物流線路經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
一.工作內(nèi)容
1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。
2.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,協(xié)助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
4.組織對(duì)訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的`送、退貨業(yè)務(wù)。
5.協(xié)助銷售部門物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。
6.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性,以利于及時(shí)安排計(jì)劃。
7.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。
8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
9.保持實(shí)際存貨100%精確,賬實(shí)相符。
10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
二、權(quán)責(zé)范圍:
(一)、權(quán)力:
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的物流情況有總體控制權(quán);
2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
3.對(duì)各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán);
4.對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求,有權(quán)拒絕執(zhí)行;
(二)、責(zé)任:
1.對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;
2.對(duì)進(jìn)出庫(kù)情況,倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)目,物流配送等負(fù)組織責(zé)任;
3.對(duì)物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任,如因人為原因給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
物流部分:
1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作
2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表
3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施
4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率
5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本
6.制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃
7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員
8.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)
9.物流承運(yùn)商的`管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評(píng)選、簽約等工作)
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11.團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作
12.掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常
倉(cāng)儲(chǔ)部分:
1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃工作(包括:業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等)
2.倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為規(guī)范等)
3.負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績(jī)效考核工作
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作
5.負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點(diǎn)工作,確保物料賬、物、卡相符,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉(cāng)儲(chǔ)中心“6S”管理工作,7.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
職責(zé):
1、熟悉大型ERP建設(shè);
2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、具備大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)
5、對(duì)編程、數(shù)據(jù)庫(kù)、接口了解
6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng);
7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計(jì)制度;
8、評(píng)估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程;
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道的開拓和管理維護(hù),制定渠道策劃、渠道開發(fā)等發(fā)展規(guī)格,并組織實(shí)施、制定項(xiàng)目年度、季度、月度渠道營(yíng)銷計(jì)劃并且組織實(shí)施執(zhí)行;
2、跟進(jìn)各項(xiàng)渠道外部合作的進(jìn)程和質(zhì)量,完成營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)所需要各種渠道活動(dòng)的落實(shí)和實(shí)施、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分解,有效達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、全面拓寬渠道確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成,對(duì)大客戶的建立、維護(hù)、談判、統(tǒng)籌管控項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)與外部渠道資源;
4、負(fù)責(zé)渠道客戶問(wèn)題的.收集、反饋、解決,支持和維系渠道關(guān)系,定期與各渠道機(jī)構(gòu)組織不同的市場(chǎng)活動(dòng),以推廣公司品牌及尋到潛在的目標(biāo)客戶;
5、按要求完成渠道費(fèi)用立項(xiàng)、驗(yàn)收工作、渠道各類臺(tái)賬填寫及完善,負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)行業(yè)政策,分析市場(chǎng)發(fā)展趨。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
職責(zé):
1、客戶溝通:捕捉客戶的真實(shí)需求,并具備出色的判斷力,準(zhǔn)確把握客戶的合作意向;
2、以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向,能獨(dú)立進(jìn)行與客戶的.深度溝通,完成對(duì)客戶需求的啟發(fā)式引導(dǎo);根據(jù)客戶戰(zhàn)略發(fā)展要求,制定全面的SEO優(yōu)化策略;
3、方案策劃:能準(zhǔn)確理解、把握客戶需求,針對(duì)客戶需求能快速、高效地出具解決方案;
4、獨(dú)立客戶提案:擁有豐富的方案策劃、客戶提案經(jīng)驗(yàn),應(yīng)變能力強(qiáng)。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
職責(zé):
1、組建、管理團(tuán)隊(duì),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升成長(zhǎng),完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定渠道拓展計(jì)劃和策略;
3、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋在渠道拓展過(guò)程中所發(fā)生的`問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整渠道拓展方向和提出建議;
4、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通技巧、開拓精神、團(tuán)隊(duì)精神和客戶服務(wù)意識(shí),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力,良好的協(xié)調(diào)能力;
5、負(fù)責(zé)公司廣告產(chǎn)品的渠道商開發(fā)、培訓(xùn)和支持管理等工作;
6、有效開發(fā)、維護(hù)、管理渠道商,運(yùn)用各種策略技能提升渠道的銷售效能和市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
物流線路經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理,控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)工程、材料采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)的`預(yù)算、竣工結(jié)算工作;
3、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、完成合同條款的編制;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核,包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理;
7、協(xié)同工程部參與工程管理,對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作);