分公司崗位職責(zé)（通用7篇）

分公司崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)客戶資源，拓展市場(chǎng)份額。

　　2、開(kāi)展期貨市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求。

　　3、開(kāi)發(fā)、服務(wù)與期貨各品種保值有關(guān)的產(chǎn)業(yè)客戶。

　　4、定期開(kāi)展客戶回訪工作，了解客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，做好客戶反饋信息的收集和記錄工作，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　5、參與公司營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與市場(chǎng)推廣等工作，宣傳公司品牌形象。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，金融、貿(mào)易、營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)。

　　2、有1年以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)金融投資有濃厚的興趣。

　　3、有較強(qiáng)的`溝通、組織能力，富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。

　　4、有期貨從業(yè)資格證者優(yōu)先考慮。

　　5、有較好的大客戶資源與人脈關(guān)系、金融營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理或有期貨、銀行、證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

分公司崗位職責(zé) 篇2

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門(mén)的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的.社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十

　　二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十

　　三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。 十

　　四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

　　龍匯集團(tuán)建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門(mén)制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

　　四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門(mén)主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　八、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對(duì)重大問(wèn)題或

　　重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，董事會(huì)研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

分公司崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)大綱等、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的'招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位;

分公司崗位職責(zé) 篇4

　　職責(zé)描述:

　　1.制訂分公司及各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與規(guī)劃;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)及分公司發(fā)展情況,制訂各機(jī)構(gòu)年度任務(wù)及保費(fèi)目標(biāo);

　　3.落實(shí)各機(jī)構(gòu)的銷售人員管理,確保其符合公司以及保監(jiān)部門(mén)的規(guī)定;

　　4.督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理,推動(dòng)各機(jī)構(gòu)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　5.控制各機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用使用與管理,確保其符合公司以及保監(jiān)部門(mén)的規(guī)定;

　　6.在總公司銷售支持體系內(nèi),開(kāi)展并完善分公司銷售支持相關(guān)工作,包括對(duì)各機(jī)構(gòu)的`營(yíng)銷活動(dòng)、新技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目等支援;

　　7.在總公司銷售管理體系內(nèi),開(kāi)展并完善分公司銷售員工、費(fèi)用、代理合同管理,配合相關(guān)管理系統(tǒng)的測(cè)試與上線使用;

　　8.在總公司渠道管理體系內(nèi),結(jié)合分公司及各機(jī)構(gòu)的情況,指導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)拓并推動(dòng)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　9.不斷培養(yǎng)與提升員工專業(yè)技能,考核員工工作情況;

　　10.總經(jīng)理室交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,金融類、市場(chǎng)營(yíng)銷類等相關(guān)專業(yè);

　　2.5年以上財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)及工作流程;

　　3.熟悉車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)、制度流程;

　　4.具備優(yōu)秀的組織推動(dòng)及溝通協(xié)調(diào)能力。

分公司崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公共設(shè)備的檢查以及簡(jiǎn)單維修工作；

　　2、負(fù)責(zé)水、電、綠植、休息區(qū)的.管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)與物業(yè)、保潔進(jìn)行溝通對(duì)接工作；

　　4、負(fù)責(zé)每日整體大廈巡檢工作；

　　5、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)支持工作；

　　6、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求

　　1、大專及以上學(xué)歷，3年左右工作經(jīng)驗(yàn)，有電工證優(yōu)先，大企業(yè)企業(yè)背景優(yōu)先

　　2、物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，可以對(duì)小項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修

　　3、身體健康，五官端正，為人正直踏實(shí)，無(wú)不良嗜好

　　4、工作積極主動(dòng)吃苦耐勞踏實(shí)細(xì)致

分公司崗位職責(zé) 篇6

　　總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量 負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如 下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作 （經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制 訂，并組織檢查落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職 責(zé)；

　　3、建議任命各部門(mén)負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息， 編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依 據(jù)；

　　5、組織制定各部門(mén)、各 崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜 合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的'人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；

　　8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格 的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)， 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表 應(yīng)確實(shí)過(guò)目，再予簽 章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi) 用開(kāi)支，嚴(yán)禁利用公司 獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù) 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機(jī)關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的 關(guān)系；

　　11、以“公開(kāi)、公正、公 平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時(shí)察看員工思想 動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對(duì)公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責(zé)任。盤(pán)活資 金運(yùn)行，及時(shí)回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書(shū)面形式向 總公司述職；

　　15、及時(shí)處理上級(jí)交辦 的臨時(shí)工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場(chǎng)份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問(wèn)題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織 實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直 接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公 司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保 工程按合同期竣工驗(yàn)收，配 合技術(shù)部門(mén)處理施工過(guò)程 中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

　　6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓， 預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的合作， 為工程項(xiàng)目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤(pán)的 詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開(kāi)、公 平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會(huì)，解決工作中所存在 的問(wèn)題，并以文字形式記錄 在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有 效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各 項(xiàng)任務(wù)。

分公司崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)分公司的全面工作,完成集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2.完善管理,加強(qiáng)對(duì)職工教育,不斷提高工作質(zhì)量,改善服務(wù)形象。

　　3.負(fù)責(zé)所在校區(qū)的.校園綠化、美化、凈化工作,使校園環(huán)境不斷改善。

　　4.把好綠化衛(wèi)生費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)的使用關(guān)。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。