生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（通用29篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1. 主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目上的所有事務(wù)(隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)及對(duì)接工作);

　　2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

　　3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

　　4. 協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對(duì)接項(xiàng)目所有的變更、增項(xiàng)等內(nèi)容的洽商工作;

　　5. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本的把控工作;

　　6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進(jìn)度款的支付工作;

　　7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理公司對(duì)項(xiàng)目成本核算運(yùn)營(yíng)等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

　　3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī)，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

　　4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

　　6.監(jiān)督本部門的物料控制;

　　7.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識(shí)別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

　　8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的要求。

　　9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

　　11.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運(yùn)行體系。

　　4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費(fèi)用逐年降低。

　　5.負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。

　　2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、 負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

　　6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核的有效實(shí)施。

　　8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、制定工廠的月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織工廠實(shí)施;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　6、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

　　2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目;

　　3、主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

　　4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真按施工過(guò)程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo);

　　5、組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過(guò)程的管理,做到工完場(chǎng)清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保交貨準(zhǔn)時(shí);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與并推動(dòng)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的.流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);

　　3、定期組織各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí);

　　9、負(fù)責(zé)定組織對(duì)部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評(píng)估;

　　10、定期向總經(jīng)理提交部門及;

　　11、總經(jīng)理交辦的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析。

　　3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況，要及時(shí)處理，確實(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的作滾動(dòng)調(diào)整，確保生產(chǎn)按計(jì)劃完成;

　　4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，要進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流動(dòng)態(tài)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對(duì)接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　10.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及管理

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1.負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)業(yè)內(nèi)情報(bào)，掌握市場(chǎng)行情和發(fā)展動(dòng)態(tài)；對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為公司制定合理的市場(chǎng)發(fā)展決策提供有效信息依據(jù)。

　　2.認(rèn)真宣傳貫徹公司營(yíng)銷政策，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策，確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率，做好市場(chǎng)銷售記錄。

　　3.制訂銷售計(jì)劃，編排每月、季、年度的營(yíng)銷工作計(jì)劃并組織實(shí)施，保證完成全年銷量任務(wù)。

　　4.建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),遴選、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰經(jīng)銷商隊(duì)伍。

　　5.負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、定價(jià)及發(fā)展方向提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　6.對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧，檢查銷售工作的實(shí)施情況。

　　7.定期組織產(chǎn)品銷售活動(dòng)。做好廣告宣傳預(yù)算表。積極推廣新產(chǎn)品。對(duì)公司組織的宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)積極配合,需要經(jīng)銷商參加時(shí)，做好組織聯(lián)絡(luò)工作。

　　8.定期拜訪客戶，深入調(diào)査研究，了解零售商的意見(jiàn)和需求變化，充分把握市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋。做好客戶的溝通和售后服務(wù)工作，提高公司在客戶中的美譽(yù)度，擴(kuò)大公司的影響力。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;

　　2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7.懂電子廠生產(chǎn)管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作，

　　2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排，做好物料保障;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)車間人員的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性;

　　5、負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控，控制各種原材料、低值易耗品的浪費(fèi);

　　4、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;

　　5、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);

　　8、完成公司交給的其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排，做好物料保障;

　　10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;

　　11、推行6S、TQM，ISO企業(yè)管理，革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

　　4、對(duì)生產(chǎn)成本和人工成本的計(jì)算和控制

　　5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)以及必要的客戶實(shí)施等工作;

　　2.產(chǎn)品市場(chǎng)情報(bào)收集與整理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,競(jìng)品分析,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　3.從用戶體驗(yàn)角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能及流程驗(yàn)收測(cè)試,保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)及用戶體驗(yàn)度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

　　5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實(shí)施和運(yùn)營(yíng);

　　6.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)

　　任職要求:

　　1.大學(xué)本科及以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

　　2.三年以上生產(chǎn)管理類應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計(jì)/實(shí)施經(jīng)驗(yàn),且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括需求分析,方案設(shè)計(jì),功能/原型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)測(cè)試等;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的`洞察力和創(chuàng)新意識(shí);

　　3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者,具有mes經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4.獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)整套系統(tǒng)平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,并成功上線投產(chǎn);

　　5.具備強(qiáng)悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實(shí)物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強(qiáng),性格開(kāi)朗;

　　7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

　　8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)及良好的定性分析、研判能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);

　　2、庫(kù)部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;

　　3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);

　　4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;

　　5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡(jiǎn)、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;

　　6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);

　　7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

　　8、部門人員管理及績(jī)效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2 根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3 產(chǎn)品質(zhì)量管控，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進(jìn)行糾正與控制。

　　4 定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題 發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對(duì)產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)分析報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6 協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　7 協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

　　8 組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

　　9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1.負(fù)責(zé)制造部管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動(dòng)等;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評(píng)估;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;

　　6.負(fù)責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);

　　7.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;

　　8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物品的.供應(yīng)保障;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報(bào)結(jié)算中心，配合結(jié)算中心相應(yīng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核;

　　6、負(fù)責(zé)ISO體系文件編寫與運(yùn)行。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　一、領(lǐng)班工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和合理安排勞動(dòng)力。

　　2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督修理。

　　3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。

　　5、向主管匯報(bào)每個(gè)星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量，并按月定期領(lǐng)取工作用品。

　　6、工作完畢，檢查所轄設(shè)備、工作場(chǎng)所的衛(wèi)生和安全情況。

　　7、監(jiān)督員工對(duì)工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　8、處理布草的洗滌、干燥問(wèn)題。

　　9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。

　　10、不斷完善操作流程，崗位工作規(guī)程，設(shè)備操作規(guī)程。

　　11、做好員工思想工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　12、執(zhí)行主管的其他工作指示。

　　責(zé)任：有效的組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　要求：

　　1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。

　　2、熟悉所轄范圍內(nèi)的`設(shè)備性能與使用技術(shù)。

　　3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。

　　4、良好的管理能力和處理人際關(guān)系的能力。

　　5、不以公謀私。

　　6、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)(崗前)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作，如種植、養(yǎng)殖，田間管理，病蟲(chóng)害防治，技術(shù)資料整理等。

　　2、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案，跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的執(zhí)行情況；

　　3、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；

　　4、制定本部門的'管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施與考核；

　　5、負(fù)責(zé)組織制定本部門費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排工期，積極有效工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　2、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，善于分析和解決問(wèn)題

　　3、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。。

　　4、做好甲方、監(jiān)理單位等對(duì)外工作協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的口碑。

　　5、加強(qiáng)對(duì)人力、物資的管理，降低工程成本。

　　6、組織工程項(xiàng)目的安全檢查，排除各類事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開(kāi)安全會(huì)議;

　　2、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)編制日常生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，提高生產(chǎn)效率;

　　6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

　　2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

　　4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

　　5. 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

　　10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、預(yù)算及評(píng)估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力

　　2、監(jiān)控各車間運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率、良率

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，審批生產(chǎn)計(jì)劃合理性，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率負(fù)責(zé)

　　4、根據(jù)生產(chǎn)編排計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整

　　5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系

　　6、對(duì)工藝流程及裝備的改良，監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)

　　7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性，并提出改進(jìn)方案或意見(jiàn)，并跟蹤改善結(jié)果。

　　8、抓好培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實(shí)施;

　　10、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門的環(huán)境因素，危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)和更新;

　　11、 負(fù)責(zé)事件，不符合情況調(diào)查分析;

　　12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行和實(shí)施;

　　13、負(fù)責(zé)本部門成本控制。