表現(xiàn)。

　　(十)做好和公司其他部門(mén)的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強(qiáng)和各部門(mén)之間的合作。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé):

　　1、參與項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,撰寫(xiě)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、前期策劃報(bào)告;

　　2、房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)和成功案例研究,緊密跟蹤業(yè)界先進(jìn)的產(chǎn)品形式、營(yíng)銷(xiāo)理念和推廣手法;

　　3、房地產(chǎn)宏觀政策走向解讀和研究;

　　4、項(xiàng)目定位和項(xiàng)目形象包裝策劃;

　　5、項(xiàng)目總體規(guī)劃和產(chǎn)品策劃建議;

　　6、制訂項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和方案;

　　7、階段性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂和推進(jìn);

　　8、項(xiàng)目全程運(yùn)作及策劃推廣方式,營(yíng)銷(xiāo)策略,項(xiàng)目定位,推盤(pán)策略,價(jià)格策略及運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)制定策略和營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　任職要求:

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告策劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,五年以上房地產(chǎn)企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告企劃等專(zhuān)業(yè)技能;

　　3、具有出色的策略指引及創(chuàng)意思考能力,縝密的邏輯思維能力,能夠獨(dú)立撰寫(xiě)項(xiàng)目策劃報(bào)告并組織實(shí)施;

　　4、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,有新項(xiàng)目拓展經(jīng)歷為佳。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)擬定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的執(zhí)行及落實(shí),保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)建立及管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)部管理流程的建立及實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息管理、銷(xiāo)售活動(dòng)管理、銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)管理、客戶資源管理,并負(fù)責(zé)房源、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)方案的監(jiān)控與管理;負(fù)責(zé)維護(hù)及處理銷(xiāo)售相關(guān)外部關(guān)系。 1、負(fù)責(zé)擬定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的.執(zhí)行及落實(shí),保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)建立及管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)部管理流程的建立及實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息管理、銷(xiāo)售活動(dòng)管理、銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)管理、客戶資源管理,并負(fù)責(zé)房源、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)方案的監(jiān)控與管理;負(fù)責(zé)維護(hù)及處理銷(xiāo)售相關(guān)外部關(guān)系。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組建數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；

　　2、負(fù)責(zé)公司數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓，達(dá)成業(yè)績(jī)。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)科以上學(xué)歷，有豐富的企業(yè)客戶資源，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有成功的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)案例；

　　2、熟悉移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)或廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)；

　　3、具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)，抗壓能力強(qiáng)；

　　4、具備管理領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé) 篇6

　　營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)酒店銷(xiāo)售工作,提出年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,負(fù)責(zé)開(kāi)拓酒店業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

　　2、密切關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)水平和客戶消費(fèi)動(dòng)態(tài),掌握旅游信息,以有效地保證客源和向客戶提供最合理的消費(fèi)水準(zhǔn)提供可靠依據(jù)。

　　3、正確執(zhí)行酒店銷(xiāo)售政策和策略,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的管理和維護(hù),以高標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平和低姿態(tài)的溝通手段來(lái)吸引大量的潛在客戶。

　　4、詳細(xì)了解現(xiàn)有客戶的單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況,建立建全客戶群體的個(gè)人詳細(xì)信息資料并分檔歸類(lèi),進(jìn)行及時(shí)細(xì)致的跟蹤服務(wù)。

　　5、每天保持與總臺(tái)聯(lián)系,掌握房態(tài)和餐廳的.預(yù)定情況,了解酒店貴賓的消費(fèi)情況和特殊服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。

　　6、銷(xiāo)售經(jīng)理要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,達(dá)到內(nèi)外兼修,保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)知名度,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤、考核工作,并做好記錄備查。

　　營(yíng)銷(xiāo)部崗位考核追究

　　1、按照協(xié)議任務(wù)規(guī)定完成月(季)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷(xiāo)售任務(wù),以及協(xié)議戶外欠賬款的資金回籠工作,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣20分。

　　2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的管理和服務(wù)工作,以最有效的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略保存現(xiàn)有客戶和發(fā)展?jié)撛诳蛻?每減少一個(gè)協(xié)議戶扣30分。

　　3、完善整理現(xiàn)有客戶的信息資料,建立健全客戶群體的檔案信息、并分類(lèi)歸檔報(bào)辦公室保存,每少一項(xiàng)信息扣10分,每少一戶扣30分。

　　4、每天與總臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)掌握房態(tài)和餐廳的預(yù)定情況,以及協(xié)議單位入住就餐情況;了解酒店客人消費(fèi)情況和特殊服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí);并作好記錄,每少一次扣10分。

　　5、積極協(xié)助總經(jīng)理一起做好現(xiàn)有協(xié)議戶的定期與不定期回訪工作,及時(shí)了解客戶的需求和建議,每年不少于兩次,每少一次扣50分。

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了五日內(nèi)匯算報(bào)總經(jīng)理審批,一份轉(zhuǎn)人事部門(mén)存檔,一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。

　　7、每月終了于次月五日內(nèi)寫(xiě)出本部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告上報(bào)辦公室,根據(jù)市場(chǎng)的變化,提出合理化建議,協(xié)助酒店及時(shí)改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)方式,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣30分。

　　8、銷(xiāo)售部的會(huì)議接待通知單,應(yīng)事先報(bào)總經(jīng)理簽批后下發(fā)各部,不按此要求扣20分。