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公司各部門崗位職責(zé)匯總

發(fā)布時(shí)間:2025-07-05

公司各部門崗位職責(zé)匯總(通用28篇)

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇1

  1、對總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé),全力協(xié)助總經(jīng)理工作部主任完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、對所撰寫的材料中內(nèi)容及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  3、對總經(jīng)理或總經(jīng)理工作部主任交辦的各項(xiàng)工作完成情況負(fù)責(zé);

  4、對公司各部門貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部決定的事項(xiàng)和工作有過問、督促、檢查、催辦權(quán);

  5、受總經(jīng)理工作部主任委托有權(quán)主持召開各種行政會議和處理日常事務(wù)性工作;

  6、參加與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的`各種行政工作、專業(yè)會議和各種例會;

  7、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織發(fā)展及日常工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇2

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、帶領(lǐng)巡邏人員嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定并開展巡邏工作;

  3、對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面巡視和回視,發(fā)現(xiàn)可疑人員要積極主動(dòng)盤問及核實(shí)身份;

  4、加強(qiáng)看管監(jiān)控系統(tǒng)的視頻,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織班員趕到現(xiàn)場,了解情況并進(jìn)行處理;

  5、做到巡視檢查情況記錄和監(jiān)控視頻情況記錄真實(shí)全面準(zhǔn)確;

  6、嚴(yán)格按照消防規(guī)定進(jìn)行全面監(jiān)控,確保公司消防安全;

  7、公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào)聯(lián)系處理,力爭保證公司范圍內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇3

  市場部與銷售部的配合

  市場部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部,并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:

  01、銷售促進(jìn)計(jì)劃。

  02、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

  03、POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。

  04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

  05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計(jì)劃。

  銷售部應(yīng)將以下工作向市場部帶給:

  01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

  02、產(chǎn)品理貨狀況。

  03、POP發(fā)放狀況。

  04、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、覆蓋率狀況。

  05、終端銷售狀況。

  06、終端促銷信息反饋。

  07、區(qū)域銷售狀況。

  08、競爭品牌市場信息反饋。

  09、客戶反饋。

  銷售部不僅僅要完成每月銷售計(jì)劃,還要反饋市場信息狀況及競品狀況,以便市場部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向,制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。

  銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí),要配合市場部達(dá)成有效推廣,使消費(fèi)者不僅僅能看到產(chǎn)品,而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以,對銷售終端的活化宣傳,如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍,也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

  產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作,它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售,同時(shí)也會影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù),所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題,與品牌的形象有關(guān),也是涉及市場部管理的資料,因此要有這方面的溝通。

  總之,銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素,銷售部要與市場人員進(jìn)行正常的溝通。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇4

  1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的采購工作;

  2、熟悉采購流程和采購根本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動(dòng)態(tài);

  3、對采購的`相關(guān)物品的市場信息進(jìn)展收集,提供最正確采購方案;

  4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查;

  5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;

  6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題;

  7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇5

  1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面工作;

  2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的`規(guī)章制度;

  3、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審核,參加公司招投標(biāo)工作,參與公司重大經(jīng)營決策;

  4、審計(jì)監(jiān)督公司年度大(。┬蕖⒓几挠(jì)劃、基建工程等的立項(xiàng)、概(預(yù))算、決算和竣工的交付使用情況;

  5、審計(jì)監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營績效以及其他有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng);

  6、負(fù)責(zé)組織部門審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計(jì)員崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、忠誠正直,廉潔奉公,客觀公正,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,保守秘密;

  3、認(rèn)真、細(xì)致的核實(shí)工程量,客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的審計(jì)工作;

  4、整理好相關(guān)工程項(xiàng)目檔案資料;

  5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映審計(jì)工作中的重大事項(xiàng);

  6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標(biāo)的組織工作;

  7、認(rèn)真、細(xì)致的做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)、食堂采購等日常項(xiàng)目的審計(jì)工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇6

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的.全過程;

  3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤,杜絕混樣;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除;

  5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙,對備樣進(jìn)行收存;

  6、負(fù)責(zé)煤樣的送檢;

  7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇7

  1、在副主任的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。

  2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解,并定期檢查、考核指標(biāo)落實(shí)情況。

  3、配合有關(guān)部門,強(qiáng)化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇8

  行政部工作職責(zé)

  部門名稱:行政部(含人力資源職能)

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  管理職能:負(fù)責(zé)公司行政管理:文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待;負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃:勞動(dòng)人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、部門崗位職責(zé)修訂等工作。

  主要工作職責(zé):

  一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù),保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和工作的順利開展。

  二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、工作報(bào)告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作,負(fù)責(zé)公司公文及決定事項(xiàng)的催辦督辦工作.

  三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章,負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理,并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機(jī)要工作,負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

  四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報(bào)和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購;負(fù)責(zé)總務(wù)后勤(房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所)管理工作。

  五、負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)道和新聞聯(lián)絡(luò)工作,辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物,做好對外接待和公共關(guān)系工作。

  六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

  七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項(xiàng)管理工作。

  八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。

  九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn),管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。

  十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,負(fù)責(zé)擬定、修訂及實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、

  勞動(dòng)人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。

  十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見.

  十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離(退)休、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退以及勞動(dòng)合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù),做好人事、勞資檔案管理工作。

  十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放,辦理員工各類保險(xiǎn)的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。

  十四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果,提出使用、調(diào)整、任免和獎(jiǎng)懲的建議。

  十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)的審核、轉(zhuǎn)報(bào)。

  十六、代表公司處理有關(guān)勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)仲裁的相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動(dòng)、人事、分配、保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作

  十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)能源公司及托管公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會計(jì)核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。

  主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度體系及工作流程的`建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。

  二、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,并提供對外財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計(jì)的信息需求。

  三、負(fù)責(zé)擬定能源公司統(tǒng)一的會計(jì)政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。

  四、加強(qiáng)與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項(xiàng)審計(jì)和檢查,接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  五、負(fù)責(zé)能源公司及托管公司各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)、交納、籌劃等管理工作。

  六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理,編制年度資金預(yù)算,編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。

  七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺,協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督能源公司所屬企業(yè)資金運(yùn)行,做好公司資金集中管理日常工作。

  八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作;負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財(cái)業(yè)務(wù)。

  九、負(fù)責(zé)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金綜合授信的工作,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。

  十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作,掌握各企業(yè)銀行融資動(dòng)態(tài),調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況,預(yù)測資金需求,為公司決策提供參考。十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理,規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。

  十三、參與編制、匯總能源公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算表,評價(jià)參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況,配合進(jìn)行績效考評。

  十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財(cái)務(wù)分析及專項(xiàng)分析,對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析.

  十五、參與公司項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析。

  十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作,負(fù)責(zé)能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報(bào)、處置、收益分配等項(xiàng)工作。

  十七、負(fù)責(zé)能源公司財(cái)務(wù)委派人員的管理工作,參與委派財(cái)務(wù)人員的資格審查與推薦,定期對委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核,對其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價(jià)。

  十八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。

  十九、參與公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、運(yùn)行及內(nèi)部管理工作。

  二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  計(jì)劃合同部工作職責(zé)

  部門名稱:計(jì)劃合同部

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃(統(tǒng)計(jì))、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理.主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)編制能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作,定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價(jià)和分析.

  三、根據(jù)工程建設(shè)的要求,編制工程招標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施。

  四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。

  五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度工程價(jià)款。

  六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等)費(fèi)用,并提出處理意見。

  七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。

  八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核.

  九、建立公司合同臺帳,負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算回歸。

  十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施能源及所屬公司的績效考核工作。

  十一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

  十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  開發(fā)部工作職責(zé)

  部門名稱:開發(fā)部

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目后評價(jià)管理。

  主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃。

  二、負(fù)責(zé)公司各類投資項(xiàng)目的審核和上報(bào)工作,從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)目初設(shè),直至項(xiàng)目核準(zhǔn)。

  三、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的專項(xiàng)管理。

  四、負(fù)責(zé)研究公司投資項(xiàng)目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔(dān)完成投資項(xiàng)目方案的具體基礎(chǔ)工作。

  五、加強(qiáng)與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)計(jì)、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相對應(yīng)的簽報(bào)手續(xù)。

  六、建立能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目的臺賬。

  七、協(xié)助項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目后評價(jià)管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)批工作。

  八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。

  機(jī)電物資部工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作,對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。

  2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)公司審定后,及時(shí)執(zhí)行采購。

  3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件,負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編制并報(bào)總工程師批準(zhǔn),負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計(jì)劃報(bào)公司審定批準(zhǔn)。

  3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料:熟悉設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購(制造)合同,組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗(yàn)收,商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。

  4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量,監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況,參加監(jiān)理例會,發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題,組織技術(shù)討論,協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。

  5、按合同規(guī)定,監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。

  6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量.

  7、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量,工期索賠時(shí)段、索賠人員工日,組織制定反索賠措施。

  8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故,組織事故原因分析和事故處理討論;審查監(jiān)理簽署的事故處理報(bào)告,追查事故責(zé)任;在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理,將處理結(jié)果報(bào)總工程師批準(zhǔn).負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。

  9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查;檢查防汛、安全措施落實(shí)情況;參與編寫工程防汛報(bào)告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。

  10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗(yàn)收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

  總工程師工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、組織開展技術(shù)攻關(guān),審查技術(shù)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。

  3、全面了解,深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題,有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。

  4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作,協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參與組織工程設(shè)計(jì)階段的咨詢、審查。

  5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標(biāo)條件。

  6、組織技術(shù)部門對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

  7、參加各種計(jì)劃會議,組織制訂工程(總)控制進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法;審核工程防洪度汛方案。

  8、管理設(shè)計(jì)工作和檢查監(jiān)理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的關(guān)系。

  9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況,組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級報(bào)告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。

  10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理;主持重大工程事故調(diào)查及處理,組織制定預(yù)防事故措施.

  11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題,主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施.

  12、負(fù)責(zé)總工辦的管理,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作;參與考核工程部門負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。

  13、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;組織編寫工程竣工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。

  14、組織工程索賠的技術(shù)核查,提出重大索賠的處理意見。

  15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇9

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)食堂物資的簽字驗(yàn)收和驗(yàn)出工作,保管好食堂的物資;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和食堂管理規(guī)定,堅(jiān)持做好每天成本核算工作;

  4、每月兩次到財(cái)務(wù)部報(bào)銷售帳;

  5、月終認(rèn)真盤點(diǎn),每月及時(shí)做好報(bào)表;

  6、物資進(jìn)出過秤,一絲不茍,收支有帳,帳物相符,認(rèn)真做好每日各種進(jìn)出貨 的原始記錄,以備查驗(yàn);

  7、搞好保管室的清潔衛(wèi)生,物資堆放分類整潔;做到防蠅、防塵,無腐敗變質(zhì) 物資,保證食品的絕對安全;

  8、做好防火工作。負(fù)責(zé)檢查庫房通風(fēng)設(shè)備的防盜、防鼠網(wǎng)是否正常;

  9、加強(qiáng)庫房的.檔案管理。入庫單、領(lǐng)料單、庫存統(tǒng)計(jì)表、實(shí)物賬簿,材料明細(xì) 賬,材料報(bào)告要如實(shí)填報(bào),準(zhǔn)確記載;

  10、保管室的鑰匙由保管員一人管理,非工作需要,他人不得擅自進(jìn)出保管室;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營管理工作,直接對董事會負(fù)責(zé)。

  2、制定公司的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)及計(jì)劃,并組織實(shí)施完成。

  3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),批準(zhǔn)和頒布公司的《質(zhì)量手冊》,定期進(jìn)行管理評審、評估質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適宜性和有效性,為質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行配備所需的資源。

  3、制定公司年度銷售目標(biāo),密切注意市場信息,抓好銷售,以銷促產(chǎn),不斷開拓進(jìn)取,努力降低成本和費(fèi)用開支,增強(qiáng)公司的應(yīng)變、競爭能力。

  4、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的'基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件,提高全體員工的工資收入。

  5、當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇11

  行政經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略方針與政策,并協(xié)助總經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)制定本部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)主持、督辦、檢查本部門各項(xiàng)事務(wù)性工作并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)起草企業(yè)行政管理制度、規(guī)章、條例;

  5、負(fù)責(zé)公司各類印章的保管和使用工作,根據(jù)印章使用規(guī)定及流程進(jìn)行監(jiān)督、管理和使用;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同、檔案管理及借閱規(guī)定,對接收的合同、檔案資料進(jìn)行審核、分類、編目、立卷、存檔和廢除工作;

  7、負(fù)責(zé)三標(biāo)體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行工作;做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)工作,確保完成公司內(nèi)審和外審審核工作;

  8、代表企業(yè)與相關(guān)部門、外聯(lián)單位的'往來,保持與外聯(lián)單位與相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系;

  9、負(fù)責(zé)與辦理資質(zhì)中介公司進(jìn)行洽談、溝通,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與其簽訂合同;

  10、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與其他部門協(xié)作配合;

  11、負(fù)責(zé)擬定公司辦公用品、固定資產(chǎn)采購計(jì)劃,以及審核、控制辦公與接待成本;

  12、負(fù)責(zé)本部門工作流程及制度的監(jiān)督與管理工作;

  13、負(fù)責(zé)對本部門人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作;

  14、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排和實(shí)施;

  15、保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇12

  市場部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部,并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:

  01、銷售促進(jìn)計(jì)劃。

  02、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

  03、POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。

  04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

  05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計(jì)劃。

  銷售部應(yīng)將以下工作向市場部帶給:

  01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

  02、產(chǎn)品理貨狀況。

  03、POP發(fā)放狀況。

  04、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、覆蓋率狀況。

  05、終端銷售狀況。

  06、終端促銷信息反饋。

  07、區(qū)域銷售狀況。

  08、競爭品牌市場信息反饋。

  09、客戶反饋。

  銷售部不僅僅要完成每月銷售計(jì)劃,還要反饋市場信息狀況及競品狀況,以便市場部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向,制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。

  銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí),要配合市場部達(dá)成有效推廣,使消費(fèi)者不僅僅能看到產(chǎn)品,而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以,對銷售終端的活化宣傳,如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍,也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

  產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作,它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售,同時(shí)也會影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù),所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題,與品牌的形象有關(guān),也是涉及市場部管理的資料,因此要有這方面的溝通。

  總之,銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素,銷售部要與市場人員進(jìn)行正常的溝通。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇13

  1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo);

  2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)外市場的變化及動(dòng)態(tài)走勢;

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報(bào)告,對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;

  6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);

  7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理;

  8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,對銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理;

  9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇14

  1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作;

  2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開展; 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程,了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況;

  4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略;

  5、審核公司各部門的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作;

  6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購計(jì)劃等,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購計(jì)劃的具體執(zhí)行,確保公司采購計(jì)劃順利達(dá)成;

  7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購活動(dòng),確保公司的采購計(jì)劃順利完成;

  8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購預(yù)算,控制采購成本;

  9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā),妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系;

  10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇15

  遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

  建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。

  制定年度工作計(jì)劃,不斷修正,具體實(shí)施。

  調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報(bào)告。

  選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  密切合作,為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。

  詳細(xì)了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施,作出市場分析,提出

  相應(yīng)對策,交給相關(guān)部門。

  熱情接待客戶,提供良好服務(wù)。

  妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

  在人事部門協(xié)助下,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇16

  一,總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí),足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo).

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配,使用方案.

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目.

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報(bào)酬,獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬.

  7.決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退.

  8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報(bào)告.

  9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.

  10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.

  11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個(gè)一流"需要的員工隊(duì)伍.

  12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象.

  14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作.

  15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).

  二,總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

  一,負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要,簡報(bào),協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況.

  二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費(fèi)本.

  三,草擬年度工作計(jì)劃,總結(jié),報(bào)告,清算,批復(fù)等文檔.

  四,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā),登記,傳閱,下發(fā)和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材

  五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作關(guān)系.

  財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

  一,財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  1,在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會計(jì),報(bào)表,預(yù)算工作.

  2,負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃,資本投資,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.

  3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度.

  4,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,成本計(jì)劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.

  5,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會決議.

  二,會計(jì)主管崗位職責(zé)

  1,根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.

  2,參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況.

  3,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計(jì)核算,填制和審核會計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.

  4,正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計(jì)報(bào)表,年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作.

  5,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.

  6,負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢.

  7,負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.

  8,負(fù)責(zé)社會集團(tuán)購買力的審查和報(bào)批工作.

  9,及時(shí)做好會計(jì)憑證,帳冊,報(bào)表等財(cái)會資料的收集,匯編,歸檔等會計(jì)檔案管理工作.

  10,主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

  三,出納崗位職責(zé)

  1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會法規(guī),公司財(cái)會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).

  2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.

  3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正.

  4,認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限.

  5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳.

  6,配合對應(yīng)收款的清算工作.

  7,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.

  8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時(shí)發(fā)入公司職工的工資,獎(jiǎng)金.

  9,負(fù)責(zé)及時(shí),準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險(xiǎn),公積金等基金的工作.

  10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價(jià)證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報(bào)表等會計(jì)資料的整理,歸檔工作.

  11,負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜.

  12,完成財(cái)務(wù)部長臨時(shí)交辦的其他工作

  四,審計(jì)人事主管崗位職責(zé)

  1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.

  2,負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.

  3,負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.

  4,具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報(bào)批手續(xù).

  5,具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報(bào)批手續(xù).

  6,負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補(bǔ)償.

  7,負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位,個(gè)人的評選評比,授予榮譽(yù)稱號的具體工作.

  8,完成人事部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

  人力資源部崗位職責(zé)

  人事主管崗位職責(zé)

  1,全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.

  2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

  3,制定公司人員編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

  4,負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.

  5,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.

  6,按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎(jiǎng)懲決定.

  7,指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作.

  8,全面負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動(dòng)工資工作的指示.

  9,負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同.

  10,負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動(dòng)工資法津,法規(guī),制定公司勞動(dòng)工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn),住房公積金等制度.報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施.

  11,加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,制定勞動(dòng)工資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施.

  12,負(fù)責(zé)并落實(shí)工作安全,勞動(dòng)保護(hù),計(jì)劃生育等工作.

  13,指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作.

  14,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作

  15,負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

  16,幫助和指導(dǎo)下屬全面實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃.

  17,負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.

  18,對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核.

  19,完成上司布置的其他工作.

  市場部崗位職責(zé)

  一,市場總監(jiān)崗位職責(zé)

  1,組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

  2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;

  3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

  4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;

  6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動(dòng)工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  7,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;

  8,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;

  9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

  10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);

  11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等;

  12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

  13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;

  14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  15,組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;

  16,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作.

  二,銷售主管崗位職責(zé)

  1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo).

  2,制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù).

  3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo).

  4,分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任,費(fèi)用評價(jià)辦法.

  5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.

  6,制定,調(diào)整銷售運(yùn)營政策.

  7,組織,領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題.

  8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃.

  9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.

  10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價(jià).

  三,信息主管崗位職責(zé)

  1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護(hù).

  2,負(fù)責(zé)區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).

  3,負(fù)責(zé)區(qū)域信息平臺維護(hù)及更新.

  生產(chǎn)部崗位職責(zé)

  一,生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  1,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況.

  2,制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn).

  3,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣.

  4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),考評.

  5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào).

  6,組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).

  7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá).

  8,解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料.并及時(shí)對材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.

  9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)提醒員工.

  10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計(jì)劃.

  二,業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

  1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù).

  2,負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施.

  3,負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施.

  4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任.

  5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求,確保運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.

  6,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時(shí)調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題

  采購部崗位職責(zé)

  采購主管崗位職責(zé)

  1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī);

  2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;

  3,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;

  4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;

  5,發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等;

  6,改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

  7,發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;

  8,向高管理層提供采購報(bào)告.

  物流部崗位職責(zé)

  物流主管崗位職責(zé)

  1,全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定,審批與實(shí)施工作.

  2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì),調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運(yùn)輸,調(diào)撥等工作進(jìn)行管理.

  3,保證物流部所屬兩個(gè)部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部,客戶服務(wù)部,財(cái)務(wù)部與各辦事處,物流商進(jìn)行反饋.

  4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計(jì)劃部,客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù).

  5,協(xié)助銷售計(jì)劃部對各辦事處的物流儲運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查.掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃.

  6,負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作.

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇17

  1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底,組織參與圖紙會審,施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系,對技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

  2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請示解決,定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查,對進(jìn)場的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作,組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收,會議結(jié)束后及時(shí)完成會議紀(jì)要的審核、編寫,對驗(yàn)收中提出的問題督促施工單位及時(shí)整改,做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

  3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表,如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度,認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào),并及時(shí)上報(bào);

  4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證,按公司規(guī)定報(bào)各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

  5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記,收集、整理各種技術(shù)資料,及時(shí)提交部門存檔;

  6、嚴(yán)格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工,督促施工單位合理安排勞動(dòng)力,充實(shí)施工技術(shù)力量,提高機(jī)械利用率,隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度,及使簽發(fā)整改通知書,按合同條款對施工單位提出獎(jiǎng)罰意見;

  7、針對工程中存在的問題,組織召開專題會議,協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

  8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理,協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃,提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

  9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價(jià)格等選取和確定工作,參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

  10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”,做好天氣、停水、停電記錄,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作,配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇18

  1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀的實(shí)施和實(shí)施、戰(zhàn)略;

  2.執(zhí)行集團(tuán)決議,主持房地產(chǎn)公司的整體工作,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)完成集團(tuán)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  3.根據(jù)公司的要求,調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的'良好工作氛圍。

  4.參與初步項(xiàng)目規(guī)劃思路的確定;根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)參與指定的銷售計(jì)劃;做好銷售節(jié)奏和流程的控制,銷售現(xiàn)場的日常管理。

  5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此,建立了評價(jià)指標(biāo)體系和薪酬體系。

  6.主持房地產(chǎn)公司的日常工作。在集團(tuán)公司的授權(quán)范圍內(nèi),他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。

  7.負(fù)責(zé)營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認(rèn)和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。

  8.制定年度工作計(jì)劃,營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計(jì)劃和發(fā)展方向。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇19

  1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);

  3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作;

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;

  5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;

  6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)視檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作;

  7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;

  8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展;

  9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員,化驗(yàn)員)做好半產(chǎn)品及成品的`檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員,化驗(yàn)員);

  10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇20

  銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下:

  1、開展市場調(diào)研工作,確定客戶對產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息,積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù);

  2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo),并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作;

  4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析;

  5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作;

  6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作;

  8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門;

  9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作;

  10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇21

  1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、組織開展技術(shù)攻關(guān),審查技術(shù)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。

  3、全面了解,深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題,有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。

  4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作,協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參與組織工程設(shè)計(jì)階段的咨詢、審查。

  5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標(biāo)條件。

  6、組織技術(shù)部門對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

  7、參加各種計(jì)劃會議,組織制訂工程(總)控制進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法;審核工程防洪度汛方案。

  8、管理設(shè)計(jì)工作和檢查監(jiān)理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的關(guān)系。

  9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況,組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級報(bào)告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。

  10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理;主持重大工程事故調(diào)查及處理,組織制定預(yù)防事故措施.

  11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題,主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施.

  12、負(fù)責(zé)總工辦的管理,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作;參與考核工程部門負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。

  13、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;組織編寫工程竣工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。

  14、組織工程索賠的.技術(shù)核查,提出重大索賠的處理意見。

  15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇22

  部門名稱:計(jì)劃合同部

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃(統(tǒng)計(jì))、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理。主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)編制能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作,定期和不定期對投資、

  經(jīng)營情況做出全面的評價(jià)和分析。

  三、根據(jù)工程建設(shè)的要求,編制工程招標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核,負(fù)責(zé)

  授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施。

  四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。

  五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度工程價(jià)款。

  六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等)費(fèi)用,并

  提出處理意見。

  七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。

  八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。

  九、建立公司合同臺帳,負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算

  回歸。

  十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施能源及所屬公司的績效考核工作。

  十一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

  十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  開發(fā)部工作職責(zé)

  部門名稱:開發(fā)部

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目后評價(jià)管理。

  主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)

  劃及年度實(shí)施計(jì)劃。

  二、負(fù)責(zé)公司各類投資項(xiàng)目的審核和上報(bào)工作,從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)

  目初設(shè),直至項(xiàng)目核準(zhǔn)。

  三、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的專項(xiàng)管理。

  四、負(fù)責(zé)研究公司投資項(xiàng)目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔(dān)完成投資項(xiàng)目方案的具體基礎(chǔ)工作。

  五、加強(qiáng)與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)

  計(jì)、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相對應(yīng)的簽報(bào)手續(xù)。

  六、建立能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目的.臺賬。

  七、協(xié)助項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目后評價(jià)管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)批工作。

  八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。

  機(jī)電物資部工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作,對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。

  2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)工

  程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)公司審定后,及時(shí)執(zhí)行采購。

  3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件,負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編

  制并報(bào)總工程師批準(zhǔn),負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計(jì)劃報(bào)公司審定批準(zhǔn)。

  3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料:熟悉設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采

  購(制造)合同,組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗(yàn)收,商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。

  4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量,監(jiān)督檢查

  設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況,參加監(jiān)理例會,發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題,組織技術(shù)討論,協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。

  5、按合同規(guī)定,監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。

  6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝

  工程量和設(shè)備供貨量。

  7、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工

  程量,工期索賠時(shí)段、索賠人員工日,組織制定反索賠措施。

  8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故,組織事故原因分析和事故處理討論;審

  查監(jiān)理簽署的事故處理報(bào)告,追查事故責(zé)任;在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理,將處理結(jié)果報(bào)總工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。

  9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查;檢查防汛、安全措施落實(shí)情況;參與編寫工程防汛報(bào)告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。

  10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗(yàn)收及技術(shù)文件編制工作。

  參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

  總工程師工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、組織開展技術(shù)攻關(guān),審查技術(shù)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。

  3、全面了解,深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題,有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。

  4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作,協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參

  與組織工程設(shè)計(jì)階段的咨詢、審查。

  5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標(biāo)條件。

  6、組織技術(shù)部門對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

  7、參加各種計(jì)劃會議,組織制訂工程(總)控制進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法;審核工程防洪度汛方案。

  8、管理設(shè)計(jì)工作和檢查監(jiān)理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的關(guān)系。

  9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況,組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級報(bào)告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。

  10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理;主持重大工程事故調(diào)查及處理,組織制定預(yù)防事故措施。

  11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題,主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施。

  12、負(fù)責(zé)總工辦的管理,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作;參與考核工程部門負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。

  13、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;組織編寫工程竣工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。

  14、組織工程索賠的技術(shù)核查,提出重大索賠的處理意見。

  15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇23

  負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作,審核合同的簽訂及貸款人的要件。

  2.負(fù)責(zé)檔案和合同管理,通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價(jià)格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。

  3.行政及其他費(fèi)用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生的`費(fèi)用分門別類錄入電腦,進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì),制定月報(bào)表。

  4.參與傭金計(jì)算。

  5.負(fù)責(zé)銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收,送交分管領(lǐng)導(dǎo)。

  6.根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時(shí)間表,并落實(shí)到具體銷售人員,監(jiān)督催款情況。

  7.制定銷售臺帳,定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。

  8.執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇24

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底,組織參與圖紙會審,施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系,對技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

  2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請示解決,定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查,對進(jìn)場的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作,組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收,會議結(jié)束后及時(shí)完成會議紀(jì)要的審核、編寫,對驗(yàn)收中提出的問題督促施工單位及時(shí)整改,做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

  3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表,如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度,認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào),并及時(shí)上報(bào);

  4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證,按公司規(guī)定報(bào)各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

  5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記,收集、整理各種技術(shù)資料,及時(shí)提交部門存檔;

  6、嚴(yán)格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工,督促施工單位合理安排勞動(dòng)力,充實(shí)施工技術(shù)力量,提高機(jī)械利用率,隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度,及使簽發(fā)整改通知書,按合同條款對施工單位提出獎(jiǎng)罰意見;

  7、針對工程中存在的問題,組織召開專題會議,協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

  8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理,協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃,提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

  9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價(jià)格等選取和確定工作,參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

  10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”,做好天氣、停水、停電記錄,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作,配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇25

  人事主管崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示。

  2、制定和修改公司人事管理規(guī)章報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  3、制定公司人員編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工。

  5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定。

  6、按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎(jiǎng)懲決定。

  7、指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作。

  8、全面負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動(dòng)工資工作的`指示。

  9、負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同。

  10、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動(dòng)工資法津,法規(guī),制定公司勞動(dòng)工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn),住房公積金等制度。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  11、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,制定勞動(dòng)工資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  12、負(fù)責(zé)并落實(shí)工作安全,勞動(dòng)保護(hù),計(jì)劃生育等工作。

  13、指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作。

  14、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作

  15、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  16、幫助和指導(dǎo)下屬全面實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

  17、負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議。

  18、對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核。

  19、完成上司布置的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇26

  1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

  2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排,配合生產(chǎn)班組長工作,依照指示進(jìn)展生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

  3、配合品管員(質(zhì)檢員,化驗(yàn)員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作;

  5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

  6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)展匯報(bào)。

  品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:

  1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定;

  4、品質(zhì)管理工作的`開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;

  5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決;

  7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見;

  8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;

  9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇27

  工廠保潔員崗位職責(zé)

  一、崗位職責(zé)

  1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī),將餐廳廚房送來得餐具及時(shí)清洗,并碼放整齊。

  2。清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

  3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器,持續(xù)清潔光亮。

  4。維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

  5?茖W(xué)使用各種清用品,注意節(jié)約。

  6。遵守部門規(guī)章制度,完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù),服從上級的安排。

  二、任職條件

  1。五官端正,身體健康。踏實(shí)肯干。

  2。熟悉各種清潔劑的知識,熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心,能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé)匯總 篇28

  辦公室主任崗位職責(zé)

  1、主要職責(zé):

  督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項(xiàng)方針、政策、指示、重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實(shí)各項(xiàng)行政會議的執(zhí)行,并對會議紀(jì)要和決議進(jìn)行審核;加強(qiáng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、上級單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)及各項(xiàng)請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務(wù)。

  2、職位要求:

  形象好、氣質(zhì)佳,熟悉辦公室管理制度與運(yùn)作流程,掌握旅游經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識;具有扎實(shí)的公文處理潛力及較強(qiáng)的外語翻譯潛力,良好口頭表達(dá)潛力(普通話、粵語和英語);具有較強(qiáng)的社會活動(dòng)潛力和人際交往潛力,善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。

公司各部門崗位職責(zé)匯總(通用28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 公司各部門崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面工作;2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的`規(guī)章制度;3、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審核,參加公司招投標(biāo)工作,參與公司重大經(jīng)營決策;4、審計(jì)監(jiān)督公司年度大(小)修、技改計(jì)...

  • 公司各部門崗位職責(zé)(精選23篇)

    1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。...

  • 公司各部門崗位職責(zé)(精選33篇)

    銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下:1、開展市場調(diào)研工作,確定客戶對產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息,積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù);2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo),并...

  • 公司各部門崗位職責(zé)集錦(精選32篇)

    負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作,審核合同的簽訂及貸款人的要件。2.負(fù)責(zé)檔案和合同管理,通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價(jià)格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。...

  • 公司各部門崗位職責(zé)十一篇

    為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作,特制定以下幾點(diǎn):1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作,在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法,不斷提高自身素質(zhì)。...

  • 公司各部門崗位職責(zé)集錦(通用22篇)

    1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;4、...

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    支行行長崗位工作職責(zé)1.現(xiàn)場管理:指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理,保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。2.銷售管理:制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃,協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃,指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù)...

  • 公司各部門崗位職責(zé)(精選14篇)

    辦公室主任崗位職責(zé)1、主要職責(zé):督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項(xiàng)方針、政策、指示、重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實(shí)各項(xiàng)行政會議的執(zhí)行,并對會議紀(jì)要和決議進(jìn)行審核;加強(qiáng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、上...

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    督導(dǎo)崗位職責(zé)經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé):1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。2.監(jiān)督招聘和留人,以維持適當(dāng)人力,使顧客滿意。3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。...

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    支行行長崗位工作職責(zé)1.現(xiàn)場管理:指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理,保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。2.銷售管理:制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃,協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃,指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù)...

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    (一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料,做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄,對安全部門的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。2、組織檢查落實(shí)干部值班制度,全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。...

  • 公司各部門崗位職責(zé)[優(yōu)秀](通用32篇)

    按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。遵守公司紀(jì)律,按時(shí)出勤,服從上級指導(dǎo)和安排。深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報(bào),以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。...

  • 公司各部門崗位職責(zé)匯編(精選28篇)

    1、熟練使用CAD軟件,有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報(bào)表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;4、合理安排人員...

  • 崗位職責(zé)