分公司人力資源職責(zé)（精選5篇）
分公司人力資源職責(zé) 篇1
1. 管理工廠考勤系統(tǒng)，根據(jù)工廠考勤制度監(jiān)督并支持考勤管理，每月為薪資福利計算提供考勤數(shù)據(jù);
2. 組織員工活動及員工溝通，如佛吉亞員工感謝日，季度會，年會，Newsletter等;
3. 行政管理相關(guān)事務(wù);
4. 推動EE系統(tǒng)在公司的實施和改善;
5. 工廠經(jīng)理、人事經(jīng)理交代的臨時工作;
分公司人力資源職責(zé) 篇2
1、負責(zé)處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總及分析工作;
如：收集、匯總?cè)珖序G數(shù)據(jù)，出具各類分析報表，確保信息準確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報輸出;
2、維護招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進優(yōu)化分析招聘效果;
3、內(nèi)推渠道維護、宣傳，獎金核算;
4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);
5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動，如生日會，節(jié)日活動，員工福利發(fā)放
6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作
分公司人力資源職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵機制設(shè)計，建立科學(xué)的的激勵模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進銷售人才，搭建人才梯隊，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機制建設(shè)”為核心，驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實際經(jīng)營情況，制定并組織實施具有高效激勵機制的薪酬績效激勵制度;
6、全面負責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價值觀和企業(yè)文化，加強對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
分公司人力資源職責(zé) 篇4
1、制定招聘計劃并執(zhí)行招聘工作流程，進行員工招聘、入職、離職、調(diào)任、晉升等手續(xù);
2、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
3、建立維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
4、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進行跟蹤、反饋;
5、策劃并組織員工活動;
6、負責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;
分公司人力資源職責(zé) 篇5
1.梳理和優(yōu)化員工關(guān)系管理各項流程和制度，并有效執(zhí)行。
2.日常招聘工作及各類招聘渠道的運營和維護。
3.勞動合同管理和檔案管理。
4.教職工職稱評審和培訓(xùn)工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。