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平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么

發(fā)布時間:2022-12-09

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么(通用15篇)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1

  1、全面建設(shè)和管理公司電商團(tuán)隊,負(fù)責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作,完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)整體電商平臺營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系的完善,對接渠道,爭取資源;

  4、規(guī)劃和管理營銷活動的預(yù)算,合理有效、___限度的使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;

  5、結(jié)合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合,制定應(yīng)對措施;

  6、負(fù)責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理,及人才隊伍建設(shè),提升團(tuán)隊運營能力;

  7、深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊,整合內(nèi)外部資源,參與核心項目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點的策略支持,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2

  1、平臺運營:根據(jù)平臺的發(fā)展目標(biāo),制定用戶及平臺運營規(guī)則與整合營銷落地實施方案;

  2、用戶運營:分析用戶體驗問題,收集用戶反饋,挖掘用戶潛在需求,提出解決方案;

  3、活動運營:商城各應(yīng)用端的各類線上活動的策劃與組織實施;

  4、數(shù)據(jù)分析:針對平臺運營目標(biāo)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析,持續(xù)監(jiān)控過程指標(biāo)表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案,持續(xù)優(yōu)化平臺。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司平臺業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,組織制定公司平臺的中長期運營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)建立平臺運營機制,策劃各類型平臺運營活動;

  3、負(fù)責(zé)平臺合作機構(gòu)的挖掘,商業(yè)洽談,管理及相關(guān)合作模式的探索制定;

  4、指導(dǎo)收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集,調(diào)查和分析,為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;

  5、完成每月的平臺銷售指標(biāo);

  6、完成平臺的日常運營工作;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新,推廣,頁面維護(hù),數(shù)據(jù)分析,完成每月銷售目標(biāo);

  8、對接平臺獲取活動推廣資源,針對不同活動資源,選擇活動商品,指定對應(yīng)的推廣計劃,并執(zhí)行完成;

  9、分析每日運營情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題,有針對性的提出解決方法;

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4

  1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位,策劃年度營銷工作目標(biāo)和營銷方案;

  2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳和推廣;

  3、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺的管理和運營;

  4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;

  5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預(yù)算,合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動;

  6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺,維護(hù)大客戶關(guān)系

  7、做好內(nèi)部管理,合理設(shè)置部門組織機構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇5

  1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的項目管理,推進(jìn)項目工作,達(dá)成項目合同指標(biāo),對客戶滿意度負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;

  3、負(fù)責(zé)組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

  4、負(fù)責(zé)定制平臺的運營運維管理的科學(xué)考核指標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)對運營工作的統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標(biāo)順利達(dá)成,完成項目各項驗收工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;

  7、與客戶溝通交流,明確各項相關(guān)業(yè)務(wù)信息;

  8、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇6

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況,制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運營目標(biāo)并達(dá)成;

  2.負(fù)責(zé)推動2C平臺功能的不斷完善,制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;

  3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件,并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇7

  1.負(fù)責(zé)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺運營及管理;

  2.負(fù)責(zé)運營方案設(shè)計及負(fù)責(zé)實施;

  3.具有大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分折能力;

  4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇8

  1、負(fù)責(zé)搭建平臺的流量池,針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

  2、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,制定運營策略與落地,A/B測試,跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;

  3、設(shè)計用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;

  4、通過存量用戶設(shè)計老帶新活動,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺獲取私域流量;

  5、負(fù)責(zé)對平臺的用戶進(jìn)行分層分級,設(shè)計不同的留存轉(zhuǎn)化手段,協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊提升轉(zhuǎn)化率;

  6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強,能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊推進(jìn)各項工作,找到新的增長點,達(dá)成增長目標(biāo)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇9

  1、負(fù)責(zé)電商平臺的開發(fā)與運營

  2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

  平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7

  1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

  2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向,構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

  3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

  4、 社群營銷體系建設(shè),通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化,留存管理,用戶增長等。

  5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

  6、 團(tuán)隊搭建,團(tuán)隊管理,并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇10

  1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃、運營;

  2、深入挖掘政府、協(xié)會、第三方服務(wù)等相關(guān)扶貧政策、資源,確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);

  3、配合其他部門進(jìn)行線上、線下供應(yīng)鏈整合。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇11

  1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作,參與公司戰(zhàn)略制定,負(fù)責(zé)平臺運營策略制訂與執(zhí)行;

  2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗,確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向,根據(jù)整體運營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運營策略,并提出長期發(fā)展規(guī)劃;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成運營指標(biāo),實現(xiàn)線上推廣目標(biāo),定期出具運營分析報告,分析公司運營數(shù)據(jù),優(yōu)化和提高公司運營流程和效率,不斷探索新的運營模式;

  4、負(fù)責(zé)活動運營方案策劃與執(zhí)行落地;

  5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊年度目標(biāo)的制定與分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團(tuán)隊達(dá)成各項目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量);

  6、行使對運營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇12

  1、公司電商全盤運營管理工作,制定整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定線上平臺總體定位,策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣,從創(chuàng)意、策劃、流程設(shè)計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源,完成年度電商平臺業(yè)績指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)整合平臺資源,制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;

  4、精細(xì)監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為,并針對性的進(jìn)行市場分析及制定策略。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇13

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺運營機制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。

  2、策劃各類型平臺運營活動,協(xié)同各業(yè)務(wù)部門完成活動的組織與實施,助推客戶與公司不斷開展更加深入的業(yè)務(wù)合作,助力達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  3、通過多種用戶運營手段,激發(fā)用戶興趣,不斷促進(jìn)用戶活躍度,實現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。

  4、策劃各類型用戶運營活動,組織各部門協(xié)同進(jìn)行項目實施。建立并不斷擴(kuò)大用戶社區(qū)。助力公司實現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。

  5、打造運營團(tuán)隊,負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇14

  1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運營計劃,完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

  2、定期對平臺用戶意見進(jìn)行收集整理,根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進(jìn)行優(yōu)化。

  3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源,針對目標(biāo)客戶群體,通過線上活動、渠道合作等方式引入,轉(zhuǎn)化成平臺用戶,提高平臺訪問量及活躍度;

  4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋,并分析用戶信息,為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;

  5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例,分析行業(yè)動態(tài),并對實際工作起到指導(dǎo)性作用。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇15

  1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略,將直播和微信社群的引流成功導(dǎo)入線上;

  2. 完成線上平臺直播社群線上運營DAU目標(biāo);

  3. 參與制定線上平臺直播社群運營計劃和活動方案,有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;

  4.針對方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費者反饋的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化分析并及時運用;

  5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略,并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。

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