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項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么

發(fā)布時間:2022-11-25

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么(通用13篇)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇1

  1、主導(dǎo)試制安排并記錄過程,落實(shí)不符合項(xiàng)整改,組織項(xiàng)目組成員解決技術(shù)難題,形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  2、編制新產(chǎn)品開發(fā)成本預(yù)算表,控制開發(fā)成本,降低開發(fā)費(fèi)用;

  3、參與產(chǎn)品、模具的設(shè)計(jì)評審及階段評審;

  4、各階段樣件驗(yàn)證送樣以及提交文件資料;

  5、制定產(chǎn)品工藝開發(fā)以及優(yōu)化后續(xù)工藝;

  6、配合生產(chǎn)、質(zhì)保部門處理批產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故;

  7、配合市場部門的新產(chǎn)品報(bào)價和客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

  8、外購件廠評審;

  9、外購件的產(chǎn)品認(rèn)可工作、新材料開發(fā)及代用工作;

  10、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)收集歸檔,各生產(chǎn)人員培訓(xùn);

  11、辦理公司前期籌建工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇2

  1.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工過程中涉及的所有工作,并對結(jié)果負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)對接甲方、設(shè)計(jì)單位、采購等上下游所有銜接部門;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付、催款等事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇3

  1、負(fù)責(zé)出席甲方或總包方的工程協(xié)調(diào)會,并將會議內(nèi)容及時整理上報(bào)公司;

  2、負(fù)責(zé)按照合同條款及時催討工程款;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、中期及竣工資料的制作;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、施工組織管理等,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目款的回收;

  5、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核深化設(shè)計(jì)過程,對項(xiàng)目在實(shí)施過程中的變更負(fù)主要責(zé)任,能解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)問題;

  6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等溝通、協(xié)調(diào),妥善處理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本各方面的矛盾,做好項(xiàng)目的變更和簽證,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值;

  7、對所屬項(xiàng)目成員進(jìn)行有效管理,并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

  8、服從公司的統(tǒng)一安排,準(zhǔn)確及時與公司匯報(bào)、溝通項(xiàng)目情況。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇4

  1. 積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作,配合營銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

  2. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

  3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

  4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

  5. 制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;

  6. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇5

  1. 負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目管理,制定并跟進(jìn)項(xiàng)目管理計(jì)劃,承擔(dān)整體項(xiàng)目交付責(zé)任;

  2. 理解客戶需求,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出觀點(diǎn);

  3.內(nèi)部進(jìn)行資源協(xié)調(diào),外部對接客戶及相關(guān)方進(jìn)行項(xiàng)目溝通。對項(xiàng)目各交付環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收,包括但不限于:視覺設(shè)計(jì)、平臺開發(fā)、報(bào)表管理等,確保項(xiàng)目交付質(zhì)量;

  4. 項(xiàng)目第三方供應(yīng)商的管理和溝通;

  5. 其他相關(guān)支持工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇6

  1、負(fù)責(zé)光伏項(xiàng)目安裝工程的組織管理及內(nèi)外協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制及管理;

  3、負(fù)責(zé)做好與甲方的協(xié)調(diào)溝通;

  4、負(fù)責(zé)工程完成量報(bào)表的匯總、核對、審核工作;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、反饋項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇7

  1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)整體方案制定、底層技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度把控,確保系統(tǒng)項(xiàng)目的成功交付。

  2、根據(jù)系統(tǒng)需求完成產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì),開發(fā)新系統(tǒng)或現(xiàn)有系統(tǒng)的迭代優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)核心基礎(chǔ)系統(tǒng)和公共服務(wù)(系統(tǒng)中臺)的設(shè)計(jì)開發(fā);

  4、負(fù)責(zé)核心技術(shù)問題的攻關(guān),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)工作,解決遇到的技術(shù)問題;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇8

  1、作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的管理工作,與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),履行合同義務(wù)和權(quán)力。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門之間的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。

  4、組織施工工程檔案資料的報(bào)驗(yàn)、整理、歸檔和移交,組織辦理工程驗(yàn)收及相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇9

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理工作,不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

  2、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證各項(xiàng)目的工作質(zhì)量、安全文明施工;

  4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開發(fā)的組織、協(xié)調(diào)和管理,有效進(jìn)行進(jìn)度和成本管控;

  5、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

  6、及時、妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇10

  1.工程公司所轄工程項(xiàng)目的施工組織工作,防水施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理;

  2.工程項(xiàng)目預(yù)算的編制;

  3.工程資料編制(報(bào)驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料、結(jié)算資料);

  4.協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

  5.施工過程中,負(fù)責(zé)防水施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

  6.建立施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

  7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇11

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)運(yùn)現(xiàn)場管理工作,途中押運(yùn)工作

  2、與客戶對接,有較強(qiáng)的現(xiàn)場溝通能力

  3、可以獨(dú)立完成項(xiàng)目現(xiàn)場勘驗(yàn),制定運(yùn)輸方案以及報(bào)告

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇12

  1、計(jì)劃管理:組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。

  2、技術(shù)管理:參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案討論;參與施工圖設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底,組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,熟練掌握建筑工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范。

  3、現(xiàn)場安全文明管理:加強(qiáng)各項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理,會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理,確保各項(xiàng)目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。

  4、質(zhì)量控制管理:監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量,并嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

  5、成本控制管理:強(qiáng)化成本意識,負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,并按時編制上報(bào)項(xiàng)目月度、季度、年度資金需求計(jì)劃;嚴(yán)格審查工程款項(xiàng)的支付申請單。

  6、合同管理: 參與合同談判及合同的審查工作:組織項(xiàng)目部全體人員熟悉合同的主要條款;負(fù)責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作;

  7、負(fù)責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作 。

  8、 現(xiàn)場材料控制管理:負(fù)責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管把關(guān)等現(xiàn)場管理;

  9、招投標(biāo)管理:組織參與編制項(xiàng)目的招投標(biāo)計(jì)劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等,配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。

  10、搞好項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)、考核工作,通過溝通和激勵等方式,挖掘員工潛力。定期組織召開項(xiàng)目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常綜合管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)主要是什么 篇13

  1) 是項(xiàng)目合同執(zhí)行責(zé)任人,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2) 參加合同編制與評審,了解本項(xiàng)目的工作目標(biāo),工作范圍,制定本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃;

  3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù);

  4) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排;

  5) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理及付款安排;

  6) 及時組織在業(yè)主、設(shè)計(jì)院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協(xié)調(diào),通過有效的技術(shù)和管理交流以確保完成合格的機(jī)電成果;

  7) 與經(jīng)營部協(xié)作,跟蹤本項(xiàng)目的收款計(jì)劃及收款進(jìn)度,為本項(xiàng)目的收款主要責(zé)任人;

  8) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目上雙方的交流順暢;

  9) 參與項(xiàng)目人員的考評工作;

  10) 定期向直屬上級匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;

  11) 公司安排的其他工作。

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    崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場精裝工程項(xiàng)目精裝工作,處理裝修工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的各類問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、成本、資料管理;2、編制、審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案...

  • erp項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

    崗位職責(zé):1、執(zhí)行項(xiàng)目交付任務(wù),按時、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目目標(biāo);2、合理調(diào)動公司、客戶、第三方等多方資源完成項(xiàng)目工作,解決問題;3、制定合理溝通機(jī)制,保障項(xiàng)目各方協(xié)同工作;4、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程,保證項(xiàng)目質(zhì)量,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);5、負(fù)...

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作的聯(lián)系,協(xié)同項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人,及時全面地完成技術(shù)管理工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,做到主動配合,并協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)疑難問題。...

  • 崗位職責(zé)