人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集（精選32篇）

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇1

　　1 、建立健全公司人力資源管理制度。

　　2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

　　3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。

　　4 、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。

　　5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

　　6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

　　7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的'沖突與矛盾。

　　8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

　　9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

　　10 、對下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。

　　11 、完成上級交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇2

　　1、公司招聘、培訓(xùn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、負(fù)責(zé)員工考勤薪資核算;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、搭建人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。

　　4、搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

　　5、不斷推進(jìn)績效管理體系改進(jìn)，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;

　　6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;

　　7、制定招聘計(jì)劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵干部，提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、年會及重要活動組織安排;

　　10、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇4

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

　　2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。

　　5、制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

　　7、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算情況。

　　任職要求：

　　1、企業(yè)管理、人力資源相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具備心理學(xué)輔修學(xué)歷者優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備集團(tuán)型企業(yè)及分公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉旅游行業(yè)者優(yōu)先。

　　4、溝通優(yōu)秀，親和力佳，極高的責(zé)任感，抗壓力強(qiáng)。

　　5、扎實(shí)的專業(yè)知識，優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)能力。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇5

　　造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進(jìn)入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn)；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊(duì)伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo)。

　　一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實(shí)踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價(jià)值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。

　　企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴

　　企業(yè)在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當(dāng)戰(zhàn)略計(jì)劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略決策的制定。

　　人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預(yù)測、分析、溝通和計(jì)劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學(xué)會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

　　時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標(biāo)、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至?xí)��?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計(jì)劃，找出戰(zhàn)略實(shí)施各個階段行動的重點(diǎn)，以便盡早做好各項(xiàng)人力資源的準(zhǔn)備。當(dāng)公司欲實(shí)施一項(xiàng)新的戰(zhàn)略時，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計(jì)算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。

　　職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實(shí)施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)實(shí)施一項(xiàng)新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導(dǎo)變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價(jià)值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。

　　人事策略的實(shí)踐者和咨詢者

　　人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心價(jià)值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進(jìn)一步闡釋核心價(jià)值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實(shí)到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進(jìn)行分析，明確職位（崗位）對公司的價(jià)值（存在的目的），衡量指標(biāo)（分解的關(guān)鍵績效指標(biāo)），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價(jià)值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績效、報(bào)酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé)，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。

　　組織價(jià)值的創(chuàng)造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門�！叭恕钡慕�(jīng)營管理投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價(jià)值的體現(xiàn)。

　　在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價(jià)人力資源管理實(shí)踐等�？紤]到目前國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

　　第一步 夯實(shí)基礎(chǔ)

　　首先，建立和健全公司各項(xiàng)人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計(jì)劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機(jī)制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。

　　第二步 開發(fā)激勵

　　首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計(jì)劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎懲機(jī)制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實(shí)施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　第三步 培養(yǎng)文化

　　促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢，從細(xì)節(jié)抓起，靠制度落實(shí)，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo)，多樣活動促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實(shí)時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇6

　　職責(zé)：

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　5、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　任職要求：

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

　　2、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;

　　5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　6、具有解決復(fù)雜問題的能力;很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　7、很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)的政策和制度的落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、以獵頭的工作方式，對國內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等人才進(jìn)行引進(jìn)。

　　7、及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

　　8、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;部門內(nèi)部下屬人員分工、調(diào)配與管理。

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)高層管理招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源管理事宜;

　　4、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌等。

　　5、建立各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。

　　6、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　7、確定公司年度招聘計(jì)劃、公司人工成本以及行政費(fèi)用的預(yù)算與管理，與部門溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作;

　　8、.修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標(biāo)庫的建立并定期更新;

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇9

　　職責(zé)

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

　　任職資格

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、八年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策;

　　4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

　　5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇10

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)薪等工作;

　　7、負(fù)責(zé)擬定績效考核方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)員工人事資料及檔案管理，及時更新管理相關(guān)表格;

　　9、負(fù)責(zé)按時完成員工合同簽訂及續(xù)簽、員工社保、公積金繳納等工作。

　　10、負(fù)責(zé)裁員與離職手續(xù)辦理，解決員工投訴和勞動糾紛;

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

　　任職資格

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

　　2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策;

　　4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

　　5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇11

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)薪等工作;

　　7、負(fù)責(zé)擬定績效考核方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)員工人事資料及檔案管理，及時更新管理相關(guān)表格;

　　9、負(fù)責(zé)按時完成員工合同簽訂及續(xù)簽、員工社保、公積金繳納等工作。

　　10、負(fù)責(zé)裁員與離職手續(xù)辦理，解決員工投訴和勞動糾紛;

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇12

　　1、配合制定人力資源規(guī)劃并協(xié)助實(shí)施；

　　2、完善公司招聘流程，維護(hù)招聘渠道，執(zhí)行招聘計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)組織績效考核，管理績效考核結(jié)果，落實(shí)激勵機(jī)制；

　　4、負(fù)責(zé)員工薪資管理和公司福利管理；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇13

　　職責(zé)

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

　　任職資格

　　人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策;

　　具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

　　熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇14

　　1、根據(jù)集團(tuán)及中心人力資源工作政策和要求，制訂人力資源計(jì)劃，指導(dǎo)完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關(guān)系、培訓(xùn)等操作實(shí)務(wù);

　　2、根據(jù)整體年度規(guī)劃，結(jié)合部門需要進(jìn)行潛力人員挖掘，并制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，輸送人才;

　　3、定期分析、盤點(diǎn)本中心人力資源現(xiàn)狀及人工成本現(xiàn)狀，制訂改善計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施;

　　4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，牽頭組織、輔導(dǎo)、推進(jìn)及落實(shí)中心各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)勞動合同法等相關(guān)法律法規(guī)，對離職、異動等員工變動情況做好溝通與引導(dǎo)工作，避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn);

　　6、審核并提交集團(tuán)、中心所需的人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　7、及時并準(zhǔn)確完成集團(tuán)相關(guān)信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇15

　　一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;

　　四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的'設(shè)置、控管;

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

　　十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;

　　十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

　　十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

　　十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇16

　　1. 全面負(fù)責(zé)部門日常管理工作;

　　2. 組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);

　　3. 根據(jù)公司需要定崗、定編、定級，組織編制崗位職責(zé)說明書;

　　4. 負(fù)責(zé)制定人員需求和招聘計(jì)劃，組織招聘，優(yōu)化配置;

　　5. 負(fù)責(zé)制定薪資方案，掌握行業(yè)薪資信息，提出薪酬調(diào)整建議;

　　6. 負(fù)責(zé)制訂績效管理體系并組織實(shí)施、評估和完善;

　　7. 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，開發(fā)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)體系;

　　8. 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系管理，及時、準(zhǔn)確掌握和反映員工工作表現(xiàn)和思想動態(tài);

　　9. 協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立個人素質(zhì)提升計(jì)劃和內(nèi)部晉升機(jī)制;

　　10. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇17

　　1、協(xié)助總經(jīng)理組建核心團(tuán)隊(duì)成員；

　　2、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；

　　4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　5、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)；

　　6、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　7、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

　　8、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會保險(xiǎn)等；

　　9、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、三年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的.政策法規(guī)、勞動法、勞動合同法等，并能熟練的運(yùn)用到工作當(dāng)中去；

　　4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇18

　　職責(zé)：

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司人力招聘;

　　2、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建設(shè)和完善;

　　3、 負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)編制、崗位分析及定崗定編;

　　4、 負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司月度績效考核;月度工作計(jì)劃、月度總結(jié)數(shù)據(jù)分析、管理;

　　5、 配合公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。

　　任職要求：

　　1、 人力資源、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2、 熟悉熟知人力資源管理六大模塊、勞動法相關(guān)主要政策。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇19

　　1、在總部人力資源中心指導(dǎo)下，全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關(guān)制度與實(shí)施方案，并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析分公司業(yè)務(wù)部門人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計(jì)劃，完善內(nèi)部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開展各項(xiàng)招聘工作，滿足業(yè)務(wù)部門人員招聘需求。

　　3、開發(fā)、維護(hù)、評估、分析各類招聘渠道，對年度招聘費(fèi)用及預(yù)算管理并進(jìn)行有效把控。

　　4、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài)，做好企業(yè)內(nèi)部人員梯隊(duì)建設(shè)及人才儲備。

　　5、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總部培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系。

　　6、支持分公司業(yè)務(wù)部門薪酬福利，績效考核，員工關(guān)系等工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇20

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力規(guī)劃與配置，公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)分工及崗位編制管控；

　　2、識別阻礙組織發(fā)展的.問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化公司各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動組織變革；

　　3、參與公司干部管理體系、任職資格體系的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，并協(xié)助支持在各部門的實(shí)施；

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需求，建立與完善公司人力資源管理體系：績效管理體系、薪酬體系、激勵體系等；

　　5、建立員工職業(yè)發(fā)展通道及資質(zhì)模型，組織階段性職位評定，確定人才適配及職務(wù)晉升考核體系，實(shí)現(xiàn)人力配置最優(yōu)；

　　6、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司內(nèi)部晉升通道，建立和完善內(nèi)部人才儲備機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，主導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部人才評價(jià)工作，合理選拔并調(diào)配人員，不斷滿足員工自我價(jià)值提升需求；

　　7、深入了解公司整體戰(zhàn)略及部門運(yùn)作流程，充分發(fā)揮人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴職能。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、5年以上集團(tuán)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上績效管理實(shí)戰(zhàn)、薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)、招聘管理及操作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文筆優(yōu)秀，擅長人力體系搭建和制度建設(shè)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇21

　　人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)

　　本職：制定集團(tuán)化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的`激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：全面集團(tuán)化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：其它工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其它單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算的使用情況。

　　人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

　　本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇22

　　1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程;

　　2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲備庫;

　　4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí);

　　5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛;

　　6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇23

　　1、負(fù)責(zé)人力資源部各種規(guī)章制度的擬定及完善;

　　2、負(fù)責(zé)搭建公司的企業(yè)文化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動的組織管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬管理;

　　5、負(fù)責(zé)各部門溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá);

　　6、負(fù)責(zé)人才引進(jìn)，人員招聘培訓(xùn)管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理;

　　8、負(fù)責(zé)處理CEO安排的各項(xiàng)事務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)安排CEO的行程。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇24

　　1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

　　3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。

　　4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。

　　5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動。

　　6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。

　　7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動事宜。

　　8、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動爭議、勞動糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。

　　9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對員工進(jìn)行考核。

　　10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。

　　11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的'匯總及整理工作。

　　12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

　　13、組織制定生產(chǎn)工人勞動定額工時并監(jiān)督實(shí)施。

　　14、其他相關(guān)工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇25

　　根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與配置要求，協(xié)助人員招聘及錄用工作;

　　協(xié)助員工薪酬福利管理;

　　協(xié)助員工績效考核管理;

　　跟進(jìn)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理;

　　負(fù)責(zé)員工合同及檔案管理;

　　負(fù)責(zé)員工活動的策劃執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)員工日常面談工作;

　　臨時交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇26

　　1、負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目環(huán)境分析，提供環(huán)境分析報(bào)告;

　　2、負(fù)責(zé)市場運(yùn)行情況調(diào)查，競爭對手的研究分析以及相應(yīng)對策的研究制定等工作，為營銷活動和策略提供依據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)研究餐飲渠道內(nèi)市場環(huán)境、進(jìn)行市場調(diào)查活動，為餐飲渠道市場開發(fā)提供開發(fā)策略與指導(dǎo)方案;

　　4、審核市場推廣方案，并指導(dǎo)營銷部門執(zhí)行;

　　5、對項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行市場活動策劃，并進(jìn)行審核與指導(dǎo)，以加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)市場活動的可行性并達(dá)到預(yù)期效果;

　　6、負(fù)責(zé)制定針對餐飲渠道的市場營銷策略的研究，并制定相關(guān)的品牌推廣活動，優(yōu)化渠道內(nèi)產(chǎn)品推廣行為，并為銷售部門提供相關(guān)參考依據(jù);

　　7、負(fù)責(zé)品牌定位與核心控制原則在營銷活動中的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控;

　　8、負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施餐飲渠道內(nèi)品牌塑造活動;

　　9、制定餐飲企劃的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇27

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)人力資源部；

　　二、負(fù)責(zé)組織建設(shè)，建立人才培養(yǎng)和儲備機(jī)制；

　　3、負(fù)責(zé)建立招聘體系，拓寬招聘渠道，確保人才輸出；

　　4、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高人員能力和崗位匹配；

　　5、負(fù)責(zé)完善績效考核體系，建立有效的人才考核機(jī)制。

　　任職資格：

　　1、30歲以上，全日制大專以上學(xué)歷，人力資源及企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)；

　　2.8年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上HR經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、精通人力資源模塊，具有人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長招聘、培訓(xùn)、績效考核、企業(yè)文化建設(shè)者優(yōu)先；

　　4.正直、正派、專業(yè)素質(zhì)好、溝通能力優(yōu)秀、抗壓能力強(qiáng)；

　　5.熟練使用辦公軟件

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)制定和完善公司崗位編制，以支持公司達(dá)到經(jīng)營目標(biāo);

　　2. 參與公司人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)及優(yōu)化，年度人力資源規(guī)劃及階段性(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體制建設(shè)、年度團(tuán)體人力成本預(yù)算及投入產(chǎn)出分析等;

　　3. 員工招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理等)

　　4. 深入了解人員招聘，制定合理的招聘方案，提升面試過程中的專業(yè)化程度，降低錄用決策失誤率，保障團(tuán)隊(duì)的正常流動及人力資源的及時供給;

　　5. 建立區(qū)域人才庫，做好人才的儲備和選拔;

　　6. 面對團(tuán)隊(duì)重組及內(nèi)部調(diào)動，給與專業(yè)的意見，提供最優(yōu)方案，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的使用;

　　7. 員工的'發(fā)展，及時了解員工的心理動態(tài)，關(guān)注人心，保持與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)緊密溝通，讓組織和個人在在發(fā)展上同步。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇29

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;

　　2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，擬定招聘策略并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會招聘活動;

　　4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善，組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)組織支付企業(yè)長期發(fā)展對人力的合理配置;

　　5.主導(dǎo)實(shí)施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績效考核體系的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;

　　6.建立公司勝任力模型和人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊(duì)管理等人才培養(yǎng)體系;

　　7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績效管理體系，并組織執(zhí)行實(shí)施;

　　8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇30

　　1、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管理層決策參考;

　　2、協(xié)助公司管理層完善及動態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實(shí)人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;推動組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃實(shí)施管理和員工的招聘錄用管理;

　　5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設(shè)計(jì)方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇31

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等人力資源制度，并不斷完善，保障人力資源工作有序運(yùn)作;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)管理工作;

　　5、及時完成上級下達(dá)的任務(wù);

　　崗位要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，985或211大學(xué)畢業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2、5年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)勞動法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程和運(yùn)作方式;

　　3、精通規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及人才發(fā)展

　　4、有強(qiáng)烈的責(zé)任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力。

　　5、具有優(yōu)秀的職業(yè)道德與忠誠度，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)習(xí)能動性強(qiáng)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇32

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;

　　2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，擬定招聘策略并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會招聘活動;

　　4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善，組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)組織支付企業(yè)長期發(fā)展對人力的合理配置;

　　5.主導(dǎo)實(shí)施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績效考核體系的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;

　　6.建立公司勝任力模型和人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊(duì)管理等人才培養(yǎng)體系;

　　7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績效管理體系，并組織執(zhí)行實(shí)施;

　　8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

　　任職要求：

　　1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2.十年以上500人以上規(guī)模制造業(yè)人力資源崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源副/經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.對人力資源管理各大模塊均有較深的認(rèn)識，熟悉人才引進(jìn)及人才評價(jià)機(jī)制，熟悉國家相關(guān)政策、法律法規(guī)，并能實(shí)際操作動用;

　　4.對現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、人才評價(jià)、激勵制度的設(shè)計(jì)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績效管理考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　5.具有先進(jìn)的人力資源管理理念，掌握相應(yīng)的人力資源工具和方法;

　　6.具備精益思想和創(chuàng)新管理意思，良好的人際關(guān)系處理能力，較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備一定的情商和逆商，良好的職業(yè)操守。