審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選20篇)
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度擬定公司審計實(shí)施細(xì)則;
2、對公司組織基建、重大項(xiàng)目投資、采購項(xiàng)目等相關(guān)成本及預(yù)決算進(jìn)行審計監(jiān)督;
3、建立公司經(jīng)濟(jì)活動資金使用、管理流程的審計監(jiān)控機(jī)制,并采取預(yù)警措施;
4、對公司高管及特殊管理崗位員工任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計;
5、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計人員建立緊密關(guān)系;
6、監(jiān)督貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的政策、制度和規(guī)定;
7、負(fù)責(zé)董事長交辦的其他工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,及時、按質(zhì)地完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對下屬分、子公司的會計報表、財務(wù)收支審計工作;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對下屬分、子公司高管人員年度績效審計;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理下屬分、子公司的內(nèi)部控制審計工作;
5、 能夠獨(dú)立帶隊(duì)完成一些小型審計項(xiàng)目工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、審計項(xiàng)目執(zhí)行:根據(jù)年度審計計劃,獨(dú)立或協(xié)助執(zhí)行公司的全面審計、流程審計或?qū)m?xiàng)審計等項(xiàng)目。具體包括風(fēng)險評估、審計計劃及方案編制,審計通知書下達(dá)、組織召開進(jìn)場會,現(xiàn)場審計實(shí)施與溝通、審計底稿復(fù)核、編寫審計報告及離場匯報等;
2、審計體系搭建:協(xié)助開展年度風(fēng)險評估并編制年度審計計劃,協(xié)助制定財務(wù)等流程審計標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程,協(xié)助建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等。
3、政策研究:對國家財經(jīng)法律法規(guī)、會計政策、汽車行業(yè)政策法規(guī)等政策保持適當(dāng)?shù)年P(guān)注,并能運(yùn)用到內(nèi)審工作中去;同時對企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控理論、方法等亦有熟悉的了解。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各子公司的財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購、經(jīng)營等方面的審計和監(jiān)察工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的工作目標(biāo)擬定集團(tuán)的審計計劃,開展各類經(jīng)營審計工作及專項(xiàng)審計工作;
3、稽核檢查集團(tuán)和各子公司的財務(wù)活動的合規(guī)性及資產(chǎn)安全性、流動性、盈利性;
4、負(fù)責(zé)審計下屬子公司銷售收入,成本費(fèi)用經(jīng)費(fèi)文出情況;
5、審閱財務(wù)報告及工作底稿,確認(rèn)會計記錄的真實(shí)可靠性以及是否符合會計準(zhǔn)則的要求;
6、負(fù)責(zé)對子公司的重大審計項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組織對各子公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)營審計、離崗審計等其他臨時性的相關(guān)審計;
7、負(fù)責(zé)違規(guī)追章經(jīng)營行為的經(jīng)濟(jì)處罰。對子公司檢查中發(fā)現(xiàn)的非重大違規(guī)違章行為,提出經(jīng)濟(jì)處罰決定,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;對檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以行政責(zé)任追究的違規(guī)違紀(jì)行為,移交有關(guān)部門處理;負(fù)責(zé)違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰的復(fù)議;
8、負(fù)責(zé)反饋審計信息的分析及審計后的整改督查。及時分析各類審計中發(fā)現(xiàn)的問題,提出審計建議與意見;并定期對所發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行督查;跟蹤審計建議的執(zhí)行,實(shí)施后續(xù)審計工作;
9、受理對監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告;調(diào)查處理監(jiān)察對象的違法違紀(jì)行為;
10、制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,對監(jiān)察對象進(jìn)行遵紀(jì)守法,廉潔高效教育;
11、負(fù)責(zé)收集、整理、匯編、交流審計監(jiān)察信息資料,建立健全審計監(jiān)察檔案,并按規(guī)定妥善保管和使用;
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營成果、財務(wù)、管理等審計方面的具體工作;
2、規(guī)范財務(wù)核算,審計財務(wù)報表,審核預(yù)決算;
3、管理制度和流程審核,管理層在任離職審計和決策監(jiān)督;
4、收集、整理審計證據(jù),編寫審計工作計劃;
5、編制審計報告,紕漏問題,提出改進(jìn)建議和決策依據(jù);
6、參與公司業(yè)務(wù)流程或制度改進(jìn)和風(fēng)險評估工作;
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定并完善內(nèi)控體系,制定審計計劃;
2、根據(jù)公司年度審計計劃,組織實(shí)施各項(xiàng)審計項(xiàng)目;
3、負(fù)責(zé)對所涉及的審計事項(xiàng)、編寫內(nèi)部審計報告,提出處理意見和建議;
4、參與對公司重大經(jīng)濟(jì)活動、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動;
5、主管公司舞弊、瀆職案件調(diào)查及預(yù)防工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計、內(nèi)控工作
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7
1. 依據(jù)公司管理需求,實(shí)施對集團(tuán)公司本部及全資子公司、控股子公司的內(nèi)部控制審計工作,幫助其規(guī)范業(yè)務(wù)流程,降低經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險;
2. 組織建立和評價公司內(nèi)控體系運(yùn)行情況,定期向集團(tuán)報送各類報表、報告和風(fēng)險信息;
3. 組織實(shí)施集團(tuán)重大事項(xiàng)專項(xiàng)審計、關(guān)鍵崗位離任審計,協(xié)助指導(dǎo)審計整改意見的落實(shí);
4. 編制并組織實(shí)施年度審計工作計劃,審定審計報告;
5. 做好部門內(nèi)員工指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作,建設(shè)、開發(fā)、充分運(yùn)用部門人力資源;
6. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8
1. 組建集團(tuán)風(fēng)控及內(nèi)審團(tuán)隊(duì),并持續(xù)培育團(tuán)隊(duì)開展工作;
2. 梳理集團(tuán)風(fēng)控及內(nèi)審工作內(nèi)容、階段性工作目標(biāo)和任務(wù),制定詳細(xì)的年度審計計劃及專項(xiàng)計劃;
3. 建立風(fēng)控及內(nèi)審工作開展的工作制度及規(guī)則體系;
4.能夠統(tǒng)籌公司各類資源,帶隊(duì)完成集團(tuán)各條線、控股子公司以及具有重大影響的國內(nèi)外參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估;
5.能夠帶隊(duì)完成集團(tuán)各條線、控股子公司以及具有重大影響的國內(nèi)外參股公司的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性審計;
6.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通;審計結(jié)束后,負(fù)責(zé)匯總發(fā)現(xiàn)問題清單,并對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟進(jìn),每周以匯報的形式向領(lǐng)導(dǎo)更新各部門的整改情況;持續(xù)跟蹤問題改善結(jié)果直到達(dá)到預(yù)期目標(biāo);
7. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人健全和完善各項(xiàng)內(nèi)部控制機(jī)制,確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)和要求都已全面貫徹落實(shí);
8. 能夠合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,協(xié)助建立反舞弊機(jī)制;
9. 生成內(nèi)審報告并向上級進(jìn)行匯報;協(xié)助完成定期向?qū)徲嬑瘑T會的內(nèi)審報告,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)各公司全年審計計劃,建立本部門業(yè)務(wù)流程化管理,并監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部審計制度,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部控制流程;
3、定期或不定期對集團(tuán)各公司相關(guān)重大項(xiàng)目進(jìn)行審計,負(fù)責(zé)審計過程中的現(xiàn)場復(fù)核,把控審計質(zhì)量,通過內(nèi)部審計,對集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問題和風(fēng)險缺陷提出優(yōu)化建議,確保核算符合集團(tuán)規(guī)定、收支符合集團(tuán)制度,從而完善內(nèi)部控制體系;
4、各項(xiàng)審計完成后,起草審計報告和管理建議書等審計文書,負(fù)責(zé)組織整理審計底稿,督促審計結(jié)論和建議的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、食材、物料采購審計;
2、工程項(xiàng)目預(yù)(概)算及決算審計;
3、設(shè)備投資審計,對設(shè)備投資的決策過程、招投標(biāo)制度的擬定、執(zhí)行內(nèi)部審計監(jiān)督;
4、合同審計,針對公司各類合同執(zhí)行情況、存在的問題和違規(guī)違章情況進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督;
5、公司指定項(xiàng)目的審計;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、能獨(dú)立出具正式報告;
2、能夠充分了解客戶對于報告項(xiàng)目的需求和目的,制定相應(yīng)的項(xiàng)目方案,外勤現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、分工,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成項(xiàng)目任務(wù);
3、擬定報告方案,撰寫報告,督促底稿的完整歸檔;
4、負(fù)責(zé)對助理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理,提升助理的技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;
5、擔(dān)任客戶的財務(wù)顧問,解決客戶在財稅方面問題,與客戶建立良好的溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)報告過程中與相關(guān)部門、客戶及政府部門(工商、財政、稅務(wù)等部門)的協(xié)調(diào)和溝通。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程,制定審計計劃和審計預(yù)算;
2、組織實(shí)施財務(wù)審計、管理審計和效益審計等;
3、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;
4、及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險,提出改進(jìn)意見;
5、督促審計結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
7、發(fā)債審計項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、協(xié)助擬定內(nèi)部審計項(xiàng)目的審計計劃,并對業(yè)務(wù)部門開展內(nèi)部審計工作;
2、根據(jù)法律法規(guī)要求,定期開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計;
3、根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求或應(yīng)管理層要求,針對特定工作流程或風(fēng)險事件開展專項(xiàng)審計、檢查或自查工作;
4、協(xié)助開展數(shù)據(jù)報送相關(guān)信息系統(tǒng)的需求提出和測試工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14
1.帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成大型項(xiàng)目(企業(yè)集團(tuán)或上市公司)的審計。
2.獨(dú)立承擔(dān)中型項(xiàng)目的匯總及合并工作。
3.合理制訂有效的審計計劃,分派組員工作并監(jiān)督工作進(jìn)度及質(zhì)量。
4.對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,識別、重視并解決發(fā)現(xiàn)問題。
5.保持與客戶良好的溝通。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.IT審計項(xiàng)目管理。根據(jù)項(xiàng)目制定IT審計計劃,管理項(xiàng)目進(jìn)度及IT審計質(zhì)量,審閱工作底稿,出具IT審計意見;為客戶提供切實(shí)有效的管理建議和解決方案;
2.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)執(zhí)行專項(xiàng)IT審計項(xiàng)目,包括IT安全審計、IT系統(tǒng)審計、數(shù)據(jù)分析等;
3.對財務(wù)審計、流程審計、專項(xiàng)審計中的IT審計部分,提供相關(guān)IT支持和數(shù)據(jù)分析支持;
4.完成對IT風(fēng)險管理控制、內(nèi)部控制創(chuàng)建或優(yōu)化的相關(guān)工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、獨(dú)立組織審計部開展審計工作,包括計劃審計工作、風(fēng)險評估、實(shí)施審計,在與被審計部門充分溝通后提交審計報告;
2、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部控制的完整性、合理性、實(shí)施的有效性以及風(fēng)險管理進(jìn)行檢查、評價,對內(nèi)控缺陷應(yīng)提出審計建議,參與制定、完善公司內(nèi)部審計制度、審計規(guī)范和管理辦法等;
3、配合公司完成銜接外部投資機(jī)構(gòu)對公司內(nèi)控及合規(guī)性方面的要求;
4、負(fù)責(zé)對公司預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)狀況、財務(wù)收支活動的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行分析及審計,對其經(jīng)營效果進(jìn)行評價;
5、負(fù)責(zé)對公司各部門負(fù)責(zé)人任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行分析及審計,審查其經(jīng)營業(yè)績的真實(shí)性和年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況,為公司對其績效考核提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)對公司各業(yè)務(wù)版塊的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,向管理層提出分析的結(jié)論及建議;
7、負(fù)責(zé)對行業(yè)競爭對手的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,并對管理層提出分析結(jié)論及建議。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17
1.制訂公司財務(wù)收支等審計計劃,對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)營管理情況等進(jìn)行審計,評價公司財務(wù)收支效果,指出存在的風(fēng)險和缺陷,提出針對性的整改措施并督促整改。
2.根據(jù)公司年度審計工作計劃,參與公司其它審計項(xiàng)目審計工作,完成分配的審計任務(wù)。
3.參與完善公司內(nèi)部控制體系建設(shè),并提供有關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
4.組織接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上級公司、第三方機(jī)構(gòu)的相關(guān)審計,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整改等工作。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、擬定并完善集團(tuán)內(nèi)部審計制度和流程,制定審計計劃和審計預(yù)算;
2、組織實(shí)施集團(tuán)財務(wù)審計、管理審計和效益審計等,及對各分公司進(jìn)行監(jiān)控;
3、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;
4、及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險,提出改進(jìn)意見;
5、督促審計結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、擬定并制定審計計劃和審計預(yù)算;
2、組織實(shí)施財務(wù)審計、管理審計和效益審計等;
3、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;
4、及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險,提出改進(jìn)意見;
5、督促審計結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20
1、完善以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計稽核體系,包括各類審計稽核的規(guī)章制度、管理流程和工具方法:
2、檢查、分析、評價集團(tuán)財務(wù)及內(nèi)控管理體系的健全和有效性,參與風(fēng)控體系建設(shè),對集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問題與風(fēng)險缺陷提出優(yōu)化建議,跟進(jìn)缺陷及管理問題的整改情況;
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,編制集團(tuán)財務(wù)業(yè)務(wù)板塊年度審計計劃,擬定審計方案;
4、對公司及其下屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況、風(fēng)險管理情況進(jìn)行全面梳理,匯總內(nèi)部控制缺陷和風(fēng)險事項(xiàng),與被審計單位和業(yè)務(wù)部門溝通內(nèi)部控制缺陷整改措施、風(fēng)險應(yīng)對措施,形成專項(xiàng)報告;
5、及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)及其下屬公司潛在問題和風(fēng)險,提出改進(jìn)意見;
6、負(fù)責(zé)審計過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通;