成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的（精選20篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇1

　　1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全成本管控策劃及實(shí)施;

　　2、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程成本監(jiān)控，招采策劃及實(shí)施;

　　3、收集行業(yè)、市場(chǎng)價(jià)格相關(guān)信息，建立成本及價(jià)格信息庫(kù);

　　4、組織過(guò)程成本管控，收方、簽證等;

　　5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查，對(duì)成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;

　　6、組織審核已完工項(xiàng)目的結(jié)算資料。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測(cè)算;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

　　4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;

　　5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計(jì)劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過(guò)程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價(jià)審核工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇3

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作，對(duì)部門(mén)計(jì)劃的制定落實(shí)、部門(mén)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的成本管理、項(xiàng)目預(yù)算編制計(jì)劃及招投標(biāo)文件編制等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)簽證的變更、管理等;

　　4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;

　　5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)模型管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本測(cè)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書(shū);

　　2、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目造價(jià)工作計(jì)劃、管控造價(jià)工作進(jìn)度，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及在滿(mǎn)足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的建議和意見(jiàn);

　　4、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)的要求，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，并配合招采人員確保計(jì)劃的完成率與及時(shí)率;

　　5、對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢(xún)公司的預(yù)(結(jié))算專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);組織和參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)公司的考察、選擇和評(píng)價(jià)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測(cè)算，根據(jù)測(cè)算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

　　負(fù)責(zé)在滿(mǎn)足規(guī)范、功能、客戶(hù)關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見(jiàn);

　　負(fù)責(zé)通過(guò)積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;"

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢(xún)公司提交的咨詢(xún)成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過(guò)程中的爭(zhēng)議索賠事項(xiàng)，對(duì)無(wú)法與施工單位達(dá)成一致的事項(xiàng)提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中已完成費(fèi)用核對(duì)的預(yù)結(jié)算資料及時(shí)轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺(tái)賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計(jì)意見(jiàn)回復(fù)等配合工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;"

　　4、資金及工作計(jì)劃 組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇6

　　1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

　　2)經(jīng)辦工程類(lèi)和企劃類(lèi)招標(biāo)采購(gòu);

　　3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)測(cè)算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;

　　4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;

　　5)成本檔案管理，組織各廣場(chǎng)成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇7

　　1)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;

　　2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的論證，并提出成本控制意見(jiàn);

　　4)參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計(jì)價(jià)方法。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇8

　　1.負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類(lèi)用款使用計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判;

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

　　6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

　　7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類(lèi)用款支付手續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類(lèi)用款的賬目準(zhǔn)確;

　　9.協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

　　10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇9

　　1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理;

　　2、參與安裝各專(zhuān)業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價(jià);

　　4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見(jiàn);

　　5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況，核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況，對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;

　　6、參與對(duì)安裝工程主要材料的詢(xún)價(jià)和采購(gòu)計(jì)劃審核工作，對(duì)市場(chǎng)價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;

　　7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

　　8、配合其他部門(mén)完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇10

　　1、制定經(jīng)營(yíng)合約部年度費(fèi)用預(yù)算，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

　　3、對(duì)招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

　　4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;

　　5、制定工程成本控制制度，對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

　　6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;

　　2、審核各專(zhuān)業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類(lèi)表格;

　　3、經(jīng)辦工程類(lèi)檔案管理 ，招標(biāo)采購(gòu)流程管控、規(guī)范;

　　4、協(xié)助各部門(mén)招采業(yè)務(wù)開(kāi)展。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇12

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本匯總、分析，對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請(qǐng)，組織項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，組織制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇13

　　◇熟悉工程造價(jià)，能獨(dú)立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件

　　◇掌握國(guó)家、地方政府部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)、招標(biāo)/采購(gòu)管理等相關(guān)知識(shí)和法規(guī)

　　◇具有較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力

　　◇有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和商務(wù)談判能力，善于協(xié)調(diào)各方需求及資源

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿(mǎn)足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問(wèn)公司;

　　7. 組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

　　8. 收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　9. 部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇15

　　1、成本日常工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)成本業(yè)務(wù)管控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)改、企劃、工程維保核價(jià)工作;

　　3、負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收結(jié)算;

　　4、從事會(huì)計(jì)核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;

　　5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;

　　6、做好協(xié)同部門(mén)和總部對(duì)接溝通協(xié)調(diào)工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購(gòu)管理;

　　2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購(gòu)制度及流程，有效控制項(xiàng)目成本與采購(gòu)質(zhì)量;

　　3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析;

　　4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)和樣本庫(kù)，制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;

　　5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

　　6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告，控制食品、飲品營(yíng)業(yè)成本控制。

　　2.檢查食品原材料采購(gòu)供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。

　　3.督促編制配餐卡，為制定銷(xiāo)售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷(xiāo)售分析旬報(bào)，調(diào)整餐飲價(jià)，及時(shí)提供信息。

　　4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。

　　5.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。

　　7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇18

　　審核和分析公司業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為管理層和各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成。

　　制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化;

　　分析每月各業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)生成本，對(duì)比預(yù)算，并對(duì)產(chǎn)生的差異出具分析報(bào)告;

　　對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　制定安全庫(kù)存量(總倉(cāng)、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫(kù)、專(zhuān)賣(mài)店等);

　　進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)據(jù)并完成記賬憑證，當(dāng)期進(jìn)行庫(kù)齡分析，對(duì)存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析，提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，提出 改進(jìn)建議;

　　參與倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)，以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

　　完成上級(jí)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

　　4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本測(cè)算;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;

　　3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用及處理索賠事宜;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審核工作;

　　5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。