審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé)（通用19篇）

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開(kāi)展;

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作;

　　5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批/審核意見(jiàn)在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)管理，指導(dǎo)實(shí)施財(cái)務(wù)日常審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)公司內(nèi)部的資產(chǎn)、負(fù)債和損益、財(cái)務(wù)收支情況、資金管理等進(jìn)行審計(jì);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)總部及項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)審計(jì)結(jié)果提出處理建議;

　　8、配合集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作;

　　9、負(fù)責(zé)公司工程審計(jì)管理，負(fù)責(zé)建立和完善工程審計(jì)制度、規(guī)范，建立重大項(xiàng)目的全程合規(guī)性跟蹤審計(jì)以及其它事項(xiàng)的報(bào)備抽查體系并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)公司管理審計(jì)，建立和健全公司管理體系內(nèi)控體制，包括對(duì)公司管理制度規(guī)范的合理化建議、執(zhí)行評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范優(yōu)化方案;

　　11、組織部門建立和完善流程管理體系，進(jìn)行流程審核，推進(jìn)流程改進(jìn);

　　12、組織部門推進(jìn)信息化建設(shè)，改進(jìn)信息管理工作，支持公司業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　13、完成其他職責(zé)內(nèi)的工作事項(xiàng)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定和完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理制度流程，制定集團(tuán)年度內(nèi)審計(jì)劃;

　　2. 對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、收益預(yù)測(cè)、退出方案制訂，同時(shí)出具投資建議書(shū);

　　3.協(xié)助建立和完善集團(tuán)各組織內(nèi)部體系、流程及制度，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估;

　　4.根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃，主導(dǎo)公司內(nèi)部審計(jì)檢查工作，并組織落實(shí)，包括各種財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、常規(guī)審計(jì)等;

　　5.編寫審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié)，并督促審計(jì)整改問(wèn)題和合理化建議的落實(shí)工作;

　　6.對(duì)集團(tuán)及各分子公司重大項(xiàng)目及業(yè)務(wù)操作執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)預(yù)警運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議;

　　7.完成主管交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)體系， 建立健全各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和管理制度。 監(jiān)督規(guī)章制度的落地實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織所轄范圍編制年度審計(jì)工作計(jì)劃， 組織開(kāi)展集團(tuán)及下屬單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 、內(nèi)控審計(jì) 、專項(xiàng)審計(jì)及工程項(xiàng)目審計(jì)、高管離任審計(jì)等各類審計(jì)項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審咨詢服務(wù)，受理并對(duì)集團(tuán)及屬下單位內(nèi)部人員反舞弊舉報(bào)開(kāi)展調(diào)查，糾正和處理管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;

　　4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、成本、財(cái)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)類審計(jì)工作;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇4

　　1.規(guī)劃和組建集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，參與相關(guān)涉外事項(xiàng)，科學(xué)管理朗致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2.為朗致戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃提供最先進(jìn)、權(quán)威的專業(yè)支撐;

　　3.內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)管理賦能，朗致科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍營(yíng)造。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇5

　　1、建立公司的審計(jì)管理體系，制定公司審計(jì)的管理制度和明細(xì)，編制年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

　　2、編制審計(jì)報(bào)告，進(jìn)行問(wèn)題披露，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù);

　　3、組織執(zhí)行后續(xù)審計(jì)工作，監(jiān)督檢查審計(jì)整改問(wèn)題的落實(shí)情況，整理歸檔審計(jì)檔案;

　　4、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、審計(jì)部門之間的關(guān)系，配合有關(guān)外部檢查;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇6

　　1.全面負(fù)責(zé)公司造價(jià)審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管提供方案;

　　2.對(duì)公司重大工程實(shí)行全過(guò)程造價(jià)監(jiān)管，降低項(xiàng)目造價(jià)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　3.對(duì)公司常規(guī)工程實(shí)行定期抽查審計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管;

　　4.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算審計(jì)，對(duì)工程超成本費(fèi)用進(jìn)行合理評(píng)定;

　　5.組織完善公司造價(jià)管理流程，促進(jìn)公司造價(jià)管理向良性發(fā)展;

　　6.完善合約管理體系，加強(qiáng)合同經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7.及時(shí)處理公司造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大造價(jià)誤差問(wèn)題;

　　8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大項(xiàng)目?jī)?nèi)外結(jié)算問(wèn)題;

　　9.總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇7

　　1.協(xié)助中心負(fù)責(zé)人制定年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃、流程制度;

　　2.負(fù)責(zé)工程造價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)采購(gòu)等業(yè)務(wù)的日常審計(jì);對(duì)日常工程材料進(jìn)行詢價(jià)及日常比價(jià)，識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)工程簽證、工程質(zhì)量、材料等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　3.負(fù)責(zé)編制審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)方案、審計(jì)程序、審計(jì)底稿;

　　4.負(fù)責(zé)提交審計(jì)報(bào)告初稿，提出管理建議和處理建議

　　5.負(fù)責(zé)檢查跟蹤整改情況，督察整改落實(shí)

　　6.中心負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇8

　　1、指導(dǎo)建立和完善公司內(nèi)部審計(jì)制度及規(guī)范，執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控管理制度，定期進(jìn)行檢查稽核;

　　3、對(duì)涉及外部客戶投訴、內(nèi)部員工違規(guī)、外部侵權(quán)等突發(fā)事件開(kāi)展調(diào)查;

　　4、制定具體項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案，做好審計(jì)工作底稿，保證審計(jì)工作的順利完成;

　　5、公司內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理制度評(píng)價(jià)：內(nèi)控制度適當(dāng)性、合法性和有效性審核;內(nèi)控制度執(zhí)行效果審核及提出修改建議等;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇9

　　1、主持編制年度采購(gòu)審計(jì)方案、具體審計(jì)計(jì)劃等;

　　2、參與制定公司招投標(biāo)、采購(gòu)工作審計(jì)計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，包括工程預(yù)決算管理、合約規(guī)劃、項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管控，以及工程招投標(biāo)管理的審計(jì)、材料招采管理的審計(jì)、開(kāi)標(biāo)的實(shí)時(shí)旁站等內(nèi)容;

　　3、對(duì)公司各職能部門的制度及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議;

　　4、跟進(jìn)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)整改情況，并對(duì)整改不力的情況向公司提出反饋意見(jiàn)和建議;

　　5、匯總、整理審計(jì)發(fā)現(xiàn)，編寫審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)等審計(jì)成果文件;

　　6、通過(guò)審計(jì)意見(jiàn)的溝通、反饋和監(jiān)督落實(shí)，與業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，保持順暢的日常溝通渠道;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況編制并執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及項(xiàng)目公司的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各項(xiàng)目的工程成本情況進(jìn)行審計(jì);

　　4、根據(jù)審計(jì)制度與年度審計(jì)計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目的工程成本、預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)等情況進(jìn)行審計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇11

　　1、公司計(jì)劃成立會(huì)計(jì)事務(wù)所，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

　　4、編制完整的項(xiàng)目工作計(jì)劃，為合伙人提供合理化建議;

　　5、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)控項(xiàng)目組的工作狀況，采取措施以保證工作結(jié)果順利完成;

　　6、出具審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告和其他鑒證業(yè)務(wù)報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)建立、健全公司的審計(jì)內(nèi)控管理體系，擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，并在推動(dòng)實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制審計(jì)預(yù)警機(jī)制，評(píng)審公司內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，確定相應(yīng)的控制手段和審計(jì)手段。

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)公司容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要確定審計(jì)關(guān)鍵工作。

　　3、負(fù)責(zé)制訂審計(jì)工作目標(biāo)和具體的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織開(kāi)展內(nèi)部例行審計(jì)工作，規(guī)避運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理提升。

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的管理、財(cái)務(wù)、高管離任等專項(xiàng)審計(jì)和例行審計(jì)工作。

　　5、負(fù)責(zé)審計(jì)部的日常運(yùn)營(yíng)管理，組織部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，指導(dǎo)、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作，構(gòu)建部門人員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)部門人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，落實(shí)績(jī)效反饋。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇13

　　1、評(píng)估集團(tuán)核心業(yè)務(wù)中系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)狀況，判斷高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，編制集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

　　2、組織或參與項(xiàng)目審計(jì)，負(fù)責(zé)工程、招采、成本、經(jīng)濟(jì)管理等業(yè)務(wù)審計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)審計(jì)程序及方案的編寫和完善，提出專項(xiàng)審計(jì)建議;

　　4、統(tǒng)籌和組織審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，撰寫審計(jì)報(bào)告。

　　5、參與或主導(dǎo)各類舞弊案件的調(diào)查。

　　6、組織實(shí)施、配合開(kāi)展專題風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目;

　　7、定期輸出集團(tuán)核心業(yè)務(wù)工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇14

　　1.協(xié)助上級(jí)搭建集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系及內(nèi)部控制體系;

　　2.對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目部、各子公司的財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、重大合同等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì);

　　3.開(kāi)展常規(guī)及專項(xiàng)的內(nèi)部審計(jì)工作，包含但不限于：經(jīng)營(yíng)效果、決策活動(dòng)、銷售與收款、采購(gòu)與付款、存貨、生產(chǎn)與成本、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、資金、費(fèi)用、投資與融資、離任、舞弊舉報(bào)等方面;

　　4. 配合審計(jì)委員會(huì)、外審師和其他監(jiān)管部門的相關(guān)工作;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇15

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求制定審計(jì)法務(wù)部工作規(guī)劃;

　　2、公司相關(guān)審計(jì)法務(wù)制度及流程的制定、梳理、優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部流程不斷完善、科學(xué)、高效;

　　4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃、指導(dǎo)實(shí)施、總結(jié)分析工作;

　　5、企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及指導(dǎo)工作;

　　6、審計(jì)法務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員帶教工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控體系搭建;

　　2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);

　　3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，

　　4、負(fù)責(zé)編制部門年度、季度或月度工作計(jì)劃和內(nèi)部審計(jì)預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行;

　　5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的整改;

　　6、組織、監(jiān)督、審查經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)、管理、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);

　　7、對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，搜集審計(jì)證據(jù)，出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià)。

　　8、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度，協(xié)助完善公司內(nèi)控制度，操作流程，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;

　　9、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、外審之間的關(guān)系;

　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告的編制

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇17

　　1.組織建立健全公司審計(jì)管理制度，完善審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;

　　2.編制公司年度審計(jì)計(jì)劃，落實(shí)審計(jì)方案;

　　3.按計(jì)劃組織對(duì)公司各部門、各所屬公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性

　　4.進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)，對(duì)公司重要崗位進(jìn)行審計(jì)稽查，防范舞弊風(fēng)險(xiǎn);

　　5.根據(jù)審計(jì)結(jié)果，對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理情況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制情況以及工程管理情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成審計(jì)意見(jiàn)，提交內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇18

　　1、 參與制定和完善集團(tuán)公司及各子公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督規(guī)定，制度，和內(nèi)部控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃;

　　2、依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》開(kāi)展日常工作;負(fù)責(zé)整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，決定審計(jì)日程、人員分工;把握政策，掌握進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;審核審計(jì)報(bào)告，向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作;

　　3、 協(xié)助制定和完善集團(tuán)公司及各子公司等的內(nèi)部管理制度， 并提出健全制度或改進(jìn)工作的合理化建議;

　　4、 監(jiān)督集團(tuán)公司及各子公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　5、 檢查集團(tuán)公司及各子公司內(nèi)部控制的各環(huán)節(jié)，并不斷完善;

　　6、 審查集團(tuán)公司及各子公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作中的疑點(diǎn);

　　7、 根據(jù)集團(tuán)公司及各子公司安排，組織專項(xiàng)審計(jì)或臨時(shí)審計(jì);建立審計(jì)檔案，提出健全制度或改進(jìn)工作的合理化建議;

　　8、 負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督部員工的培訓(xùn)和績(jī)效考核，審批相關(guān)員工的費(fèi)用、假期及其它申請(qǐng);

　　9、 完成主管上級(jí)交辦的其它工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)2022職責(zé) 篇19

　　(1)全面負(fù)責(zé)審計(jì)法務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬企業(yè)的審計(jì)管理，建立健全集團(tuán)法律事務(wù)管理體系和制度流程，為集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和重大決策提供法律咨詢、合規(guī)建議及風(fēng)險(xiǎn)分析、審計(jì)數(shù)據(jù)支持;

　　(2)制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作;

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并檢查執(zhí)行情況;

　　(4)建立集團(tuán)及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程;

　　(5)負(fù)責(zé)股權(quán)變動(dòng)、改制等相關(guān)評(píng)估事項(xiàng)的中介機(jī)構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。