項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容（通用12篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期技術(shù)支持，編寫解決方案;

　　2、熟練系統(tǒng)集成項(xiàng)目的投標(biāo)書編制(含工作安排及技術(shù)標(biāo)部分的編寫) ;

　　3、能協(xié)助方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及和用戶的需求調(diào)研;

　　4、和客戶保持良好溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　5、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行業(yè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目;

　　6、根據(jù)項(xiàng)目需求制定配置方案及技術(shù)實(shí)施方案，編制項(xiàng)目成本預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員安排、資源調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面工作，按期完成項(xiàng)目實(shí)施;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、 開發(fā)拓展各渠道項(xiàng)目合作，收集室內(nèi)設(shè)計(jì)公司資源，開發(fā)拜訪室內(nèi)設(shè)計(jì)師，推薦公司產(chǎn)品，以達(dá)成銷售目標(biāo);

　　2、 找尋搜索目標(biāo)樓盤，開發(fā)拓展高端樓盤客戶資源，建立穩(wěn)定的銷售渠道;

　　3、 獨(dú)立完成客戶的上門拜訪工作，并達(dá)成公司要求的銷售指標(biāo);

　　4、 在各類展會(huì)、媒體宣傳活動(dòng)等多種活動(dòng)中做好主導(dǎo)及協(xié)助等工作;

　　5、 搜集市場(chǎng)信息，包括：樓盤信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;

　　6、 負(fù)責(zé)在銷售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、負(fù)責(zé)和甲方保持良好的溝通，按照甲方要求完成項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，提高份額轉(zhuǎn)化。

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理和文明施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

　　5、計(jì)劃工程成本的支出，分解和劃分各種費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、回款等工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)建立健全部門各種規(guī)章制度、程序文件、工作計(jì)劃的制訂并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、按照部門年度、季度和月度工作目標(biāo)任務(wù)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部員工開展工作。

　　3、定期組織召開項(xiàng)目部工作會(huì)議，不斷提高所屬人員的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)，按照并按照法規(guī)及時(shí)安排調(diào)整相關(guān)物業(yè)管理制度和費(fèi)用調(diào)整，確保部門收入和利潤(rùn)穩(wěn)定正常。

　　5、統(tǒng)籌管理好項(xiàng)目工程、安全、消防、環(huán)境方面工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè))需求調(diào)研，針對(duì)客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、上線和驗(yàn)收，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍，控制成本與風(fēng)險(xiǎn);

　　2、及時(shí)、有效解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付和驗(yàn)收;

　　3、合理安排項(xiàng)目組成員工作分工，充分利用內(nèi)外部各種資源，確保項(xiàng)目實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利驗(yàn)收和收款;

　　4、編寫項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)文檔，如：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、軟件輔助應(yīng)用等文檔，對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對(duì)軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，開發(fā)適合投放市場(chǎng)的課程，針對(duì)每個(gè)課程的授課對(duì)象，認(rèn)真挖掘潛在客戶，尋找培訓(xùn)合作渠道，新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護(hù);

　　2、整理客戶資源，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目做好管理并維護(hù)好客戶關(guān)系;

　　3、根據(jù)市場(chǎng)情況，開發(fā)新項(xiàng)目、新課程，制定方案并編制相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，繼而進(jìn)行項(xiàng)目推廣;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，管控好培訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)服務(wù)工作，保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行;

　　5、根據(jù)部門開展的各類活動(dòng)及業(yè)務(wù)，積極溝通與協(xié)作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

　　2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運(yùn)行效果。

　　5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

　　6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。

　　7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。

　　8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。

　　10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。

　　12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

　　2.編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;

　　4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

　　5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);

　　6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.對(duì)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì)，督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　一、受公司委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

　　六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

　　七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。

　　八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

　　十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹立企業(yè)形象。

　　十一、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作

　　3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范，熟悉安防5大系統(tǒng)，廣播，綜合布線，網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)、酒店等弱電工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)

　　3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)部門建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過程中重、難點(diǎn)問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實(shí)施;

　　6、對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。