如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)（精選17篇）

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、招采計(jì)劃管理：招標(biāo)方案和計(jì)劃的編制和執(zhí)行;

　　2、招標(biāo)采購(gòu)管理：招標(biāo)文件編制，組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)以及合同簽訂;

　　3、供應(yīng)商管理：搜集各類供應(yīng)商市場(chǎng)信息，供應(yīng)商考察，考察報(bào)告撰寫(xiě)，供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)更新維護(hù)。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的采購(gòu)招標(biāo)工作，拓展談判合格供應(yīng)商并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，建立供方履約評(píng)估體系等;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成招投標(biāo)及合同簽訂工作;

　　3、建立供方信息庫(kù)，組織材料設(shè)備等市場(chǎng)信息調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行信息更新維護(hù)，有效控制成本與質(zhì)量;

　　4、參與采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目大宗工程/甲供材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收;

　　5、及時(shí)完成合同范圍外的定價(jià)、簽訂補(bǔ)充協(xié)議工作;

　　6、協(xié)助部門(mén)管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)包裝飲料和包裝食品的采購(gòu)，完成供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合同談判與簽訂，完成供應(yīng)商調(diào)研分析，

　　2.完成新品的開(kāi)發(fā)、配合研發(fā)測(cè)試、引入，做好與相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;

　　3.對(duì)現(xiàn)有的商品和供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的管理和評(píng)估淘汰，整合資源，降本增效，持續(xù)改善供應(yīng)商服務(wù)水平;

　　4.能預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，能提出有效的毛利解決方案，幫助公司在原料產(chǎn)品和供應(yīng)商的合作上尋找優(yōu)勢(shì)。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、銷售工作，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;

　　2、了解消費(fèi)者，了解市場(chǎng)，敏感地去捕捉消費(fèi)者的需求，市場(chǎng)的需求，進(jìn)銷的策劃安排以及活動(dòng)等;

　　3、維護(hù)商品結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，確保商品成本的競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)銷售表現(xiàn)，及時(shí)做出調(diào)整;

　　4、優(yōu)化產(chǎn)品布局，溝通確定產(chǎn)品價(jià)格，并負(fù)責(zé)組織合理采購(gòu)，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，做好線下終端，店主，采銷以及廠商之間的聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1調(diào)查與評(píng)估供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂供貨合同，編制合格供應(yīng)商名錄并歸檔;

　　2.對(duì)已建立采購(gòu)合作關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)，并定期評(píng)估，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，以確保各項(xiàng)物料及時(shí)穩(wěn)定的供應(yīng);

　　3.做好對(duì)供應(yīng)商日常報(bào)價(jià)的跟進(jìn)審核工作;

　　4.組織并實(shí)施市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作，確定原料低價(jià)采購(gòu)。

　　5.檢查、監(jiān)督采購(gòu)員的行為規(guī)范，協(xié)助行政人事部做好采購(gòu)員的培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

　　6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系，建立、健全采購(gòu)制度與采購(gòu)流程，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力;

　　7.根據(jù)客戶報(bào)價(jià)周期，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，督導(dǎo)報(bào)價(jià)員合理性報(bào)價(jià);

　　8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機(jī)密，維護(hù)公司利益;

　　9.做好與品控部、配送部等部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接與溝通協(xié)調(diào)工作。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、主持國(guó)際原料采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

　　2、詳細(xì)了解公司各部門(mén)需求及銷售情況，熟悉各種品類的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)項(xiàng)目成員開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購(gòu)量。

　　3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購(gòu)流程。

　　4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。

　　6、處理質(zhì)量問(wèn)題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，提供質(zhì)量問(wèn)題的解決方案。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　精通面料工藝，能夠現(xiàn)場(chǎng)精確核價(jià)，執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，包括：核價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、訂樣，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，進(jìn)一步完善比價(jià)體系

　　負(fù)責(zé)公司所需的面料及成品的打樣開(kāi)發(fā)，新款面料及成品開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)、尋樣，滿足設(shè)計(jì)師要求;

　　3、與生產(chǎn)部、品質(zhì)部、設(shè)計(jì)部緊密聯(lián)系，把控面料的品質(zhì)，確保開(kāi)發(fā)的時(shí)效性;

　　4、熟悉廣州、浙江等地面料市場(chǎng)，了解國(guó)內(nèi)外面料流行趨勢(shì)，向設(shè)計(jì)師推薦合適的新穎面料;

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)最有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格的面料供應(yīng)廠商(工廠和成品工廠)，并建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估體系;

　　6、建立面料開(kāi)發(fā)樣版房， 整理歸檔開(kāi)發(fā)面料信息，為后續(xù)大貨采購(gòu)提供完善的信息資料。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)全品類商品供應(yīng)鏈規(guī)劃、商品銷售、供應(yīng)商渠道管理及體系搭建;

　　2、負(fù)責(zé)建立和健全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理開(kāi)發(fā)與整合利用資源合理控制采購(gòu)成本;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)需求計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)檢及配貨等體系進(jìn)行有效規(guī)劃、管理及優(yōu)化，有效提高資金、倉(cāng)庫(kù)利用率，降低庫(kù)存提高庫(kù)存管理水平，打造高效精益的供應(yīng)鏈管理體系;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，配合做好線上線下?tīng)I(yíng)銷和銷售需求，落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施，確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、制定本公司采購(gòu)管理流程、制度細(xì)則;

　　2、建立供應(yīng)商體系、價(jià)格體系，確保相關(guān)集團(tuán)供應(yīng)商庫(kù)、價(jià)格庫(kù)的及時(shí)更新;

　　3、研究公司物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)。

　　4、根據(jù)本公司生產(chǎn)需求及庫(kù)存情況，平衡庫(kù)存制定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司及審核;

　　5、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)商、價(jià)格管理，進(jìn)行三家詢比價(jià)、組織投標(biāo)、合同審批簽訂以及后期的合同履行等;

　　6、與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)配合進(jìn)行每月的材料核簽工作;

　　7、每月按集團(tuán)報(bào)表要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　有大中型超市行業(yè)采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商采購(gòu)工作流程及相關(guān)工作;

　　1，執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略，制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度，經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批后執(zhí)行;

　　2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，制訂采購(gòu)計(jì)劃與并做好采購(gòu)預(yù)算，以滿足經(jīng)營(yíng)需要，降低庫(kù)存成本;

　　3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

　　4，參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

　　5，負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購(gòu)交期管理，確保采購(gòu)及時(shí);

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1. 統(tǒng)籌、管理部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;

　　2. 搜集采購(gòu)資源，進(jìn)行市場(chǎng)分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;

　　3. 審核各部呈報(bào)的采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);

　　4. 熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查所購(gòu)進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;

　　5.按計(jì)劃完成各物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支;做好采購(gòu)計(jì)劃的編排、物料的訂購(gòu)及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)任務(wù)的落實(shí)情況;

　　6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　7. 對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開(kāi)展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制情況 ;

　　8. 督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái);

　　9.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計(jì)劃，為采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項(xiàng)滾動(dòng)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤實(shí)際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;

　　10.參與銷售部門(mén)組織的客戶訂單評(píng)審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計(jì)劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對(duì)訂單生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實(shí)際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時(shí)反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;

　　11. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;

　　12. 帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司的采購(gòu)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，合理安排轄員實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施情況跟蹤、指導(dǎo)，解決采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。

　　2、安排部門(mén)人員的具體工作，對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的指導(dǎo)、支持和監(jiān)督工作;

　　3、制訂完善的采購(gòu)規(guī)章制度采購(gòu)流程及采購(gòu)任務(wù);

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算，降低成本控制質(zhì)量;

　　5、參與開(kāi)發(fā)，選擇并處理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理制度和評(píng)估體系;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，審核面輔料的采購(gòu)成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，確認(rèn)采購(gòu)供應(yīng)商，確認(rèn)單價(jià)。

　　6、負(fù)責(zé)面輔料前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　7、簽訂采購(gòu)合同、監(jiān)督跟蹤采購(gòu)進(jìn)度、評(píng)估采購(gòu)各環(huán)節(jié)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制，管控采購(gòu)成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，指導(dǎo)監(jiān)督工作，確保采購(gòu)及時(shí);

　　9、負(fù)責(zé)緊急采購(gòu)參與驗(yàn)貨收貨及出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商解決;

　　10、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員績(jī)效、培訓(xùn)管理工作;

　　11、負(fù)責(zé)與各部門(mén)重大事項(xiàng)的溝通;

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)全面整合公司摩托車(chē)配件供應(yīng)商的資源

　　2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的落實(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)的定位及監(jiān)督

　　3. 保證供應(yīng)商按時(shí)，按量的交貨

　　4. 負(fù)責(zé)摩托車(chē)新產(chǎn)品的分析，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1.新品引進(jìn)工作的安排：需保持時(shí)刻的市場(chǎng)敏感度，對(duì)于市場(chǎng)時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無(wú)論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對(duì)于適銷品，要保證引進(jìn)的及時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)都是極為重要的經(jīng)營(yíng)要素;

　　2.定期終端賣(mài)場(chǎng)的市調(diào)，針對(duì)已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場(chǎng)情況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣(mài)場(chǎng)的商品考察，了解市場(chǎng)暢銷品及對(duì)應(yīng)市場(chǎng)零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作準(zhǔn)備，為舊品情況作梳理;

　　3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷情況，與銷售深入溝通，總結(jié)出對(duì)應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好安全庫(kù)存及對(duì)應(yīng)的訂貨計(jì)劃，在保證合理異常庫(kù)存的情況下，全面提升常規(guī)貨品滿足率;

　　4.結(jié)合實(shí)際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;

　　5.品牌的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清晰的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對(duì)應(yīng)活動(dòng)分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

　　6.異常庫(kù)存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類型問(wèn)題的再次出現(xiàn);

　　7.產(chǎn)品一旦量化后利潤(rùn)的政策爭(zhēng)取及時(shí)且有效;

　　8.采購(gòu)合同的優(yōu)化工作，平時(shí)的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;

　　9.準(zhǔn)備好每周的采銷溝通會(huì)，讓運(yùn)營(yíng)組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

　　10.從供應(yīng)商處爭(zhēng)取更多的客戶資源等

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

　　2. 制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

　　3. 明確供應(yīng)商實(shí)力;通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場(chǎng)的實(shí)踐能力;

　　專業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;

　　4. 與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書(shū)面;

　　5. 最大可能控制成本，確保Plasson China采購(gòu)力最大化;

　　6. 付款發(fā)票接收及審核，根據(jù)公司現(xiàn)金流利益，建立付款規(guī)劃表;

　　7. 協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗(yàn);與物流部協(xié)調(diào)，包含交貨時(shí)間和質(zhì)保等事宜;

　　8. 建立年度預(yù)算，確保部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本在預(yù)算之內(nèi);

　　9. 建立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，管理部門(mén)日常工作內(nèi)容和計(jì)劃.

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、制定公司采購(gòu)工作計(jì)劃和預(yù)算，組織執(zhí)行;

　　2、統(tǒng)籌部門(mén)人員工作安排，保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù);

　　3、持續(xù)完善采購(gòu)制度管理，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量和工作效率;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)渠道的開(kāi)發(fā)，采購(gòu)協(xié)議談判及簽訂，客戶分級(jí)管理等。

如何做好采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、板房、生產(chǎn)等部門(mén)的溝通對(duì)接;

　　2、建立并完善采購(gòu)供應(yīng)體系，管理&優(yōu)化采購(gòu)渠道;嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供應(yīng)商導(dǎo)入;

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同條款的洽談和報(bào)批簽訂;

　　4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來(lái)的對(duì)帳工作、票據(jù)跟進(jìn)等;

　　5、日常收集各季面料信息，以提供公司參考;

　　6、完成相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查、分析、改善及豐富面料品類，建立樣品原始封樣檔案資料;