項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容（精選20篇）

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1.在商務(wù)部得到客戶邀請(qǐng)報(bào)價(jià)書后組織初始項(xiàng)目協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備。

　　2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP)，負(fù)責(zé)P1項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。

　　3.P1項(xiàng)目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計(jì)制造、質(zhì)量控制)，在各階段上給予必要的支持，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。

　　4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過(guò)程開發(fā)進(jìn)行管理。對(duì)P1項(xiàng)目進(jìn)程控制，以維持項(xiàng)目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

　　5.在項(xiàng)目上代表公司面對(duì)客戶。

　　6.向客戶和公司項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.對(duì)項(xiàng)目在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評(píng)估。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開發(fā)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)工作計(jì)劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1.自動(dòng)化、電氣技術(shù)工程師負(fù)責(zé)從設(shè)備設(shè)計(jì)、調(diào)試到最終驗(yàn)收的一系列工作。

　　2.負(fù)責(zé)處理CMF與客戶的關(guān)系，降低工程成本。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、提供本品類招商策略建議及門店招商支持

　　跟蹤本品類行業(yè)動(dòng)態(tài)，為品類年度招商發(fā)展計(jì)劃與策略提供決策性建議，整合、規(guī)劃各項(xiàng)資源對(duì)門店招商監(jiān)督、指導(dǎo)和支持。根據(jù)集團(tuán)大客戶發(fā)展策略，做好本品類緊密合作品牌及重點(diǎn)受控品牌的招商計(jì)劃溝通、準(zhǔn)確了解工廠和經(jīng)銷商的進(jìn)駐意向，及時(shí)進(jìn)行招商展位信息溝通確認(rèn)，協(xié)助區(qū)域開展招商落位工作。

　　2、本品類工廠資源整合及執(zhí)行洽談;本品類工廠溝通交流活動(dòng)的組織和對(duì)接

　　每年通過(guò)展會(huì)、拜訪工廠及其他渠道挖掘本品類新品牌至少多少個(gè)，協(xié)助管理部建立完善的品牌資源庫(kù)，協(xié)助管理部完成品牌評(píng)級(jí)工作。根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對(duì)本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。配合電商、文化營(yíng)銷等對(duì)本品類資源潛力深度挖掘。

　　3、本品類工廠溝通交流活動(dòng)的組織和對(duì)接

　　根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對(duì)本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。

　　4、本品類日常展位異動(dòng)管理

　　為了提高對(duì)商戶的服務(wù)品質(zhì)，公開、透明的開展展位品牌異動(dòng)工作，根據(jù)展位分類分級(jí)管理辦法，進(jìn)行異動(dòng)審批。

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實(shí)施交付工作;

　　2、協(xié)助進(jìn)行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對(duì)客戶場(chǎng)景提供運(yùn)營(yíng)推廣方案;

　　4、維護(hù)付費(fèi)老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運(yùn)維服務(wù)支持，提升付費(fèi)客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓(xùn)、平臺(tái)推廣支持。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)3

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時(shí)追蹤，完成施工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)海外合作高端教育項(xiàng)目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標(biāo)/招生任務(wù);

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步需求，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑;

　　4、根據(jù)機(jī)構(gòu)需求和市場(chǎng)變化，向機(jī)構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進(jìn)方法及建議;

　　5、負(fù)責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

　　6、對(duì)未成功渠道的定時(shí)跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，確定項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進(jìn)行建設(shè)方案編寫;

　　2、項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問(wèn)題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理，做好項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)工作;

　　4、有效管理相關(guān)項(xiàng)目資源，承擔(dān)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開展國(guó)土方向市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目承攬工作;

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過(guò)程中的問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項(xiàng)目管理工作，制定工程總控計(jì)劃，并對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督;

　　3、隨時(shí)掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項(xiàng)目報(bào)告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體的建設(shè);

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本及進(jìn)度的控制，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量;

　　3.負(fù)責(zé)編制方案、項(xiàng)目計(jì)劃;和業(yè)務(wù)部門、甲方實(shí)施團(tuán)隊(duì)的溝通工作;

　　4.售前及一般技術(shù)工作;

　　5.負(fù)責(zé)掌控項(xiàng)目施工情況、合同內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，與客戶協(xié)調(diào)及溝通配合;

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理，做好驗(yàn)收資料的整理與歸檔;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與移交，組織用戶培訓(xùn)。

　　要求：

　　1、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，有教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　2、具備智能樓宇系統(tǒng)集成或通信工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)能力及方案制作能力;

　　4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)分析能力，能獨(dú)力完成與客戶技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、應(yīng)用系統(tǒng)演示等工作;

　　5、有網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、校園廣播、監(jiān)控、有線電視系統(tǒng)、多媒體音視頻技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)、能夠進(jìn)行必要的技術(shù)支持，規(guī)劃方案和講解方案;

　　6.具有高度的責(zé)任心.熟練使用OFFICE、CAD等軟件;

　　7.持有駕駛證、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司國(guó)際咨詢項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)工作的分配協(xié)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)展控制與匯報(bào)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成果報(bào)告的提交等。

　　3、掌握項(xiàng)目主管單位對(duì)項(xiàng)目報(bào)告等產(chǎn)出的要求，及時(shí)與技術(shù)專家溝通確保項(xiàng)目報(bào)告質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)與主管單位、合作單位和外部專家的溝通協(xié)調(diào)，確保外部良好的合作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目提款報(bào)賬的材料進(jìn)行預(yù)審核。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助參與公司新項(xiàng)目的投標(biāo)工作，部分翻譯工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　(1)負(fù)責(zé)完成土地一級(jí)開發(fā)實(shí)施方案、定向安置房方案等編制工作;

　　(2)分析土地利用現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)行政策，開展土地開發(fā)投資策劃工作;

　　(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書等;

　　(4)負(fù)責(zé)土地評(píng)估、登記代理等工作;

　　(5)開展土地儲(chǔ)備開發(fā)相關(guān)課題研究工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量;

　　2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;

　　3、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來(lái)的問(wèn)題，組織進(jìn)行優(yōu)化立項(xiàng)。

　　4、組織每周項(xiàng)目例會(huì)，進(jìn)行信息溝通和資源協(xié)調(diào)，檢查項(xiàng)目工作任務(wù)完成情況，溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目任務(wù)和未來(lái)兩周的工作任務(wù)計(jì)劃，引導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成。

　　5、組織項(xiàng)目各階段的評(píng)審工作，監(jiān)督各個(gè)階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量，溝通/協(xié)調(diào)/督促有問(wèn)題的事項(xiàng)，引導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、組織解決和協(xié)調(diào)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及解決方案，需要升級(jí)匯報(bào)給管理層審批。

　　7、在項(xiàng)目管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理，提出優(yōu)化建議和方案，組織優(yōu)化現(xiàn)有的項(xiàng)目管理流程。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、專職和企業(yè)關(guān)鍵決策人建立聯(lián)系，保持良好客情關(guān)系;

　　2、進(jìn)行客戶分析，建立并維護(hù)客戶關(guān)系，挖掘客戶深度需求，尋求新的合作模式及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);

　　3、內(nèi)部溝通協(xié)作，與其它部門緊密合作，確�？蛻暨_(dá)到百分之百滿意;在拓展客戶的過(guò)程中，負(fù)責(zé)專業(yè)溝通、文檔撰寫、合同談判等重要環(huán)節(jié);

　　4、完成公司制定的拓展目標(biāo)(天、周、月)，并定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析，留意并分析競(jìng)爭(zhēng)品牌，提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　5、關(guān)注現(xiàn)有客戶的銷量變動(dòng)、人員變動(dòng)、賬款變動(dòng)、結(jié)賬信譽(yù)等;

　　6、積極配合客戶解決問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)環(huán)節(jié)工作;

　　7、帶領(lǐng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、接到合同訂單設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工程事宜，對(duì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、組織召開新項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議，起草新項(xiàng)目立項(xiàng)書、項(xiàng)目計(jì)劃、制定項(xiàng)目階段達(dá)成目標(biāo);

　　2、把控項(xiàng)目的進(jìn)展情況，輸出階段性成果和關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況;

　　3、負(fù)責(zé)各部門/協(xié)作方之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度按期按質(zhì)完成;

　　4、項(xiàng)目變更管理，隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目階段狀況，調(diào)整項(xiàng)目范圍，努力達(dá)成范圍、周期、成本的平衡。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　職責(zé)：

　　1、 主導(dǎo)本部門對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，在售前、工程安裝及施工中，能有效推進(jìn)并完成技術(shù)支持;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的統(tǒng)籌規(guī)劃、安排、組織施工及驗(yàn)收等;

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝或施工的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、技術(shù)、安全，人員調(diào)派等日常管理;

　　5、 組織編寫工程項(xiàng)目文檔，包括售前方案、施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等;

　　6、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、客戶、監(jiān)理、采購(gòu)商、分包等各方關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收;

　　7、 負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督項(xiàng)目安裝或施工的具體實(shí)施;

　　8、 組織對(duì)客戶進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)使用和維護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信、電子或相關(guān)專業(yè)。

　　2、3年以上大中型項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理或PMP項(xiàng)目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先考慮。

　　3、 熟悉windows系列操作系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)，熟悉網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)知識(shí)，熟悉主流的軟件開發(fā)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);

　　4、具有豐富的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能有效的管理、實(shí)施和技術(shù)支持工作。

　　5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，良好的文檔撰寫和整理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力。

　　6、能適應(yīng)各種不同的人際工作環(huán)境，具備較強(qiáng)承壓能力。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、能看懂合同的關(guān)鍵條款，了解施工范圍，質(zhì)量要求及請(qǐng)款的要求及節(jié)點(diǎn);

　　2、能看懂圖紙及會(huì)CAD制圖、辦公軟件和材料下單;

　　3、能主動(dòng)與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場(chǎng)及圖紙中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關(guān)系;

　　4、會(huì)各種簡(jiǎn)單方案的編制、編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃、材料進(jìn)度計(jì)劃，材料及工序的報(bào)驗(yàn)及檢測(cè)，竣工資料的整理，對(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安裝交底等;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1、項(xiàng)目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

　　2、項(xiàng)目資料收集;

　　3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

　　4、協(xié)助開發(fā)拓展目標(biāo)客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，擴(kuò)大融資租賃產(chǎn)品的推廣，提升客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)度;

　　5、協(xié)助開拓銀行渠道，維護(hù)現(xiàn)有銀行關(guān)系，擴(kuò)大公司資金開拓營(yíng)銷能力;

　　6、協(xié)助負(fù)責(zé)客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營(yíng)銷方案;

　　7、承擔(dān)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度;

　　8、收集、分析、研究行業(yè)市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)，撰寫可行性報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　古語(yǔ)云：“工欲善其事，必先利其器”。 這個(gè)“器”就是工具。

　　在企業(yè)管理中，這個(gè)“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

　　展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法，總結(jié)歸納以下十種方法，供各位參考：

　　一是，確認(rèn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，承擔(dān)管理責(zé)任。

　　展會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，一般包括營(yíng)業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會(huì)也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo)。

　　這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成的依據(jù)。

　　公司通過(guò)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。

　　項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)管理失誤，個(gè)人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　二是，細(xì)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐一細(xì)化，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷售收入指標(biāo)，需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價(jià)。之后，再根據(jù)銷售代表?yè)碛械目蛻糍Y源，分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo)，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù))和展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。

　　在展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

　　有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，一般會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo)，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo)，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

　　三是，制定工作計(jì)劃，掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。

　　以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目、子項(xiàng)、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目。

　　工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、銷售與其它分為四大項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng)。如營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會(huì)檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn)。

　　四是，明確團(tuán)隊(duì)成員分工，堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。

　　團(tuán)隊(duì)成員一般按營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。

　　中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

　　每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。

　　團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，屬于公司管理制度的組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理，更有效率。

　　五是，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理，樹立制度權(quán)威。

　　依靠制度管理團(tuán)隊(duì)，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則，賞罰嚴(yán)明，不徇私情。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威，就是樹立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

　　六是，養(yǎng)成溝通習(xí)慣，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢。

　　保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問(wèn)題，以便及時(shí)解決。

　　會(huì)議是制度化的溝通形式。一般有周會(huì)和專題會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會(huì)議。

　　周會(huì)主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專題會(huì)議則是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重要問(wèn)題的專項(xiàng)研討。周會(huì)需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加。專題會(huì)議可根據(jù)需要確定參加人員。

　　個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對(duì)一”或小范圍交流，易于掌握不便會(huì)議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問(wèn)題或敏感問(wèn)題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過(guò)電子郵件確認(rèn)。

　　七是，既控大局，又抓細(xì)節(jié)，有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)克難進(jìn)取。

　　經(jīng)營(yíng)展會(huì)項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)而有力的具體措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細(xì)節(jié)。不會(huì)抓細(xì)節(jié)，工作措施就無(wú)法落實(shí)。

　　能否抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓細(xì)節(jié)，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒(méi)有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　八是，善借公司資源，強(qiáng)化自身管理地位。

　　在經(jīng)營(yíng)管理中，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自身的“短板”，都會(huì)遇到困境而需借助外力來(lái)擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會(huì)項(xiàng)目需要對(duì)外提供重要的文本，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請(qǐng)公司內(nèi)的專家?guī)兔�。如公司�?nèi)專家難以勝任，可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)商請(qǐng)外面的專家相助。又如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理造成了不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可商請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾。

　　不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

　　九是，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造和諧工作氛圍。

　　只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì)，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過(guò)于計(jì)較個(gè)人得失，保持樂(lè)觀向上的精神面貌，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

　　十是，更新知識(shí)、技能，樂(lè)于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步，促使員工整體素質(zhì)改善。

　　在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識(shí)與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起，放得下”，不會(huì)因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無(wú)從應(yīng)對(duì)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷，良好英語(yǔ)讀寫能力;

　　2、良好的演講能力、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力;

　　3、負(fù)責(zé)臨床科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù);撰寫臨床研究報(bào)告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，為臨床應(yīng)用、市場(chǎng)開拓提供學(xué)術(shù)支持;

　　4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);

　　5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求，及時(shí)回收、填寫臨床試驗(yàn)報(bào)告報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析，完成最終的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告;

　　6、協(xié)助注冊(cè)部門整理注冊(cè)所需材料;

　　8. 完成上級(jí)安排的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1.工程項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目部工作，管理項(xiàng)目部成員，考評(píng)項(xiàng)目部績(jī)效、考核合作施工單位配合及施工效果。

　　2.編制施工組織計(jì)劃并執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全和文明施工管理、施工各方工作協(xié)調(diào)、款項(xiàng)回收、資料管理、預(yù)算管理、竣工驗(yàn)收及審計(jì)結(jié)算管理、售后維護(hù)管理。

　　4.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，參與投標(biāo)工作。主持施工過(guò)程中工作會(huì)議。

　　負(fù)責(zé)工作匯報(bào)管理，主持項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1、辦理外商投資企業(yè)設(shè)立、變更、合并、分立、清算、重組，項(xiàng)目涉稅咨詢、境外投資業(yè)務(wù)、

　　國(guó)際貿(mào)易或涉外非貿(mào)業(yè)務(wù)咨詢、人民幣跨境業(yè)務(wù)咨詢、科技類項(xiàng)目咨詢等事務(wù);

　　2、外資項(xiàng)目或境外投資項(xiàng)目選址及可行性調(diào)查;

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理財(cái)經(jīng)、法律、法規(guī)等政策信息和相關(guān)數(shù)據(jù);

　　4、制作項(xiàng)目相關(guān)文件;

　　5、其他與上述工作相關(guān)的事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃和統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案編制;

　　2、主持項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書的制定，組建項(xiàng)目組;

　　3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工措施的執(zhí)行過(guò)程，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)果的驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度跟蹤;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)整體項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督;

　　6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目甲方進(jìn)行溝通，隨時(shí)向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)入場(chǎng)施工時(shí)間;

　　7、組織項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　任職要求：

　　1、熟練使用CAD制圖軟件;

　　2、熟練調(diào)試交換機(jī)、路由器、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

　　3、熟練調(diào)試監(jiān)控設(shè)備;

　　4、3年以上IT系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。