生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)(通用15篇)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營及管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,提出合理方案,不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率,降低異常率。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計(jì)劃,控制經(jīng)費(fèi)支出。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案;
3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);
4、加強(qiáng)管理,確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、協(xié)助招聘工作,確保完成招聘指標(biāo)(如:調(diào)透明色工程師,打版工程師等)并組織培訓(xùn)工作,確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;
7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
8、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場,了解施工動態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作,及時(shí)對甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算,抓好工程成本控制。
4、制定項(xiàng)目工作開展的流程,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分,落實(shí)責(zé)任到人。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項(xiàng)目扎根開展。
7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作,根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場,過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
8、每日負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目日常碰頭會,與各勞務(wù)、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排, 并準(zhǔn)確、及時(shí)在日報(bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。
9、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。
10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證準(zhǔn)時(shí)交貨;
2. 確保生產(chǎn)原料、工時(shí)和設(shè)備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;
3. 保證車間達(dá)成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);
4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
6. 負(fù)責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);
7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項(xiàng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;
9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);
2、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;
2、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7.懂電子廠生產(chǎn)管理
8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開安全會議;
2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;
5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進(jìn)意見,提高生產(chǎn)效率;
6、與其他部門協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;
2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動;
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全等情況,做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;
5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價(jià)格,為企業(yè)限度減少成本;
5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?
2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;?
3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);?
4、做好本部門的工作計(jì)劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);?
?5、搞好生產(chǎn)例會的召開,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;
?7、對車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
?8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對部門的考核;?
9、組織處理重大設(shè)備事故,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;?
10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);
?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時(shí)交辦任務(wù);?
13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4.發(fā)生異常時(shí),會及時(shí)對生產(chǎn)一場做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并會提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施,也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負(fù)責(zé)班組長及員工的管理,培訓(xùn)和培養(yǎng),績效考核,考勤處理,班組排班。
8.7S 的持續(xù)改善
9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、派單,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;
2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文檔收發(fā)打印等。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;
6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作。
2 根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.
3根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動人員加班完成.
4 做好對班組安全文明施工交底工作.
5做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。
6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。
7 及時(shí)調(diào)動材料進(jìn)場,避免因材料原因影響工程進(jìn)度。
8 發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。
9加強(qiáng)質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。