生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱（精選31篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率；

　　2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。；

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、懂電子廠生產(chǎn)管理

　　8、懂等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

　　2.按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。

　　4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。

　　5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6.負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7.積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位按工藝流程生產(chǎn)，確保質(zhì)量完成計劃目標(biāo)任務(wù)

　　2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊管理工作，培養(yǎng)團(tuán)隊執(zhí)行力

　　3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財產(chǎn)安全及環(huán)保工作

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作對接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。

　　5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產(chǎn)任務(wù)完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進(jìn)行快速處理

　　6、推動精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡單化，

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

　　8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

　　9、指定設(shè)備采購和管理、維護(hù)、保養(yǎng)

　　10、對直接下級有培訓(xùn)計劃和進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇4

　　1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

　　3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

　　7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

　　9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)儲能集裝箱總裝工作，含生產(chǎn)以及設(shè)備維護(hù)等等；

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實施公司生產(chǎn)計劃，確保達(dá)成所有的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　3.確保生產(chǎn)線按生產(chǎn)工藝規(guī)范操作，達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)并不斷提高品質(zhì)；

　　4.會同技術(shù)部門共同制定或修改生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，實施改善，提高效率、降低生產(chǎn)運營成本；

　　5.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題；

　　6.建立完善一線管理制度，維持生產(chǎn)安全，5S管理；

　　7.對下屬進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督與績效考核，提升團(tuán)隊效率；

　　8.制定/修改本職能塊質(zhì)量管理體系文件，負(fù)責(zé)落實實施，確保體系正常運行。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟;

　　2. 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3. 掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;

　　4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;

　　5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊解決困難;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;

　　10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇7

　　1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

　　5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

　　6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

　　7. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇8

　�。ㄒ唬┤�面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作和安全生產(chǎn)工作。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)組織建立并落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括事故隱患排查治理責(zé)任制。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全技術(shù)管理人員。

　　（四）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。

　�。�六）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括事故隱患排查治理制度。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期聽取分管安全副總的安全工作匯報，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

　�。ò耍┒酱佟�檢查公司安全生產(chǎn)工作，組織事故隱患排查治理，及時消除事故隱患。

　�。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

　�。ㄊ�）對環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾，制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，定期主持管理評審。

　�。ㄊ�一）按規(guī)定及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故，在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)事故調(diào)查報告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇9

　　一個合格的生產(chǎn)經(jīng)理必然是一個優(yōu)秀的人才。綜合起來看，其個人素質(zhì)包含職業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、觀念素質(zhì)、效率素質(zhì)。

　　1.職業(yè)素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)就是指良好的職業(yè)道德。其內(nèi)容為：

　　（1）員工安全

　　給員工提供良好的培訓(xùn)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保持安全的工作環(huán)境。

　�。�2）產(chǎn)品安全

　　確保產(chǎn)品對用戶的.人身及財產(chǎn)不造成危害，對環(huán)境危害降至最小。

　�。�3）質(zhì)量

　　恪守質(zhì)量第一的信條，避免質(zhì)量隱患。

　�。�4）尊重員工

　　尊重員工權(quán)利；能公正、客觀地處理員工反映的問題。

　　2.身體素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理必須經(jīng)常視察、指導(dǎo)工作，要經(jīng)常下到生產(chǎn)工廠了解情況，沒有好的身體，就無法勝任這一工作。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。�1）充沛的精力

　　生產(chǎn)經(jīng)理要有超常的精力，以應(yīng)付生產(chǎn)管理中煩瑣的工作，并能有條不紊地進(jìn)行決策。

　�。�2）清醒的頭腦

　　生產(chǎn)經(jīng)理要思路清晰，思維敏捷，能夠在極短的時間內(nèi)抓住問題的關(guān)鍵，使問題得到圓滿的解決。

　　（3）強(qiáng)健的體魄

　　生產(chǎn)經(jīng)理身體要健康，不被疾病所纏繞，能夠勝任經(jīng)常下到生產(chǎn)第一線指導(dǎo)工作。

　　3.觀念素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理必須具備一定的觀念素質(zhì)，必須以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針為宗旨。必須具備以下幾種觀念：

　�。�1）市場觀念

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理要根據(jù)市場需求來安排和組織生產(chǎn)，把市場作為出發(fā)點和落腳點，這是市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，也是企業(yè)生存之本。

　�。�2）經(jīng)濟(jì)效益觀念

　　生產(chǎn)經(jīng)理要合理配置和利用資源，以最少的勞動消耗和資源占用，生產(chǎn)出盡可能多的適銷對路的產(chǎn)品。

　�。�3）科學(xué)管理觀念

　　生產(chǎn)經(jīng)理在進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中，實行符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的制度和方法。

　�。�4）均衡生產(chǎn)觀念

　　指生產(chǎn)經(jīng)理管理工作過程要使生產(chǎn)活動有計劃、按比例地進(jìn)行，克服前松后緊等現(xiàn)象。

　�。�5）開拓創(chuàng)新觀念

　　生產(chǎn)經(jīng)理不能墨守成規(guī)、遵循守舊，要善于捕捉市場變化的信息，掌握變化的規(guī)律，不斷地開拓創(chuàng)新，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

　　4.效率素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的效率素質(zhì)是指生產(chǎn)經(jīng)理必須講求效率，掌握提高效率之道，能在激烈的市場競爭中脫穎而出。為此，生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)以明確目標(biāo)、改革機(jī)構(gòu)、減少會議、抓住要害、周密計劃以及采用新手段等方式來提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇10

　　1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運營計劃;

　　2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;

　　3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

　　4、 生產(chǎn)成本控制;

　　5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

　　6、供應(yīng)鏈管理;

　　7、 做好現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇11

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實實施；

　　2、與市場部對接，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單；

　　3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動時及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報；

　　4、每周統(tǒng)計生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存；統(tǒng)計部門出勤，每月向部門經(jīng)理匯報；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計部門員工工作量，每周統(tǒng)計一次，每月最后一天向部門經(jīng)理提交報表；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“質(zhì)量管理體系”要求，負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制；

　　7、檢查生產(chǎn)過程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識和可追溯性的控制，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù)；

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的`要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對固定；

　　9、進(jìn)行物料需求分析，了解采購情況，統(tǒng)計生產(chǎn)所需物料；

　　10、做好生產(chǎn)記錄，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告；

　　11、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題，對解決不了的問題及時上報；督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生；

　　12、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

　　13、成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇12

　　1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，

　　2、合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　3、推動開展精益生產(chǎn)，推進(jìn)TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;

　　4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計劃;

　　5、積極推進(jìn)生產(chǎn)車間的7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對其工作進(jìn)行定期的檢查，考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇13

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范；

　　2.對生產(chǎn)過程中各種表格的收集和歸檔進(jìn)行實施和監(jiān)督；

　　3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6S等規(guī)章制度進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn)；

　　4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運行，確保質(zhì)量、交付、安全、效率的`實現(xiàn)；

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇14

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理等各項工作按照規(guī)范進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)車間員工績效考核工作;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化的建議和改進(jìn)措施;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　7、負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇15

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)日常管理;

　　3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入指導(dǎo);

　　4.負(fù)責(zé)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇16

　　1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù);負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;

　　2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;

　　3. 降低成本，提高生產(chǎn)效率;

　　4. 做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;

　　5. 培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財產(chǎn)安全;

　　6. 其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責(zé)任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇17

　　1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;

　　5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇18

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作;

　　2.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實、執(zhí)行現(xiàn)場管理要求;

　　3.負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計劃的實施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達(dá)成;

　　4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實時的監(jiān)督，對重點工位、難點工位進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，保證作業(yè)的制程品質(zhì);

　　5.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員進(jìn)行的安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;

　　6.負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

　　7.負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進(jìn)行處理，并及時與責(zé)任部門進(jìn)行溝通反饋，跟進(jìn)確認(rèn)改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理工作的推動、監(jiān)督、實施;提升現(xiàn)場管理水平;

　　9.負(fù)責(zé)參與實施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　10.負(fù)責(zé)組織對員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識、素質(zhì)等培訓(xùn)的實施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識，減低作業(yè)風(fēng)險;

　　11.負(fù)責(zé)組織、參與員工活動，加強(qiáng)與員工的溝通交流，解決員工困難，聽取員工意見，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;

　　12.完成上級安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略；

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的'生產(chǎn)秩序；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴(yán)格控制成本；

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)；

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作；

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇20

　　1. 根據(jù)作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。

　　4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

　　5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

　　7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

　　9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。

　　10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。

　　11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

　　12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

　　13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇21

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。

　　3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)各個訂單的評審及成本的核算。

　　5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

　　6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核 。

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)對豬廠日常生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的監(jiān)督；

　　2、監(jiān)督豬廠建立健全規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)工藝和員工行為；

　　3、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保按質(zhì)量完成；

　　5、負(fù)責(zé)確認(rèn)訂單工價和工期，按訂單安排生產(chǎn)；

　　6、控制生產(chǎn)成本，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本，減少生產(chǎn)消耗，避免浪費。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇23

　　1. 指導(dǎo)工廠的運行，確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守，同時按時生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量

　　2. 參與工廠的人員配置流程，評估工廠員工的績效，并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補(bǔ)償

　　3. 參與長期的計劃決策，包括設(shè)備的購買，改造，生產(chǎn)方法和材料處理程序

　　4. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門的工作

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)年度資本支出計劃和運營預(yù)算，對相關(guān)費用負(fù)責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇24

　　1、獨立開發(fā)供應(yīng)商，制定供應(yīng)商開發(fā)計劃，使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來滿足公司業(yè)務(wù)增長需要。有較強(qiáng)的溝通能力和供應(yīng)商管理能力;

　　2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤，使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　3、負(fù)責(zé)公司各類包裝盒的生產(chǎn)計劃安排，現(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo);

　　4、針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對供應(yīng)商質(zhì)量問題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇25

　　1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實施工廠生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　6、建立現(xiàn)場6S管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;

　　8、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實施及激勵方案;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇26

　　1、依據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解到周，按照周計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織編寫、修訂并審核文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平;

　　3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等，加強(qiáng)6S管理，不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;

　　4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作;

　　5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險因素，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;

　　6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;

　　7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗證等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問題;

　　8、及時參加并組織相關(guān)例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;

　　9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇27

　　1、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作;

　　2、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及技術(shù)管理等相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　3、組織推進(jìn)部門精益生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率，降低成本。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇28

　　1. 協(xié)助項目經(jīng)理編制項目的施工進(jìn)度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、管理制度等，并按公司審核通過的方案實施。?

　　2. 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目部各階段施工管理方案及目標(biāo)，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實施;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)度本項目各生產(chǎn)要素，使之優(yōu)化運行;定期分析工程進(jìn)度、成本，并采取相應(yīng)措施糾偏;

　　4. 負(fù)責(zé)組織召開項目工程生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問題，及時糾偏。

　　5. 協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的溝通;

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。

　　7. 項目工程終結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理對項目各個方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;

　　8. 編制月度生產(chǎn)計劃，對項目分包方進(jìn)行管理，及時填寫施工日志。

　　9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審核竣工驗收資料和竣工圖。

　　10. 完成本項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇29

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分、子公司生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理，人員績效考評；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，推進(jìn)5S的開展工作；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的.制定及具體實施工作；

　　5、生產(chǎn)物料管理；

　　6、生產(chǎn)安全管理，協(xié)助安全部門做好安全生產(chǎn)工作，降低事故率；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職條件：

　　1、28-40歲，機(jī)械、電子、食品、飼料加工、管理等專業(yè)，大專及以上學(xué)歷；

　　2、受過生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理基本知識等方面的培訓(xùn)；

　　3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上同崗位工作經(jīng)驗；

　　4、具備一定的機(jī)械、電子、飼料加工專業(yè)知識與常識；

　　5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與指揮技巧；

　　工作地點：

　　華中、華東、華南

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇30

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對其進(jìn)行持續(xù)改善，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作，對原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險制定預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系，對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點檢、維護(hù)，保障生產(chǎn)正常運作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作，定期對基層管理人員進(jìn)行知識與技能的培訓(xùn)，建立人才梯隊;

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級別及以下人員績效考核指標(biāo)，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇31

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)管理，合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等;

　　2、參與項目的施工組織設(shè)計和圖紙會審，根據(jù)業(yè)主要求倒排工期，合理安排工序，制定落實周計劃和月計劃等，合理組織和安排生產(chǎn)要素;

　　3、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，深入施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行管理，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料計劃工作，完成項目利潤指標(biāo)及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷，土木工程及交通工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，具有5年以上市政、路橋施工管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉現(xiàn)場施工技術(shù)及工藝，具備較強(qiáng)的成本意識、質(zhì)量意識和安全意識;

　　3、熟悉道路橋梁技術(shù)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉安全文明施工規(guī)范、工藝流程及重點工序等，具有施工管理經(jīng)驗和良好的實踐水平;

　　4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作及對外協(xié)調(diào)能力，敢于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)困難，為人誠善正直，吃苦耐勞。

　　市政生產(chǎn)經(jīng)理崗位