生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé)(精選33篇)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇1
負(fù)責(zé)車間全面工作;
負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理,協(xié)調(diào)各班組工作并及時(shí)處理車間協(xié)調(diào)溝通各項(xiàng)問題反饋;
負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計(jì)劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤,保證訂單按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì);
負(fù)責(zé)建立和完善車間績(jī)效考核體系;
負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析解決現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工技能培訓(xùn);
負(fù)責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;
負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計(jì)劃的分解、下達(dá)(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全;
完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇2
1、新模具試模效果跟進(jìn)與改良
2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定
3、對(duì)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化
4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)部人員管理
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇3
一、制定部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,安全、合理、有效組織生產(chǎn)
1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部,制定部門分目標(biāo)和計(jì)劃
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)度、解決各類生產(chǎn)中的問題
3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和庫(kù)存信息,按期交貨。
二、定期自查,確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)
1、組織各部門內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合質(zhì)量要求
2、負(fù)責(zé)各部門管理文件、運(yùn)行記錄的審批
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過程中成本核算
三、負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)工作
1、監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人做好月度、季度、培訓(xùn)工作
2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績(jī)效考評(píng),參與部門內(nèi)部績(jī)效管理
3、根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)承諾(PBC),制定各部門負(fù)責(zé)人KPI考核指標(biāo).
四、監(jiān)督各類原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選
五、團(tuán)隊(duì)合作與部門建設(shè)
1、參與注冊(cè)資料的編寫,完善和修改。
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制。
3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的持續(xù)改善。
4、參與制訂本部門人員的績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)能目標(biāo)及品質(zhì)一次合格率等,確保生產(chǎn)任務(wù)及品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議,做到工單日清日結(jié);
5、組織并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S及目視管理,達(dá)成客戶審廠要求;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇5
1、制定公司日常生產(chǎn)計(jì)劃安排和月度生產(chǎn)計(jì)劃安排,發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、負(fù)責(zé)管理從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的所有生產(chǎn)過程;整合公司倉(cāng)儲(chǔ)及物流派送, 完善倉(cāng)庫(kù)管理工作,削減在庫(kù),控制庫(kù)存量,消除滯留品;
3、監(jiān)督完善日常消防安全工作,制定公司安全生產(chǎn)體系,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)組織,保障生產(chǎn)安全。
4、負(fù)責(zé)制定安全操作規(guī)程,制定各級(jí)員工生產(chǎn)、安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立生產(chǎn)、安全培訓(xùn)教育個(gè)人臺(tái)帳,組織實(shí)施管理和培訓(xùn)一線生產(chǎn)員工,保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。
5、配合技術(shù)部對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出解決方案,配合品控部查明質(zhì)量問題發(fā)生 的原因,配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。
6、制定公司各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織設(shè)備的檢修工作,保證正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理,保證訂單及時(shí)交付;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控,確保交付產(chǎn)品合格率100%;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
5、負(fù)責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等;
6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備完好零停機(jī);
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部生產(chǎn)指令,全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔卡、確認(rèn)意見或更正資料);
2、根據(jù)客人批復(fù)的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細(xì)節(jié);
3、按照大貨樣板時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo),合理計(jì)劃、安排和跟進(jìn)部門的工作進(jìn)度;
4、預(yù)先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性,協(xié)助主管處理生產(chǎn)過程的異常問題;
5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,每日詳實(shí)跟進(jìn)工廠采購(gòu)進(jìn)度、裁剪進(jìn)度、進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度,按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠;
6、負(fù)責(zé)組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫(kù)保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;
7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇8
1、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物品的.供應(yīng)保障;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行分析;
4、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報(bào)結(jié)算中心,配合結(jié)算中心相應(yīng)工作;
5、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核;
6、負(fù)責(zé)ISO體系文件編寫與運(yùn)行。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的'穩(wěn)各種操作規(guī)程;
3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
6、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、,以保證藥品質(zhì)量;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇10
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé);
2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施,按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn),定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題;
3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí),按照項(xiàng)目管理方案,全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行,確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過程受控;
4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng);
5、組織制定物資設(shè)備管理工作制度,組織物資設(shè)備檢查,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,不斷提高物資設(shè)備管理水平。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇11
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開展車間人員的`培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇12
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇13
1. 化學(xué)、材料、化工及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2. 五年以上膜制造相關(guān)行業(yè)的專業(yè)能力;
3. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,優(yōu)良的道德品質(zhì);
4. 抗壓能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力;
5. 英語交流熟練者優(yōu)先考慮 負(fù)責(zé)對(duì)分離膜(RO膜,納濾膜,超濾膜,微濾膜等)的制膜、膜元件等的生產(chǎn)線建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量控制進(jìn)行管理
1. 負(fù)責(zé)膜生產(chǎn)線的規(guī)劃、產(chǎn)線設(shè)計(jì)等技術(shù)工作;
2. 負(fù)責(zé)組織膜產(chǎn)線的設(shè)備安裝與調(diào)試,產(chǎn)品合格率提升,產(chǎn)線效率優(yōu)化等;
3. 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品試產(chǎn)規(guī)范、產(chǎn)品生產(chǎn)操作法、產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的控制指標(biāo)、生產(chǎn)質(zhì)量控制等流程,并督導(dǎo)實(shí)施;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)提升的改造工作;
5. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等工作;
6. 負(fù)責(zé)組織日常設(shè)備可靠性維保工作,并制定定期產(chǎn)線維修等工作;
7. 負(fù)責(zé)管理所屬團(tuán)隊(duì)的日常事務(wù)并建設(shè)其人才梯隊(duì)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇14
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇15
1、從采購(gòu)原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過程管理,建立并完善質(zhì)量體系;
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的安全、消防等風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)禁一切安全隱患;
4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略提供最真實(shí)信息;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇16
職責(zé)描述:
1.監(jiān)控生產(chǎn)過程以確保正確的生產(chǎn)過程被實(shí)施,以此來達(dá)到最高效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立改進(jìn)項(xiàng)目并控制執(zhí)行過程,確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效
3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'?量指標(biāo)(材料利用率、工時(shí)利用率、人均小時(shí)、人均工資等),以確保匯報(bào)和記錄的及時(shí)和準(zhǔn)確性,并不斷改進(jìn),在需要處采取整改措施
4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問題的根本原因,及時(shí)高效地解決問題,并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長(zhǎng)期的預(yù)防措施。
5.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系
6.負(fù)責(zé)部門安全工作,落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定,并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施,實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全
職位要求:
大學(xué)專科或同等以上學(xué)歷。
經(jīng)歷:五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。
其他:言行舉止符合公司價(jià)值觀的要求;具備良好的口頭及書面表達(dá)能力;對(duì)數(shù)字敏感;具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力;良好的安全生產(chǎn)知識(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇17
1、對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
4、對(duì)公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
7、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
10、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇18
描述:
1、計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;
2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S并定期安排核查;
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;
4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的'部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識(shí);
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;
5、服從公司安排
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇19
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);
2、庫(kù)部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡(jiǎn)、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;
6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績(jī)效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇20
1. 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件。
4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。
5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。
6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。
7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。
8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。
9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作,并進(jìn)行考試。
10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。
11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。
12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。
13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2、組織工廠生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項(xiàng)制度流程;
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
5、根據(jù)設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇22
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
2、根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
4、負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算,申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;
6、負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
7、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)7S管理。
二、要求
1、性別不限,45歲以下,大專以上學(xué)歷;
2、從事煉油生產(chǎn)(生產(chǎn)鴨油)管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn);熟悉煉油廠(生產(chǎn)鴨油)生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟悉煉油廠(生產(chǎn)鴨油)生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程、生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理、 7S現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)IS09001:20__質(zhì)量保證體系熟悉或有一定了解;
4、熟練使用office辦公軟件及自動(dòng)化設(shè)備,
5、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;
工資根據(jù)個(gè)人能力進(jìn)行調(diào)整,能力越強(qiáng),工資越高。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇23
1、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議決策,統(tǒng)籌貫徹落實(shí),結(jié)果導(dǎo)向;
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案,提高管理效率;
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運(yùn)營(yíng),包括績(jī)效提升、人員培養(yǎng)與激勵(lì)、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇24
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)策略和方針,全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的制定和實(shí)施,并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場(chǎng),掌握客人需求,根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu),確定餐飲經(jīng)營(yíng)和管理的基本策略,制訂年度、各月份的工作計(jì)劃,推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周,并督導(dǎo)各部門管理人員完成計(jì)劃,特別注意大型活動(dòng)的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求,分析餐飲市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)情況,提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則,制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營(yíng)情況,會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本控制,審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格并上報(bào)執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平;及時(shí)推出酒水菜品價(jià)格的調(diào)整方案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。
6、組織實(shí)施餐飲部的促銷活動(dòng),推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式,研究餐飲市場(chǎng),制定餐飲促銷計(jì)劃,擴(kuò)大促銷計(jì)劃,擴(kuò)大餐飲銷售渠道,提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)各部門落實(shí)執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量,督導(dǎo)各餐廳主管解決營(yíng)銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會(huì),傳達(dá)酒店新的政策和決定,提出對(duì)各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作,確保賓客的飲食安全;檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作,并對(duì)他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性,督導(dǎo)并落實(shí) 全部門的培訓(xùn)工作,實(shí)施有效的激勵(lì)手段,提高員工素質(zhì),對(duì)員工進(jìn)行定期的考核、評(píng)估;嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎(jiǎng)懲措施,核實(shí)本部門的員工考勤,合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部?jī)?nèi)部各部門的工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作,確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客,傾聽他們的意見,有效的處理賓客的投訴,對(duì)市委常委、政府副市長(zhǎng)、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級(jí)重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店,跟進(jìn)到客人離店,并記錄檔案。
15、建全管事部的組織,確保后勤保障職能,加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理,核實(shí)各項(xiàng)物品盤點(diǎn)表,嚴(yán)格控制物品耗損率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇25
1、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作;
2、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及技術(shù)管理等相關(guān)問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
3、組織推進(jìn)部門精益生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇26
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助管理層共同制定精益生產(chǎn)長(zhǎng)、短期計(jì)劃與目標(biāo)并部署實(shí)施;
2. 按照公司直接人工成本目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)精益改善活動(dòng),進(jìn)行目標(biāo)分解并督導(dǎo)實(shí)施落地;
3. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),具備解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題的能力,落實(shí)成本節(jié)約措施
4. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,建立或完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作;
5. .負(fù)責(zé)管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及專項(xiàng)活動(dòng)指引,統(tǒng)籌推動(dòng)持續(xù)降低人工成本的精益改善活動(dòng);實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化活動(dòng)。
6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事項(xiàng);
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇27
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的'完成。
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。
5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。
6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。
8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇28
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評(píng)審對(duì)產(chǎn)能評(píng)估,制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目,6S推進(jìn)落實(shí)工作,組織對(duì)員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績(jī)效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位合法性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集,建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系;
2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;
3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國(guó)家食品安全的要求組織生產(chǎn);
4、依據(jù)營(yíng)運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;
5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇31
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇32
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證準(zhǔn)時(shí)交貨;
2. 確保生產(chǎn)原料、工時(shí)和設(shè)備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;
3. 保證車間達(dá)成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);
4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
6. 負(fù)責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);
7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項(xiàng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;
9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇33
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析,引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊(duì),提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。