建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（通用15篇）

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2.對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　3.對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　4.對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門(mén)公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫(xiě)投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

　　12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫(xiě)。

　　16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

　　18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán);

　　2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)，組織實(shí)施會(huì)議決議;

　　3.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

　　5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門(mén)的工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

　　6.協(xié)助主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，組織、推動(dòng)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

　　8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)公司總

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　一、 負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、 組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、 負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

　　六、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。

　　2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。

　　3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

　　5. 主持公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門(mén)及職能部門(mén)實(shí)施董事會(huì)決議。

　　6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

　　7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

　　8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　9. 從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　2、按國(guó)家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車(chē)間各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門(mén)收集質(zhì)量資料，不定期召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

　　6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門(mén)制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

　　9、協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和個(gè)人類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　10、督促工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　12、有藥品車(chē)間籌建經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1. 建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法，優(yōu)化采購(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購(gòu)行為;

　　2. 建立采購(gòu)計(jì)劃體系，和采購(gòu)預(yù)算制度,審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支;

　　3. 采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案;

　　4. 新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核;

　　5. 主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

　　6. 相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理。

　　2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。

　　3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

　　4.收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)。

　　5.制定運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開(kāi)支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。

　　6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉(cāng)庫(kù)制定其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

　　7.運(yùn)作成本控制，包括車(chē)隊(duì)、空運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)租金等。

　　8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平。

　　9.制定專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表。

　　10.危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),及時(shí)命執(zhí)行任務(wù)。

　　11.提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊(cè)。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類(lèi)評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　七、 定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作;

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

　　3.負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作，為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún);

　　4.完成市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作;

　　6.除塵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。

　　3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃、裝修。

　　4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購(gòu)、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外聯(lián)、會(huì)務(wù)、接待、車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)等)。

建筑副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、 向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　6、 協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的日常事務(wù)。