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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024

發(fā)布時(shí)間:2024-12-28

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024(精選30篇)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

  2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

  4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全等情況,做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;

  5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定事宜;

  6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇2

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?

  2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;?

  3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);?

  4、做好本部門的工作計(jì)劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);?

  ?5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

  ?7、對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  ?8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對(duì)部門的考核;?

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;?

  10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);

  ?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時(shí)交辦任務(wù);?

  13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇3

  1、組織生產(chǎn)部流程和的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;

  2、參與合同評(píng)審對(duì)產(chǎn)能評(píng)估,制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;

  4、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);

  5、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的.原因及品質(zhì)問題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;

  6、負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目,6S推進(jìn)落實(shí)工作,組織對(duì)員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;

  8、完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單,同時(shí)生成領(lǐng)料單,并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn);

  2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;

  3、針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品,跟銷售協(xié)調(diào),確保銷售所有加工產(chǎn)品、不留有庫

  4、滯銷品數(shù)量匯總,并和技術(shù)、銷售討論處理辦法,減少滯銷品數(shù)量;

  5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行狀況,跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的`改造;

  6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對(duì)車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;

  7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門,處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;

  8、通過多種方式提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率,降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

  9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保障生產(chǎn)部門的費(fèi)用支出的合理性;

  10、編制公司生產(chǎn)部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程等管理性文件;

  11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項(xiàng)制度落實(shí)情況;

  12、負(fù)責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn),培養(yǎng)和激勵(lì)員工提高工作效率;

  13、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎(jiǎng)金;

  14、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  15、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇5

  職位描述

  職責(zé)描述

  1、完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

  2、按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求設(shè)置人流、物流與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,處理各種生產(chǎn)異常,保證正常生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織有效的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì),提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

  5、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。

  6、根據(jù)人員業(yè)務(wù)技能情況,制定和實(shí)施本部門人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)計(jì)劃;

  7、主導(dǎo)和推動(dòng)車間現(xiàn)場改善項(xiàng)目。

  職位要求

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,6年以上電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí),具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解ISO9000質(zhì)量管理體系流程,熟悉6S管理;

  4、具有高度的工作責(zé)任心、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識(shí);

  5、掌握目標(biāo)控制、時(shí)間分配、人員分配等,保證任務(wù)安排,并能夠有效采取綜合的策略,提高團(tuán)隊(duì)的士氣和工作效率;

  6、溝通表達(dá)能力較好,思路清晰,團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓能力較好;

  7、具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和改善意識(shí)。

  注:此崗位工作地點(diǎn)在杭州市桐廬縣

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、派單,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;

  2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文檔收發(fā)打印等。

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇7

  1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開安全會(huì)議;

  2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;

  5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進(jìn)意見,提高生產(chǎn)效率;

  6、與其他部門協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇8

  職責(zé)描述

  1.監(jiān)控生產(chǎn)過程以確保正確的生產(chǎn)過程被實(shí)施,以此來達(dá)到最高效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場,設(shè)立改進(jìn)項(xiàng)目并控制執(zhí)行過程,確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效

  3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的'?量指標(biāo)(材料利用率、工時(shí)利用率、人均小時(shí)、人均工資等),以確保匯報(bào)和記錄的及時(shí)和準(zhǔn)確性,并不斷改進(jìn),在需要處采取整改措施

  4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問題的根本原因,及時(shí)高效地解決問題,并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長期的預(yù)防措施。

  5.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系

  6.負(fù)責(zé)部門安全工作,落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定,并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施,實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全

  職位要求

  大學(xué)專科或同等以上學(xué)歷。

  經(jīng)歷:五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。

  其他:言行舉止符合公司價(jià)值觀的要求;具備良好的口頭及書面表達(dá)能力;對(duì)數(shù)字敏感;具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力;良好的安全生產(chǎn)知識(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇9

  1、根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。

  2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

  4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

  6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

  7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。

  8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的.進(jìn)出庫關(guān),維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

  9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

  10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

  11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

  12、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

  13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇10

  (一)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作和安全生產(chǎn)工作。

  (二)負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括事故隱患排查治理責(zé)任制。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職安全技術(shù)管理人員。

 。ㄋ模┙M織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  (五)負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件;保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。

 。┙M織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括事故隱患排查治理制度。

  (七)負(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,定期聽取分管安全副總的安全工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

 。ò耍┒酱、檢查公司安全生產(chǎn)工作,組織事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患。

  (九)組織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

 。ㄊ⿲(duì)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾,制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,定期主持管理評(píng)審。

 。ㄊ唬┌匆(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故,在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇11

  職位描述

  公司介紹:怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商,鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。

  一.工作職責(zé)

  1.機(jī)加生產(chǎn)管理(CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床)

  2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理(鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄)

  3.生產(chǎn)管理(生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作)

  4.工程管理(報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖)

  5.品質(zhì)管理

  二.職位要求

  1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,32-40歲

  2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)

  3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

  4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇12

  職位描述

  1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和新廠籌備,制定年度經(jīng)營計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等重要問題的研討與解決;

  3.負(fù)責(zé)工廠管理人員組織架構(gòu)、制度建設(shè),及人員配置與培訓(xùn);

  4.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、倉儲(chǔ)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  5.負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程,提高生產(chǎn)效率,及配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  6.密切配合營銷部門制定生產(chǎn)計(jì)劃,保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織生產(chǎn)系統(tǒng)參與全員質(zhì)量管理活動(dòng),定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

  9.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,確保車間的.安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開展。

  職位要求

  1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,10年以上醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的全面管理經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí);

  2.精通企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理,有醫(yī)療器械廠創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)者尤佳;

  3.熟悉車間管理工藝流程、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、ISO質(zhì)量管理體系,及醫(yī)療器械的管理政策;

  4.熟悉一、二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,并能組織在企業(yè)中全面貫徹落實(shí),對(duì)工程、生產(chǎn)設(shè)備有深入的了解;

  5.具備組織管理能力,能系統(tǒng)地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí),具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力;具備對(duì)所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力,安全意識(shí)較強(qiáng);

  6.具備良好的溝通能力,能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇13

  1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.與供貨商商議原料價(jià)格,為企業(yè)限度減少成本;

  5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇14

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

  2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開工到竣工交驗(yàn)全過程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目;

  3、主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

  4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo);

  5、組織開展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇15

  1.保證制造部各車間生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行,生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成,人員合理分工并有效管理,生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn),設(shè)備得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。

  2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。

  3.保證交貨及時(shí)率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。

  4.建立并持續(xù)改進(jìn)計(jì)時(shí)、計(jì)件人員薪酬體系,保證工人薪資體系合情、合理。

  5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。

  6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修,水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。

  7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的物料得以及時(shí)采購、管理和供應(yīng)。

  8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。

  9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程,保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。

  10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系,保證員工有良好的發(fā)展空間。

  11.建立部門人才梯隊(duì),保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。

  12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績效考評(píng)體系,保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。

  13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議,保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實(shí)。

  14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。

  15.保證上級(jí)分配的其他工作及時(shí)、準(zhǔn)確的完成。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇16

  一、領(lǐng)班工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和合理安排勞動(dòng)力。

  2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況,有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督修理。

  3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

  4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度,洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。

  5、向主管匯報(bào)每個(gè)星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量,并按月定期領(lǐng)取工作用品。

  6、工作完畢,檢查所轄設(shè)備、工作場所的衛(wèi)生和安全情況。

  7、監(jiān)督員工對(duì)工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

  8、處理布草的洗滌、干燥問題。

  9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。

  10、不斷完善操作流程,崗位工作規(guī)程,設(shè)備操作規(guī)程。

  11、做好員工思想工作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

  12、執(zhí)行主管的其他工作指示。

  責(zé)任:有效的組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  要求:

  1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。

  2、熟悉所轄范圍內(nèi)的`設(shè)備性能與使用技術(shù)。

  3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。

  4、良好的管理能力和處理人際關(guān)系的能力。

  5、不以公謀私。

  6、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)(崗前)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇17

  1、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物品的.供應(yīng)保障;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行分析;

  4、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報(bào)結(jié)算中心,配合結(jié)算中心相應(yīng)工作;

  5、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核;

  6、負(fù)責(zé)ISO體系文件編寫與運(yùn)行。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇18

  1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

  2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同

  3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。

  4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。

  5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

  7.積極深入施工現(xiàn)場,了解施工動(dòng)態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

  8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇19

  1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);

  2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;

  3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);

  4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;

  5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;

  6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);

  7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

  8、部門人員管理及績效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇20

  1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.與供貨商商議原料價(jià)格,為企業(yè)最大限度減少成本;

  5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理.工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇21

  1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計(jì)劃,進(jìn)行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實(shí)施;

  2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進(jìn)措施;

  3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗(yàn)證工作在生產(chǎn)車間的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行等系列工作;

  4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的`實(shí)施和管理,控制物料平衡,不斷降低成本,負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析各車間的產(chǎn)能,優(yōu)化加工周期;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇22

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行;

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)日常管理;

  3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入指導(dǎo);

  4.負(fù)責(zé)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇23

  1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)計(jì)劃,并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。

  3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。

  4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作(如工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。

  6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

  7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇24

  1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

  2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

  3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;

  4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

  5. 在生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

  6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù),提高生產(chǎn)效率,減少廢料,提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

  7. 做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

  8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè),包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

  9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績效考核;

  10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇25

  1、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間原材料使用的控制。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行。

  4、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。

  5、處理車間的.突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系,以便工作順利進(jìn)行。

  7、服從上級(jí)的工作安排。

  生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)集錦7

  職責(zé)描述

  1、推動(dòng)工程/自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。

  2、負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。

  3、評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動(dòng)作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。

  5、人力產(chǎn)能的分析及現(xiàn)場合理化改善,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長、中、短期的評(píng)估與規(guī)劃。

  6、產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善,不斷提升制程良率。

  8、定期召開部門例會(huì),實(shí)施有效的生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決,確保正常生產(chǎn)!

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷(機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先)。

  2、五年以上電子廠或手機(jī)配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇26

  1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度,確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實(shí)。

  2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵(lì)考核。

  3. 參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。

  4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計(jì)劃,并擇機(jī)實(shí)施。

  5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計(jì),保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本。

  6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通,尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),持續(xù)提升。

  7. 部門SOP的編寫與完善。

  8. 公司或直屬上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇27

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇28

  1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案;

  3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

  4、加強(qiáng)管理,確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  6、協(xié)助招聘工作,確保完成招聘指標(biāo)(如:調(diào)透明色工程師,打版工程師等)并組織培訓(xùn)工作,確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;

  7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

  8、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇29

  工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)分、子公司生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理,人員績效考評(píng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,推進(jìn)5S的開展工作;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的.制定及具體實(shí)施工作;

  5、生產(chǎn)物料管理;

  6、生產(chǎn)安全管理,協(xié)助安全部門做好安全生產(chǎn)工作,降低事故率;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職條件:

  1、28-40歲,機(jī)械、電子、食品、飼料加工、管理等專業(yè),大專及以上學(xué)歷;

  2、受過生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理基本知識(shí)等方面的培訓(xùn);

  3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  4、具備一定的機(jī)械、電子、飼料加工專業(yè)知識(shí)與常識(shí);

  5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與指揮技巧;

  工作地點(diǎn):

  華中、華東、華南

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024 篇30

  主要工作職責(zé):

  1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

  3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

  4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  主要職位要求:

  1.年齡:28-45歲,身體健康;

  2.知識(shí)技能:本科及以上學(xué)歷(土木工程、工程管理、園林、建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)),中級(jí)以上職稱,具有一級(jí)建造師或項(xiàng)目經(jīng)理證等執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

  3.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工程量3000萬以上優(yōu)先,具有很強(qiáng)的'協(xié)調(diào)溝通能力以及具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營的組織能力,具備控制施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)控一切有關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場相關(guān)的工作能力,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等方面具有很強(qiáng)的把控能力,了解工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作內(nèi)容,具備參與的經(jīng)歷,能很好的處理業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系;

  4.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠于公司,積極進(jìn)取,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

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    ①協(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團(tuán)隊(duì)組建;②根據(jù)部門目標(biāo),制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃;③組織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng),督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成;④做好部門的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本;⑤對(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績效...

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    1、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);2、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。...

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    1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏...

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    1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);7、工裝夾具交期管理及MO...

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    1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開安全會(huì)議;2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、...

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    1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生;2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,有質(zhì)量異常及時(shí)解決;3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定月、周、日工作計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營。...

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    1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案;3、督促工廠...

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    1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營及管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,提出合理方案,不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。...

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    1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營及管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,提出合理方案,不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。...

  • 2022生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)(精選18篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。...

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    1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生;2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,有質(zhì)量異常及時(shí)解決;3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定月、周、日工作計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營。...

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