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康樂部經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-06-02

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、在本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)和管理部門的日常工作,按照部門經(jīng)理的工作指令,貫徹落實公司各項規(guī)章制度,保證各項工作順利進行。

  2、制定工作計劃,安排本部門領(lǐng)班級以下的崗位具體工作內(nèi)容,職責(zé)規(guī)范,并監(jiān)督本部門領(lǐng)班的工作。

  3、培訓(xùn)員工開源節(jié)流意識,抓好部門內(nèi)部成本控制。

  4、充分調(diào)動領(lǐng)班的工作積極性,督導(dǎo)管理人員工作,通過領(lǐng)班監(jiān)督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,定期抽查下屬崗位的工作情況,做到獎罰分明。

  5、抓好思想教育工作,制定培訓(xùn)計劃,安排對下屬進行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之達到公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、及時收集和征求客人的意見和建議,處理客人投訴,分析服務(wù)質(zhì)量及管理中存在的問題,并提出整改措施和及時上報給經(jīng)理。

  7、參加部門例會,主持員工例會,聽取員工反映問題并及時總結(jié)上報。

  8、每日向本部門經(jīng)理匯報工作,將部門存在的問題提出討論,并尋求解決方案,以求不斷改進。

  9、不定期對下屬的工作質(zhì)量進行抽查,對領(lǐng)班級以下員工有提議任免權(quán)。

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、直接對上級負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)休息廳的日常工作并執(zhí)行部門傳達指令。

  2、絕對維護公司利益,對同事之間團結(jié)友好,做到團結(jié)發(fā)展的精神。

  3、上班之前開班前例會,檢查服務(wù)員的儀容儀表,按工作崗位分配人員就崗。

  4、監(jiān)督營業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當(dāng)位置,做到物質(zhì)是否達標(biāo),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  5、培訓(xùn)每一位服務(wù)員掌握飲品知識及飲料調(diào)配技術(shù),嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。

  6、加強成本控制,提交出品規(guī)格。

  7、做好當(dāng)班營業(yè)報表,控制水吧物品消耗和丟失。

  8、監(jiān)督服務(wù)員私自拿用公司物品及偷吃現(xiàn)象。

  9、檢查水吧的衛(wèi)生和用具存放工作。

  10、申請好第二天所需購物單,并跟進到位。

  11、監(jiān)督服務(wù)員各種出品質(zhì)量、速度、問題,避免浪費,減少公司損失。

  12、班后會議,處理當(dāng)班所發(fā)生的事情及人員休息問題。

  13、每天向領(lǐng)班匯報當(dāng)天工作,準(zhǔn)時參加部門例會,就所屬區(qū)域內(nèi)存在的問題及時提出建議不斷提高出品質(zhì)量。

  14、服務(wù)好休息廳的每一位客人。

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、班前整理好儀容儀表,上班時間保持良好的精神面貌。

  2、按時上下班,服從上級安排,對所有客人應(yīng)禮貌、熱情歡迎。

  3、檢查好物品齊全與否,并及時補充到位,隨時檢查負(fù)責(zé)區(qū)域的工程,并上報下工程單。

  4、為客人送飲品、茶水要及時,并主動為客人服務(wù)。

  5、為客人服務(wù)過程中不可私自為客人點鐘或推介。

  6、時常巡視、注意房間動態(tài),及時為客人提供服務(wù)。

  7、服從管理,按質(zhì)按量及時完成工作任務(wù)。

  8、敬業(yè)愛崗,不允許將私人情緒帶到工作中,不得當(dāng)面頂撞客人、上司。

  9、品德端正,維護好公司聲譽及顧客利益,拾到客人物品者立即上交。

  10、遵守部門各項規(guī)章制度,尊敬上司、團結(jié)同事。

  11、愛護公司財務(wù),杜絕浪費,積極參加衛(wèi)生打理和設(shè)備保養(yǎng)工作。

  12、上班時間,不得做與工作無關(guān)的事,不允許私自離崗、串崗、隨意走動等。

  13、極富上進心,不斷加強業(yè)務(wù)技能和工作效率,提高自身素質(zhì)。積極參加培訓(xùn),熟悉公司基本概況(崗位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、公司的各種消費情況),以確保向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、直接對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本部門新老技師的培訓(xùn)工作。

  2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門技師禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、手法及技師對公司的認(rèn)識。

  3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門技師的公關(guān)技巧,讓技師學(xué)會推銷自己和讓客人享受最好的服務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門技師對公司的了解,規(guī)章制度、消費情況、設(shè)備的使用。

  5、了解本部門技師的心態(tài),上鐘情況,做好技師的思想準(zhǔn)備,及時向部門經(jīng)理匯報技師工作。

  6、按時參加部門例會,完成上司的工作指令,做好上傳下達的工作。

  7、嚴(yán)于律己,獎罰分明,對技師一視同仁,搞好團結(jié)和睦、公平競爭的工作氣氛。

  8、制定培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格按照要求培訓(xùn)效果,保證技師上崗前全面合格。

  9、不定期對技師各項技能進行抽查,保證技師服務(wù)水平。

  10、落實各項規(guī)章制度的實施,監(jiān)督每位技師的行為規(guī)范及服務(wù)。

  11、研究同行業(yè)服務(wù)技巧的趨勢,根據(jù)本公司的實際情況,對技師手法要常有創(chuàng)新,保持本部門經(jīng)營特色。

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)康樂部的經(jīng)營和管理。

  2、制定部門工作計劃,建立管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容,職責(zé)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹落實。

  3、分析同行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)及市場發(fā)展趨勢,組織部門完成營業(yè)指標(biāo)業(yè)務(wù),抓好財產(chǎn)管理及核算,控制各開支,提高經(jīng)濟效益。根據(jù)市場變化和客人需要,制定公司營銷活動,并不斷推陳出新。

  4、制定康樂部人員編制,負(fù)責(zé)各部門各職位,考核聘用工作,安排監(jiān)督各級員工培訓(xùn),根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理組織和調(diào)配人員,提高工作效率。

  5、協(xié)調(diào)各分布的溝通協(xié)作關(guān)系,全面組織運作正常。

  6、建立科學(xué)公正的管理體系,健全管理制度,關(guān)心員工,促進內(nèi)部團結(jié),發(fā)揮集體潛能,不斷創(chuàng)新進步。

  7、搞好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

  8、主持部門管理會議,聽取下屬工作匯報,對各環(huán)節(jié)工作進行整改協(xié)調(diào)。參加公司例會和其他有關(guān)會議,主持部門會議,聽取管理人員工作匯報,研究問題,布置任務(wù)。

  9、每月工作進行總結(jié),并制訂下月計劃。

  10、充分調(diào)動本部各級管理人員的工作積極性,并督導(dǎo)管理人員工作,通過管理人員監(jiān)督部門員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,不定期或定期的抽查各崗位的工作情況,做到賞罰分明。

  11、抓好管理層的思想教育工作,制定培訓(xùn)計劃,。

  12、集和征求客人意見和建議,處理客人投訴,分析服務(wù)質(zhì)量及部門管理中存在的問題,并提出整改措施。

  13、部門員工有直接提議任免權(quán)。

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的工作指令,保證前臺各項工作順利進行。

  2、負(fù)責(zé)每天跟進前臺員工的儀容儀表,嚴(yán)格督促每一位前臺員工化淡妝上班。

  3、每天提前檢查交班工作,了解是否發(fā)生特別事件或有未完成的工作及時處理并匯報上司。

  4、教導(dǎo)每一位接待巡視各樓層迅速了解房態(tài)及營業(yè)狀況以便于帶客服務(wù)工作。

  5、帶頭做好帶客工作,強化自身的服務(wù)意識。

  6、培訓(xùn)接待誠的微笑,熱情的服務(wù)招待每一位客人,使客人有賓至如歸的感覺。

  7、要求接待對客人姓氏多記住,使客人有親切感和被重視感。

  8、多與客人溝通,了解客人的要求,及時收集客人的消費意見并總結(jié)反饋給上司。

  9、耐心、謹(jǐn)慎、迅速處理客人投訴,盡量給客人一個滿意的答案。

  10、主動征求上級意見,對不能處理的事及時匯報。

  11、對關(guān)心接待,讓她們以輕松愉快的心情為公司服務(wù)。

  12、每天做好工作筆記和交班記錄,將有關(guān)事情清楚明確登記,當(dāng)天工作當(dāng)天完成。

  13、每月負(fù)責(zé)前臺人員的排班及考勤工作。

康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、每日開部門班會,強調(diào)重點注意事項,分配各個崗位工作。

  2、督促各崗位衛(wèi)生復(fù)查,安排本周值日打掃外圍及內(nèi)部公共區(qū)域衛(wèi)生;

  3、注意檢查各活動場所設(shè)備、空調(diào)、水溫、備料、茶水等;了解客人活動時間,如是VIP客人,應(yīng)向員工介紹注意事項和客人的愛好、習(xí)慣;

  4、上班時各處巡視,視情況合理調(diào)配人員,保證各崗位人員充沛、服務(wù)到位;

  5、檢查傳達經(jīng)理、主管的有關(guān)安排,做好日常工作中重要事情的記錄、催辦和落實。負(fù)責(zé)員工的“工作檔案”和做好考核、考勤等工作。

  4、檢查所屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動態(tài)度和工作效率,嚴(yán)格監(jiān)督部門的考勤、考核工作,檢查員工的勞動紀(jì)律。

  5、協(xié)助經(jīng)理培訓(xùn)員工,學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,按操作規(guī)程合理使用和保養(yǎng)設(shè)備;

  6、每天上班前去經(jīng)理處拿接待單,了解接待有關(guān)事項?紤]站班會需布置的工作內(nèi)容,記載工作日志

  7、與所屬員工一起為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并有禮貌地勸阻個別客人的違章行為,勸阻無效時應(yīng)立即向經(jīng)理和有關(guān)部門匯報。

  8、報告并檢查各種維修項目,確保設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。每日開好班前、班后會,做到班前有計劃、班后有總結(jié)。

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