餐飲人事部職責(zé)（精選16篇）

餐飲人事部職責(zé) 篇1

　　一、制度管理

　　1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3. 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書(shū)管理;

　　3.負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購(gòu)、后勤服務(wù)工作;

　　4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;

　　6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

　　2. 人事流程管理：?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;

　　3.人力資源開(kāi)發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4.勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道;調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能;

　　5.薪酬管理：定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;

　　6.培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)的教育培訓(xùn)工作;開(kāi)發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;

　　7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　8.人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);

　　2. 社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

　　相關(guān)文章：

　　1.人事部職責(zé)

餐飲人事部職責(zé) 篇2

　　1 依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備工作

　　2 協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　3 編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，完善崗位管理體系

　　4 協(xié)助建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5 負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作，包括各部門(mén)招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作

　　6 負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，及時(shí)辦理錄用人員的招用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任書(shū)，建立人事、職稱檔案

　　7 依據(jù)公司工作需要，負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作

　　8 依據(jù)公司人力資源需求，做好員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(轉(zhuǎn)崗)工作，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動(dòng)合同變更手續(xù)

　　9 根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　10 依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，協(xié)助編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　11 協(xié)助編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

　　12 組織與公司各部門(mén)、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動(dòng)合同

　　13 負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等

　　14 協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　15 根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理

　　16 對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職原因分析

　　17 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

餐飲人事部職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發(fā)展

　　(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　(3)工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　　(4)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

　　4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5.安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7.塑造企業(yè)形象

　　(1)、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　(2)、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　(3)、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

餐飲人事部職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開(kāi)展招聘工作;

　　2、完善并執(zhí)行薪酬管理體系，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，完善績(jī)效考核指標(biāo)分解、考核、評(píng)分及面談;

　　3、做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)工作;

　　4、完善和執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)工作，組織技能考核鑒定和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理，根據(jù)每個(gè)月員工的實(shí)際出勤情況實(shí)事求是匯總;

　　6、處理勞動(dòng)合同變更或解除所引起的各種糾紛。

餐飲人事部職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)旗下五星級(jí)金石國(guó)際酒店招聘工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店員工薪資福利的核算;

　　3、負(fù)責(zé)酒店員工五險(xiǎn)一金的繳納;

　　4、配合總部實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)、企業(yè)文化、員工活動(dòng)等;

　　5、隸屬于總部直接負(fù)責(zé)，協(xié)助門(mén)店更好的開(kāi)展工作。

餐飲人事部職責(zé) 篇6

　　負(fù)責(zé)事業(yè)部培訓(xùn)體系的建立與健全;

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳與推廣，組織團(tuán)建活動(dòng)與學(xué)習(xí);

　　負(fù)責(zé)員工關(guān)愛(ài)舉措的實(shí)施與員工發(fā)展疏導(dǎo);

　　負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)開(kāi)展與組織進(jìn)行檢查。

餐飲人事部職責(zé) 篇7

　　根據(jù)公司發(fā)展，擬訂各項(xiàng)目人力資源需求、開(kāi)發(fā)、配置計(jì)劃及各部門(mén)人員編制計(jì)劃，審核各部門(mén)人員配置情況，開(kāi)展招聘工作;

　　根據(jù)崗位空缺情況擬定招聘計(jì)劃，有效管理及優(yōu)化招聘渠道;

　　負(fù)責(zé)各崗位的具體招聘工作，包括人才尋訪、面試、錄用審批等;

　　負(fù)責(zé)員工的人事管理工作，包括但不限于人員調(diào)配、薪酬核算、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系處理等;

　　配合集團(tuán)人事完成其他臨時(shí)性工作;

餐飲人事部職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;

　　3、組織制定酒店年度人工預(yù)算，監(jiān)督各部門(mén)年度計(jì)劃的實(shí)施情況;

　　4、建立酒店人才招聘體系，滿足對(duì)人力資源科學(xué)配置的需求;

　　5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù)，營(yíng)造良好的酒店文化氛圍;

　　6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

餐飲人事部職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)各部門(mén)崗位的招聘，面試，及時(shí)滿足企業(yè)所需人才需求;

　　2.負(fù)責(zé)每月考勤,薪資的統(tǒng)計(jì)和核算;

　　3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，更新檔案，離職面談等;

　　4.新員工的入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品介紹講解;

　　5.每月生日會(huì)的舉辦，團(tuán)建活動(dòng)的策劃和執(zhí)行;

　　6.日常辦公用品的采購(gòu)和行政事務(wù)的管理;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

餐飲人事部職責(zé) 篇10

　　1、普通工作人員職位，協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù);

　　2、整理、統(tǒng)計(jì)員工日常考勤資料;

　　3、及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng);

　　4、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅及商業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用;

　　5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

餐飲人事部職責(zé) 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作，根據(jù)編制需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)候選人面試、結(jié)果反饋、背景調(diào)查、安排入職等后續(xù)跟蹤服務(wù)工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理，跟進(jìn)入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等手續(xù)辦理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金業(yè)務(wù)辦理工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織籌備團(tuán)建活動(dòng)，提高員工歸屬感;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

餐飲人事部職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司人事行政部整體工作執(zhí)行、落實(shí)工作，完善公司管理體制;

　　2、負(fù)責(zé)公司人員招聘、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人事模塊內(nèi)具體工作執(zhí)行、落實(shí)工作;

　　3、協(xié)助并辦理各部門(mén)公司員工的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事工作;

　　4、完成公司行政及日常事務(wù)工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化的日常行政管理流程，對(duì)公司安全、用電、衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)、用餐等行政版塊負(fù)責(zé);

　　5、公司對(duì)外接待、溝通協(xié)調(diào)工作;

　　6、公司其他相關(guān)行政人事類工作內(nèi)容;

餐飲人事部職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃逐步推進(jìn)實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)公司行政相關(guān)的體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定及執(zhí)行，并為其后續(xù)的調(diào)整及優(yōu)化，提供策略性建議，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6、制定公司各項(xiàng)行政管理制度、表單、流程，給員工提供合理的行為標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

餐飲人事部職責(zé) 篇14

　　1.依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè))，組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的人員招聘，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門(mén)的人員配置;

　　3.負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升;

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動(dòng)事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù);

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源發(fā)展工作，員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及考核分析，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案;

　　6.負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效體系的制定(及適時(shí)調(diào)整)，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員工作熱情及潛能;

餐飲人事部職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)部門(mén)統(tǒng)籌管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)組織人事相關(guān)制度建設(shè);

　　3.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的編制和實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)和編制管理;

　　5.協(xié)助黨委開(kāi)展干部選拔、任用工作;

　　6.協(xié)助黨委開(kāi)展下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理工作。

　　7.指導(dǎo)下屬企業(yè)人力資源管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)公司工、青、婦工作;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

餐飲人事部職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷;

　　2、初步篩選應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排;

　　3、協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　5、對(duì)公司人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，給出優(yōu)化建議;

　　6、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作。