生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編（通用30篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇1

　　1、負責智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目管理工作;

　　2、負責實施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項目按時按質(zhì)完成;

　　3、對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行升級改造;

　　4、和客戶保持密切溝通，解決項目中遇到的問題;

　　5、負責生產(chǎn)實施團隊的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負責對內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報告;

　　7、負責開拓新客戶;

　　8、按照生產(chǎn)計劃完成目標。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇2

　　1. 負責生產(chǎn)部、機房部、質(zhì)檢部各種生產(chǎn)報表的整理、錄入、統(tǒng)計及分析;

　　2. 生產(chǎn)標簽的打印;

　　3. 負責生產(chǎn)部、機房部、質(zhì)檢部的后勤工作;

　　4. 其他上級交辦的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇3

　　1、負責組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)成本、設(shè)備等問題;

　　2、負責組織匯總本部門員工績效考核結(jié)果，并對員工績效考核結(jié)果進行分析，編制總結(jié)報告，并提出部門績效改進建議;;

　　3、處理好跨部門的相關(guān)工作事務(wù);

　　4、負責制定生產(chǎn)部各項管理制度，并確保培訓(xùn)到位和落實。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇4

　　1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，

　　2、合理調(diào)配人、機、料、法、環(huán)等資源，并進行統(tǒng)籌管理;

　　3、推動開展精益生產(chǎn)，推進TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;

　　4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計劃;

　　5、積極推進生產(chǎn)車間的7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;

　　6、負責組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對其工作進行定期的檢查，考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇5

　　1.負責加工部門的生產(chǎn)全盤管理，統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)工作任務(wù)納入到各部的班組中，以確保按質(zhì)按量達到客戶的交期;

　　2.生產(chǎn)成本管控，如何減少生產(chǎn)中造成的浪費，產(chǎn)前與工程部門及相關(guān)人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的問題，以避免不必要的生產(chǎn)成本;

　　3.部門人員的調(diào)配，對下屬的績效考核，生產(chǎn)報表審核;

　　4.協(xié)調(diào)生產(chǎn) 品質(zhì) 工程各部門的工作，提升工作效率，降低產(chǎn)品成本。

　　5.對新員工入職培訓(xùn)和員工崗位培訓(xùn)，基層管理班組長的會議舉辦，檢討生產(chǎn) 問題找出解決方案;

　　6.生產(chǎn)異常處理與解決，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效益，跟進PDCA管理;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇6

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇7

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標，負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施;

　　2、負責建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實;

　　3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況總結(jié)分析和改進;

　　4、負責對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

　　5、負責定期檢查生產(chǎn)計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　6、負責定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　7、負責定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;

　　9、負責定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;

　　10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報告;

　　11、總經(jīng)理交辦的其它工作 。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇8

　　一、工作職責

　　1.機加生產(chǎn)管理（CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床）

　　2.機架組裝生產(chǎn)管理（鋁型材機架、鈑金機架、圍欄）

　　3.生產(chǎn)管理（生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作）

　　4.工程管理（報價、生產(chǎn)出圖）

　　5.品質(zhì)管理

　　二、職位要求

　　1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，32-40歲

　　2.有設(shè)備、非標自動化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗

　　3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗

　　4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇9

　　1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開安全會議;

　　2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整;

　　3、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督;

　　5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進意見，提高生產(chǎn)效率;

　　6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇10

　　崗位職責:

　　1.負責產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計以及必要的客戶實施等工作;

　　2.產(chǎn)品市場情報收集與整理、市場競爭分析,競品分析,提高產(chǎn)品競爭力

　　3.從用戶體驗角度負責產(chǎn)品的功能及流程驗收測試,保證項目進度、品質(zhì)及用戶體驗度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負責產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

　　5.負責相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實施和運營;

　　6.產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對產(chǎn)品持續(xù)改進

　　任職要求:

　　1.大學(xué)本科及以上計算機應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

　　2.三年以上生產(chǎn)管理類應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計/實施經(jīng)驗,且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實現(xiàn)過程,包括需求分析,方案設(shè)計,功能/原型設(shè)計以及系統(tǒng)測試等;對產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢有敏銳的`洞察力和創(chuàng)新意識;

　　3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類項目經(jīng)驗者,具有mes經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4.獨立負責過整套系統(tǒng)平臺的產(chǎn)品設(shè)計工作,并成功上線投產(chǎn);

　　5.具備強悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實物的本質(zhì),做事認真嚴謹;良好的跨部門溝通能力和團隊協(xié)作能力;

　　6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強,性格開朗;

　　7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

　　8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強及良好的定性分析、研判能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇11

　　1、全面負責鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運營及管理;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;

　　3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　4、抓好設(shè)備管理，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率及利用率;

　　5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算，完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇12

　　1. 負責研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風險及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇13

　　1、負責生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進行分析、排單；

　　2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；

　　3、負責生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監(jiān)督；

　　4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進行控制與處理。當出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、對生產(chǎn)部各工作崗位進行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監(jiān)督與考核；

　　6、對生產(chǎn)用料的'保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；

　　7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；

　　8、負責所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實上報財務(wù)；

　　9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統(tǒng)籌安排；

　　10、完成上級交付的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇14

　　1、組織生產(chǎn)部流程和的制訂、完善，并負責組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;

　　2、參與合同評審對產(chǎn)能評估，制訂合理生產(chǎn)計劃，對下達生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實，確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成;

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;

　　4、負責整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，達成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標;

　　5、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的.原因及品質(zhì)問題的檢討、改善，提高產(chǎn)品的合格率;

　　6、負責車間精益生產(chǎn)改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);

　　7、負責制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

　　8、完成其他管理層指定的工作項目。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇15

　　職責描述：

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃組織資源落實年度經(jīng)營計劃；

　　2、搭建需求管理、S&OP業(yè)務(wù)管理、主計劃管理、生產(chǎn)計劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系，持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平；

　　3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計劃，負責協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門圍繞供應(yīng)計劃開展工作，提升物料準時交付率和交付柔性，降低物流成本，保證生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品按期交付率，以提高客戶滿意度；

　　4、執(zhí)行年度供應(yīng)計劃，負責與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃及生產(chǎn)日常計劃的制定與執(zhí)行，監(jiān)督計劃、物控、采購、庫存、訂單等模塊的業(yè)務(wù)執(zhí)行，達到提高產(chǎn)品交付，控制庫存的目的；

　　5、定期、準確地向上級和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司高層重大決策提供信息支持；

　　6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動，公平公正和團結(jié)的工作氛圍，提高團隊的績效。

　　職位要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科與管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)；

　　2、本科8年以上，研究生5年以上，制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉企業(yè)管理與運作、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等工作流程。對計劃控制，物流或采購管理具有強烈的前瞻性和敏感性，具中長期戰(zhàn)略的規(guī)劃及統(tǒng)籌能力；有良好的計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；

　　4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識,如QSR820,《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，ISO9001和ISO13485等優(yōu)先。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇16

　　1、負責組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

　　2、負責配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　3、完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標，確保交貨準時;

　　4、負責生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負責儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇17

　　1. 負責制定年度生產(chǎn)工作計劃并組織實施達成年度任務(wù)目標

　　2. 組織建立并完善生產(chǎn)計劃，定期檢查生產(chǎn)工作。

　　3. 定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方法措施

　　4. 抓好安全文明生產(chǎn)，嚴格按照6S標準執(zhí)行

　　5. 負責控制生產(chǎn)成本，提高效率

　　6. 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇18

　　1. 根據(jù)部門目標與計劃，進行本組年度、季度、月度目標和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進措施;

　　3. 負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗證工作在生產(chǎn)車間的實施。負責組織新項目的投產(chǎn)準備、運行等系列工作;

　　4. 全面負責生產(chǎn)計劃的`實施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負責定期統(tǒng)計、分析各車間的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇19

　　1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計劃，合理利用資源，進行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、嚴格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標準要求，建立、監(jiān)督、實施本部門質(zhì)量控制體系，完成公司下達的質(zhì)量目標

　　3、組織本部門人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的'制造費用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項成本

　　4、組織本部門產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作

　　5、負責本部門人員的培訓(xùn)、績效評估、考勤管理、制定相關(guān)，并完成崗位工作

　　6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動實施本部門的規(guī)范，完善部門管理

　　7、協(xié)調(diào)本部門日常管理工作并配合其他部門工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇20

　　1.全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

　　2.按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

　　3.負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。

　　4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。

　　5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6.負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7.積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負責施工進度安排;對項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工。

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇21

　　1 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計劃。

　　2 根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3 產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關(guān)會議，對質(zhì)量問題 發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)成本進行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6 協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　7 協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

　　8 組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

　　9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇22

　　一個合格的生產(chǎn)經(jīng)理必然是一個優(yōu)秀的人才。綜合起來看，其個人素質(zhì)包含職業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、觀念素質(zhì)、效率素質(zhì)。

　　1.職業(yè)素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)就是指良好的職業(yè)道德。其內(nèi)容為：

　�。�1）員工安全

　　給員工提供良好的培訓(xùn)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保持安全的工作環(huán)境。

　�。�2）產(chǎn)品安全

　　確保產(chǎn)品對用戶的.人身及財產(chǎn)不造成危害，對環(huán)境危害降至最小。

　�。�3）質(zhì)量

　　恪守質(zhì)量第一的信條，避免質(zhì)量隱患。

　�。�4）尊重員工

　　尊重員工權(quán)利；能公正、客觀地處理員工反映的問題。

　　2.身體素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理必須經(jīng)常視察、指導(dǎo)工作，要經(jīng)常下到生產(chǎn)工廠了解情況，沒有好的身體，就無法勝任這一工作。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（1）充沛的精力

　　生產(chǎn)經(jīng)理要有超常的精力，以應(yīng)付生產(chǎn)管理中煩瑣的工作，并能有條不紊地進行決策。

　　（2）清醒的頭腦

　　生產(chǎn)經(jīng)理要思路清晰，思維敏捷，能夠在極短的時間內(nèi)抓住問題的關(guān)鍵，使問題得到圓滿的解決。

　　（3）強健的體魄

　　生產(chǎn)經(jīng)理身體要健康，不被疾病所纏繞，能夠勝任經(jīng)常下到生產(chǎn)第一線指導(dǎo)工作。

　　3.觀念素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理必須具備一定的觀念素質(zhì)，必須以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營方針為宗旨。必須具備以下幾種觀念：

　�。�1）市場觀念

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理要根據(jù)市場需求來安排和組織生產(chǎn)，把市場作為出發(fā)點和落腳點，這是市場經(jīng)濟的基本要求，也是企業(yè)生存之本。

　　（2）經(jīng)濟效益觀念

　　生產(chǎn)經(jīng)理要合理配置和利用資源，以最少的勞動消耗和資源占用，生產(chǎn)出盡可能多的適銷對路的產(chǎn)品。

　�。�3）科學(xué)管理觀念

　　生產(chǎn)經(jīng)理在進行生產(chǎn)管理過程中，實行符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的制度和方法。

　　（4）均衡生產(chǎn)觀念

　　指生產(chǎn)經(jīng)理管理工作過程要使生產(chǎn)活動有計劃、按比例地進行，克服前松后緊等現(xiàn)象。

　　（5）開拓創(chuàng)新觀念

　　生產(chǎn)經(jīng)理不能墨守成規(guī)、遵循守舊，要善于捕捉市場變化的信息，掌握變化的規(guī)律，不斷地開拓創(chuàng)新，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

　　4.效率素質(zhì)

　　生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的效率素質(zhì)是指生產(chǎn)經(jīng)理必須講求效率，掌握提高效率之道，能在激烈的市場競爭中脫穎而出。為此，生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)以明確目標、改革機構(gòu)、減少會議、抓住要害、周密計劃以及采用新手段等方式來提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇23

　　職位描述：

　　工作地點：江西，包吃包住

　　工作職責：

　　配合上級共同完成以下職責：

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標；

　　2、針對訂單及工藝進行：材料成本分析、耗損分析、生產(chǎn)難度分析、車間工價分析、生產(chǎn)成本分析，并制作生產(chǎn)安排報表

　　3、引導(dǎo)建設(shè)和完善：安全管理、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控、成本控制等各項管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀態(tài)、物料供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)各部門（業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、品管）之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；

　　5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)推廣；

　　6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　7、管理工廠設(shè)備設(shè)施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場正常、安全，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　9、綜合平?生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)；

　　10、定期召開生產(chǎn)會例會、品質(zhì)例會、協(xié)調(diào)例會，分析生產(chǎn)形勢、品質(zhì)問題、材料供應(yīng)情況等，并提出解決問題的辦法和措施；

　　11、通過會議培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)工藝及效率，降低耗損提高品質(zhì)。

　　職位要求：

　　1、3年服裝車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　2、熟悉面輔料特性，接收信息快，接觸服裝款式多，能準確對工藝單進行全面分析及成本核算

　　3、良好的分析能力，能及時收集同行生產(chǎn)信息提升本廠綜合能力

　　4、較強的溝通及執(zhí)行能力，具有原則性

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇24

　　1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　2。負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　3、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　4、4、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　5、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇25

　　1.負責主要目標和計劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3.編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5.設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇26

　　崗位職責：

　　1.負責生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

　　2.負責編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。

　　3.負責生產(chǎn)進度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負責組織跟進處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.負責開展車間人員的`培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇27

　　1.保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進，設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。

　　2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。

　　3.保證交貨及時率達到公司階段性目標。

　　4.建立并持續(xù)改進計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。

　　5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。

　　6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。

　　7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負責的物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。

　　8.保證制造部公共責任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。

　　9.建立并持續(xù)改進部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。

　　10.建立并持續(xù)改進部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。

　　11.建立部門人才梯隊，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。

　　12.建立并持續(xù)改進部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。

　　13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。

　　14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。

　　15.保證上級分配的其他工作及時、準確的完成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇28

　　1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù);

　　3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作;

　　4、編制一般工程施工方案， 以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作;

　　5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;

　　6、根據(jù)施工實際情況，改進施工工藝，提高工作效率;

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;

　　8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;

　　9、全權(quán)負責現(xiàn)場設(shè)備的進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇29

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責，并實施考評和獎懲。

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行責任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責任目標。

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負責項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進度及產(chǎn)值目標。

　　4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負責人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

　　6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。

　　7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標工作，落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié)，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責匯編 篇30

　　1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定年度產(chǎn)能目標與生產(chǎn)任務(wù)計劃;

　　2.依出貨需求及生產(chǎn)計劃，根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能合理排配月、周、日生產(chǎn)任務(wù);

　　3.監(jiān)督及管控生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常，確保達成生產(chǎn)任務(wù)目標;

　　4.制定品質(zhì)管控目標，對產(chǎn)品品質(zhì)問題進行分析，并指導(dǎo)改善;

　　5.生產(chǎn)成本管理，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本進行分析，運用合理方法手段進行成本控制，以提升經(jīng)營效益;

　　6.及時對人均產(chǎn)值及設(shè)備稼動率進行分析并合理調(diào)配，以提升生產(chǎn)效率;

　　7.通過生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和6S管理，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平;

　　8.通過有效的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)以及激勵手段，培養(yǎng)人才，搭建生產(chǎn)部門人才梯隊。