男士美容院店長職責

　　a、理解并掌握總男士美容院的經營理念，制定相應的男士美容院經營方針與目標，全面貫徹并促進達成，掌握每日、每周、每月、每季度目標達成善，依業(yè)績狀況及時深刻分析總結優(yōu)、劣并做出相應的對策;

　　b、根據男士美容院經營方針及目標來設定年計劃、季計劃、月計劃、周計劃上報經理(計劃內容包括男士美容院的服務項目、宣傳推廣、銷售、人員的調配及培訓方面等);管理和了解男士美容院顧客資料，定期組織店內顧客及會員開展沙龍活動進行感情溝通，或定期開展各類宣傳促銷活動，可邀請嘉賓或其他高級管理人員出席!做出詳細的可行性活動計劃方案上報經理并制定相應的銷售優(yōu)惠政策，持續(xù)開發(fā)新客源，穩(wěn)定老客源!

　　c、建立、健全男士美容院商品、消耗品庫存明細帳，交由專人管理，定期抽查了解商品、消耗品的結存動態(tài)，確保男士美容院的正常營運;對出現差錯的管理人進行經濟處罰，月未監(jiān)督將實物盤點表上交公司財務;

　　d、監(jiān)督管理對男士美容院日常工作分配、出勤考核、人員配置、教育培訓、員工工作規(guī)范、行為規(guī)范、衛(wèi)生管理的執(zhí)行情況，設定相應的考核管理制度、獎懲制度及寶貝金制度，以身作則，嚴格執(zhí)行;

　　e、了解并收集生意圈的動向，競爭對手的情況，美容業(yè)的市場動態(tài)(包括項目、儀器設備、價格)，顧客情況、產品使用問題的反饋，員工情況問題的反應，及時書面匯報公司共同采取相應的對策;

　　f、掌握并審核男士美容院的日營業(yè)報表，費用支出報表，商品、宣銷品及消耗品的采購、庫存報表，月、季度、年度損易表;

　　g、監(jiān)督管理男士美容院的硬件設備，美容儀器，防盜、防火等安全措施，環(huán)境維護及災害的防預;

　　h、參與涉外公關業(yè)務，掌握客戶資料，加深與重要顧客之間的情感交流，拓寬業(yè)務范圍，全面提升美容的知名度與美譽度，樹立良好的信譽;

　　i、組織好每周的例會，全面貫徹不同階段的經營方針及銷售策略，針對出現的問題及時解決，對員工的月業(yè)績情況給予獎評。布置下月目標及工作安排計劃，協(xié)助員工達成目標，以及提升員工的專業(yè)技術和銷售能力;

　　j、做好美容師的思想工作，抽查工作日，經常與美容師談心，關心她們的思想、工作、生活等情況，廣泛聽取下屬員工的意見與建議，定期組織集體娛樂活動，充分調動員工積極性，增強團隊凝聚力;

　　k、及時對每階段的計劃進行全面的總結，并將月工作總結，季度工作總結，年工作總結報告上報經理，用以修正下步計劃;