項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容（通用20篇）

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，開發(fā)適合投放市場的課程，針對每個課程的授課對象，認真挖掘潛在客戶，尋找培訓(xùn)合作渠道，新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護;

　　2、整理客戶資源，對現(xiàn)有的項目做好管理并維護好客戶關(guān)系;

　　3、根據(jù)市場情況，開發(fā)新項目、新課程，制定方案并編制相關(guān)項目計劃，繼而進行項目推廣;

　　4、根據(jù)項目具體情況，管控好培訓(xùn)項目的教學(xué)服務(wù)工作，保證項目的順利執(zhí)行;

　　5、根據(jù)部門開展的各類活動及業(yè)務(wù)，積極溝通與協(xié)作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負責(zé)項目前期技術(shù)支持，編寫解決方案;

　　2、熟練系統(tǒng)集成項目的投標書編制(含工作安排及技術(shù)標部分的編寫) ;

　　3、能協(xié)助方案設(shè)計、項目現(xiàn)場及和用戶的需求調(diào)研;

　　4、和客戶保持良好溝通，確保項目的順利進行;

　　5、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項目團隊，帶領(lǐng)團隊執(zhí)行行業(yè)系統(tǒng)工程項目;

　　6、根據(jù)項目需求制定配置方案及技術(shù)實施方案，編制項目成本預(yù)算;

　　7、負責(zé)項目的人員安排、資源調(diào)度、進度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理等各方面工作，按期完成項目實施;

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1、負責(zé)建立健全部門各種規(guī)章制度、程序文件、工作計劃的制訂并監(jiān)督實施。

　　2、按照部門年度、季度和月度工作目標任務(wù)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部員工開展工作。

　　3、定期組織召開項目部工作會議，不斷提高所屬人員的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、負責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項政策法規(guī)，按照并按照法規(guī)及時安排調(diào)整相關(guān)物業(yè)管理制度和費用調(diào)整，確保部門收入和利潤穩(wěn)定正常。

　　5、統(tǒng)籌管理好項目工程、安全、消防、環(huán)境方面工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　1、負責(zé)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè))需求調(diào)研，針對客戶需求和行業(yè)特點，制定項目實施計劃，根據(jù)計劃推進項目實施、上線和驗收，有效確認項目實施范圍，控制成本與風(fēng)險;

　　2、及時、有效解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保項目進度與質(zhì)量，按時保質(zhì)實現(xiàn)項目交付和驗收;

　　3、合理安排項目組成員工作分工，充分利用內(nèi)外部各種資源，確保項目實施工作按既定計劃完成，順利驗收和收款;

　　4、編寫項目實施相關(guān)文檔，如：項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、實施流程、項目實施計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、軟件輔助應(yīng)用等文檔，對客戶進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　5、負責(zé)深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1、 開發(fā)拓展各渠道項目合作，收集室內(nèi)設(shè)計公司資源，開發(fā)拜訪室內(nèi)設(shè)計師，推薦公司產(chǎn)品，以達成銷售目標;

　　2、 找尋搜索目標樓盤，開發(fā)拓展高端樓盤客戶資源，建立穩(wěn)定的銷售渠道;

　　3、 獨立完成客戶的上門拜訪工作，并達成公司要求的銷售指標;

　　4、 在各類展會、媒體宣傳活動等多種活動中做好主導(dǎo)及協(xié)助等工作;

　　5、 搜集市場信息，包括：樓盤信息、競爭對手信息;

　　6、 負責(zé)在銷售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象;

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1、負責(zé)項目管理，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

　　2、負責(zé)和甲方保持良好的溝通，按照甲方要求完成項目推進進度，提高份額轉(zhuǎn)化。

　　3、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全施工管理和文明施工管理。

　　4、負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　5、計劃工程成本的支出，分解和劃分各種費用。

　　6、負責(zé)工程施工、驗收、審計、結(jié)算、回款等工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1.負責(zé)項目建筑工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

　　2.編制招標技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現(xiàn)場建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場建筑工程施工日志的準確記錄;負責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;負責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查;

　　4.根據(jù)公司批準的施工總進度計劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計,負責(zé)編制建筑工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;

　　5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督建筑工程項目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質(zhì)量負責(zé) , 對現(xiàn)場安全文明施工負責(zé);

　　6.嚴格監(jiān)督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督，確保建筑工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

　　7.對建筑專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的建筑工程涉外關(guān)系;負責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手 續(xù);

　　8.負責(zé)建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現(xiàn)場工程監(jiān)理例會，督促監(jiān)理及施工單位加強現(xiàn)場全方位的管控。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。

　　2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

　　3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。

　　4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

　　5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

　　6)負責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施。

　　7)負責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。

　　8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。

　　10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準。

　　11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。

　　12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　1、負責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設(shè)過程中重、難點問題進行解決督促和風(fēng)險控制;

　　2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　3、負責(zé)工程團隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負責(zé)與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　5、嚴格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;

　　6、對部門內(nèi)人員進行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責(zé)任。帶領(lǐng)項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

　　二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

　　三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責(zé)，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設(shè)計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。

　　六、負責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

　　七、科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系，進行有效的總分包管理。

　　八、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

　　十、對工程的質(zhì)量、安全負責(zé)任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。

　　十一、負責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、負責(zé)項目施工計劃的制定和實施

　　2、負責(zé)項目日常管理(市政工程項目為主)

　　3、負責(zé)外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負責(zé)部門建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、負責(zé)項目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;

　　2、負責(zé)項目現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作

　　3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范，熟悉安防5大系統(tǒng)，廣播，綜合布線，網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場、酒店等弱電工程實施經(jīng)驗;

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

　　1、全面負責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進行審核。

　　4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

　　職責(zé)：

　　1. 負責(zé)軟件產(chǎn)品的實施工作(安裝、調(diào)試、升級);

　　2. 負責(zé)面向客戶就公司產(chǎn)品及系統(tǒng)進行培訓(xùn);公司產(chǎn)品系統(tǒng)演示、演講稿制定;重要項目的系統(tǒng)演示和文檔校稿;

　　3. 負責(zé)未立項項目的素材、數(shù)據(jù)、軟件準備，配合銷售協(xié)調(diào)工作。

　　任職要求：

　　1. 本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);1年以上項目(國土GIS項目)管理經(jīng)驗;

　　2. 熟悉國土行業(yè)的批、供、用、補、查、業(yè)務(wù)基本知識或具備農(nóng)、林、海洋、房產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)知識，具備軟件項目實施的技巧和經(jīng)驗;

　　3. 溝通表達能力強，具備講演能力、文檔編寫能力、基本數(shù)據(jù)庫sql語言的使用能力;

　　4. 具備親和力，能適應(yīng)短期或中期出差。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

　　1、對整個軟件項目負完全責(zé)任。

　　2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標。

　　4、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、負責(zé)整個項目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報公司審批。。

　　7、定期報告項目進度，一般為一周一次。

　　8、對團隊成員進行工作安排、督查。

　　9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

　　10、項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

　　1.代表公司管理所承擔(dān)的工程安裝項目。

　　2.負責(zé)工程安裝項目的進度、質(zhì)量、安全管理。

　　3.在授權(quán)的范圍內(nèi)對外協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、材料、成本和人員問題。

　　4.負責(zé)向有關(guān)部門報送資料及預(yù)決算問題。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

　　建筑項目

　　1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責(zé)任。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。

　　3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6.嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。

　　7.負責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

　　8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃及施組方案，監(jiān)督計劃及方案執(zhí)行情況，有效控制工程進度及工程質(zhì)量，保證施工進度及工程質(zhì)量滿足合同及規(guī)范要求;

　　2. 協(xié)助項目經(jīng)理工程全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

　　4. 協(xié)助項目經(jīng)理工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計師、施工人員及業(yè)主的關(guān)系，解決突發(fā)問題;

　　5. 熟悉裝飾工程的施工全過程與監(jiān)理工作的監(jiān)理程序及監(jiān)理原則;

　　6. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

　　1)熟悉客戶開發(fā)、跟進流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項目的服務(wù)及跟進，包括投標應(yīng)標、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。

　　3)維護客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)機會，與客戶建立長期的合作關(guān)系。

　　4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團隊成員的管理和培育，帶領(lǐng)團隊共同進步。

項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20

　　1 負責(zé)本項目日常管理工作，依據(jù)項目年度財務(wù)預(yù)算，確保完成年度各項經(jīng)營指標。

　　2 根編制本項目年度年度工作計劃、年度培訓(xùn)計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社區(qū)文化活動計劃，并按計劃執(zhí)行。

　　3 制訂管理費收繳計劃及細則，提高管理費的收繳率。

　　4 全面負責(zé)管轄物業(yè)之各項工作，履行計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職責(zé)，維持物業(yè)正常及良好的運作，不斷提升業(yè)戶的滿意度。

　　5 編制財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督控制物業(yè)財務(wù)狀況，視經(jīng)濟能力適當(dāng)改善物業(yè)的管理水平(如員工素質(zhì)、設(shè)施、裝飾裝修等)。

　　6 掌握公司的各項規(guī)章制度、政策及管理目標并組織落實執(zhí)行。

　　7對項目服務(wù)人員的出勤與工作情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、綠化養(yǎng)護情況、設(shè)備運行情況等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)各安全隱患，制定整改措施，并有效跟進至工作完成，做好【項目經(jīng)理工作日志】記錄。每月參與保潔質(zhì)量的月度檢查。每月至少壹次赴項目夜查，填寫【夜間巡查記錄表】，對于發(fā)現(xiàn)的問題，按公司規(guī)定處理。

　　8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務(wù)情況進行管控，每周不少于一次對外包單位的人員考勤進行檢查并填寫〖項目經(jīng)理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

　　9每月審核項目的各項能耗支出，制定有效措施將項目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結(jié)存表】、【維修材料采購計劃審批表】，每季度對工程備品備件庫檢查。

　　10負責(zé)業(yè)主委會員的籌建，籌建后定期組織召開業(yè)主委員會會議，收集各類信息，采納合理化建議。配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會，審議通過各項事關(guān)全體業(yè)主的重大決策，并予以貫徹執(zhí)行。

　　11 根據(jù)公司培訓(xùn)的總體要求，結(jié)合本項目的工作需要，提出培訓(xùn)需求，并編制本項目的培訓(xùn)計劃;組織本項目的專業(yè)知識、技能等培訓(xùn)或分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗

　　12 與業(yè)戶、業(yè)委會、居委、街道和政府有關(guān)部門保持良好溝通。

　　13 定期向公司匯報物業(yè)狀況，并提出適當(dāng)建議。

　　14 對全體員工進行績效考核，年終總結(jié)年度工作。

　　15 負責(zé)處理特別事宜，如重大突發(fā)事件、重大投訴等。

　　16 完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項工作。