餐飲人事部職責(zé)（精選18篇）

餐飲人事部職責(zé) 篇1

　　1 依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃，做好人才儲備工作

　　2 協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　3 編寫崗位說明書，完善崗位管理體系

　　4 協(xié)助建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5 負(fù)責(zé)公司招聘活動實(shí)施工作，包括各部門招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作

　　6 負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，及時辦理錄用人員的招用手續(xù)，簽訂勞動合同和崗位責(zé)任書，建立人事、職稱檔案

　　7 依據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作

　　8 依據(jù)公司人力資源需求，做好員工內(nèi)部調(diào)動(轉(zhuǎn)崗)工作，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù)

　　9 根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　10 依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，協(xié)助編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　11 協(xié)助編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　12 組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動合同

　　13 負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等

　　14 協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動爭議

　　15 根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理

　　16 對離職員工會同相關(guān)部門及時辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會保險和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職原因分析

　　17 完成上級交辦的其它臨時性工作

餐飲人事部職責(zé) 篇2

　　一、制度管理

　　1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;

　　3.負(fù)責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;

　　4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);

　　5.負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;

　　6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

　　2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;

　　3.人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4.勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能;

　　5.薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;

　　6.培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;

　　7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　8.人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);

　　2. 社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。

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　　1.人事部職責(zé)

餐飲人事部職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發(fā)展

　　(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　(3)工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　(4)培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5.安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7.塑造企業(yè)形象

　　(1)、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　(2)、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　(3)、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

餐飲人事部職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)經(jīng)營實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘工作;

　　2、完善并執(zhí)行薪酬管理體系，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，完善績效考核指標(biāo)分解、考核、評分及面談;

　　3、做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)工作;

　　4、完善和執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)工作，組織技能考核鑒定和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理，根據(jù)每個月員工的實(shí)際出勤情況實(shí)事求是匯總;

　　6、處理勞動合同變更或解除所引起的各種糾紛。

餐飲人事部職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;

　　3、組織制定酒店年度人工預(yù)算，監(jiān)督各部門年度計(jì)劃的實(shí)施情況;

　　4、建立酒店人才招聘體系，滿足對人力資源科學(xué)配置的需求;

　　5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù)，營造良好的酒店文化氛圍;

　　6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)公司采購及倉儲管理工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

餐飲人事部職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)旗下五星級金石國際酒店招聘工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店員工薪資福利的核算;

　　3、負(fù)責(zé)酒店員工五險一金的繳納;

　　4、配合總部實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)、企業(yè)文化、員工活動等;

　　5、隸屬于總部直接負(fù)責(zé)，協(xié)助門店更好的開展工作。

餐飲人事部職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)事業(yè)部培訓(xùn)體系的建立與健全;

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳與推廣，組織團(tuán)建活動與學(xué)習(xí);

　　負(fù)責(zé)員工關(guān)愛舉措的實(shí)施與員工發(fā)展疏導(dǎo);

　　負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)開展與組織進(jìn)行檢查。

餐飲人事部職責(zé) 篇8

　　根據(jù)公司發(fā)展，擬訂各項(xiàng)目人力資源需求、開發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃，審核各部門人員配置情況，開展招聘工作;

　　根據(jù)崗位空缺情況擬定招聘計(jì)劃，有效管理及優(yōu)化招聘渠道;

　　負(fù)責(zé)各崗位的具體招聘工作，包括人才尋訪、面試、錄用審批等;

　　負(fù)責(zé)員工的人事管理工作，包括但不限于人員調(diào)配、薪酬核算、績效考核、勞動關(guān)系處理等;

　　配合集團(tuán)人事完成其他臨時性工作;

餐飲人事部職責(zé) 篇9

　　1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　2、編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

　　3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，完成人員配備。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并監(jiān)督具體的實(shí)施。

　　5、組織制定人事行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行

　　6、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，對勞動糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

　　8、組織并實(shí)施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。

餐飲人事部職責(zé) 篇10

　　1、深入了解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)與人員狀況，有計(jì)劃、針對性地開展人力資源支持;

　　2、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)與研發(fā)之間的前端對接工作;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)云南區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)人事政策，包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;

　　4、協(xié)助研發(fā)部門提升人力資源管理能力，建立良好的溝通與反饋機(jī)制，關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留;實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展;

　　5、有效推動公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

　　6、通過與管理層及員工的互動，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

餐飲人事部職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作;

　　2. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　3. 對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4. 搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排人員應(yīng)聘面試;

　　5. 組織相關(guān)用人部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;

　　6. 與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，盡量采用結(jié)構(gòu)化面試方式，提高招聘活動效率;

餐飲人事部職責(zé) 篇12

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、公司各項(xiàng)招聘活動的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作，維護(hù)公司招聘網(wǎng)站，達(dá)到公司的招聘任務(wù)。

　　3、對公司內(nèi)部存在問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)修訂完善公司《員工手冊》及考勤管理、薪酬福利管理、員工激勵管理有關(guān)的流程、程序和規(guī)范。

　　5、負(fù)責(zé)《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹的落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)公司人事、薪資、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評比工作。

　　7、定期檢查公司員工考勤狀況，分發(fā)、收集和管理相關(guān)文件、資料和單據(jù)。

　　8、設(shè)計(jì)、編制和維護(hù)公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位定編。

　　9、負(fù)責(zé)員工的錄用、合同簽訂、辭退、考勤、建檔、內(nèi)部調(diào)動。

　　10、負(fù)責(zé)核定公司各崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、各部門績效考核工作的展開和實(shí)施，完成信息的收集、匯總和分析工作。

　　12、做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，搞好各校區(qū)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)、督辦和檢查的工。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

餐飲人事部職責(zé) 篇13

　　1、篩選應(yīng)聘人員簡歷，資料，組織安排應(yīng)聘人員的面試;(公司不涉及保險業(yè)務(wù))

　　2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、等手續(xù);

　　3、協(xié)助主管監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假等手續(xù);

　　4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案;

　　5、主管交待的其它任務(wù)。

餐飲人事部職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助總部制定分公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)分公司人力資源六大模塊的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)分公司行政管理內(nèi)部及外聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

餐飲人事部職責(zé) 篇15

　　1、 人員招聘、面試，保證公司正常的人員配備和儲備;

　　2、辦理員工入職、勞動合同簽訂或續(xù)簽;新員工入職引導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司人員的社保、住房公積金、意外險的辦理;

　　5、負(fù)責(zé)公司考勤管理，核對員工的出勤情況，核算工資;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫管理，物品入庫出庫登記，員工工服發(fā)放、領(lǐng)取和登記;

　　7、公司各類文件的整理和歸檔;

　　8、做月底各項(xiàng)報表;

　　9、協(xié)助行政其他工作;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

餐飲人事部職責(zé) 篇16

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人事管理體系工作，建立并完善相關(guān)制度體系(包含績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　2、組織實(shí)施定崗定編、綜合考評、干部任免、轉(zhuǎn)正及調(diào)動工作;

　　3、組織實(shí)施考勤管理、入離職管理、勞動合同、員工檔案管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題

餐飲人事部職責(zé) 篇17

　　1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;

　　2. 負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化，保障人力資源制度和流程落地;

　　3. 明確各部門職責(zé)、人員編制、指導(dǎo)編制崗位說明書;

　　4. 負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔、錄用、異動、晉升、辭職、解聘工作;薪酬政策的修訂及實(shí)施;

　　5. 負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)流程及培訓(xùn)制度、培訓(xùn)考核流程;

　　6. 完善工廠績效管理制度，設(shè)計(jì)績效管理工具，組織實(shí)施，監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率;

　　7. 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案和勞動關(guān)系的建立與管理，勞動爭議、糾紛的控制與處理;

　　8. 負(fù)責(zé)與人事主管部門、勞動部門等對外關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)，及時了解并研究有關(guān)勞動人事政策與法規(guī);

　　9. 負(fù)責(zé)行政接待、食堂、宿舍、門衛(wèi)管理等工作;

　　10. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

餐飲人事部職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)東航期貨公司薪酬方案、員工日�？记谇闆r和績效考核結(jié)果編制員工工資、獎金、津貼等發(fā)放表，編制個人所得稅報表;

　　2、按照有關(guān)規(guī)定為員工辦理和繳納社會保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各種保險和社會統(tǒng)籌工作;

　　3、制作各類工資、獎金、津貼、社會保險和社會統(tǒng)籌等勞動情況統(tǒng)計(jì)報表;

　　4、復(fù)核匯總考勤結(jié)果，監(jiān)督各部門考勤制度的實(shí)施情況;

　　5、組織開展對員工的績效考核工作，編制員工績效評估報告書，并反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。