人力資源部長的基本職責(zé)有哪些
人力資源部長負(fù)責(zé)整個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì)的工作。那么人力資源部長的基本職責(zé)有哪些呢?下面一起和第一范文網(wǎng)小編看看吧。
篇一
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和建立促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效吸引、使用、培育、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng)。
2、設(shè)計(jì)與建立集團(tuán)人才評估體系和方案，組織集團(tuán)專項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的開展包括如領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、任職資格、能力評估評價(jià)、人才測評等;
3、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)變革，承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系責(zé)任，在組織上予以保障;
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)的人力資源政策、流程和方案，并持續(xù)改進(jìn)其有效性;
5、負(fù)責(zé)管控集團(tuán)人力資源政策、流程的合規(guī)性，控制風(fēng)險(xiǎn);
6、負(fù)責(zé)建立基于價(jià)值貢獻(xiàn)的集團(tuán)人才評價(jià)機(jī)制和績效管理;
7、人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團(tuán)人力資源效能的提升。
8、建立員工溝通渠道，持續(xù)激勵(lì)員工成為價(jià)值的創(chuàng)造者，定期組織員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查，建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建立，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施短、中、長期激勵(lì);
10、協(xié)助集團(tuán)總裁辦文化建設(shè)、完善企業(yè)文化，推動與落實(shí)企業(yè)文化的滲透與落地。
篇二
職責(zé)：
1、制定年度預(yù)算計(jì)劃,不斷拓展并維護(hù)有效的招聘渠道,善于運(yùn)用合適的人才甄選工具組織并實(shí)施面試;
2、參與物流事業(yè)部各類績效考核管理體系的建立與實(shí)施;
3、配合總部做好市場薪酬信息的搜集與反饋工作,并對員工調(diào)資晉升提出建議;
4、建立并推進(jìn)良好的溝通平臺,加強(qiáng)員工關(guān)系日常工作的管理加以規(guī)范,包括入職、離職、異動等,及時(shí)處理各項(xiàng)勞動糾紛及工傷事故;
5、根據(jù)要求完成部門的行政工作,包括辦公室管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理及采購管理等。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,人力資源或管理專業(yè)等;
2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),有第三方物流公司或制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、善于運(yùn)用人力資源管理工作中涉及的各項(xiàng)工具,熟悉國家和地區(qū)相關(guān)人事制度的法律法規(guī);
4、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力及良好的語言文字功底;
5、積極主動,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動能力;
篇三
職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度規(guī)劃，制定人力資源年度規(guī)劃;
2、組織編制人力資源管理制度，并指導(dǎo)、督促制度實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司人才體系建設(shè)，并承擔(dān)公司高端人才的招聘和引進(jìn)工作;
4、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行勞效分析并制定改進(jìn)措施，督導(dǎo)實(shí)施;
6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
7、完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。
任職要求：
1、人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上;
2、制造型企業(yè)同等崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、協(xié)助和奉獻(xiàn)精神。